中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 綜合管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
服務(wù)不用做到最好,只要比對(duì)手好一點(diǎn)
服務(wù)不用做得太多,只要做客戶關(guān)心的
服務(wù)要會(huì)說(shuō)“NO”,拒絕客戶有方法



課程詳情

第一章:服務(wù)備戰(zhàn)
客戶究竟如何看待服務(wù)?
為什么我們盡了力,客戶還是不滿意?
暢想:客戶眼中的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是怎樣的?
是看清客戶還是看透自己?
服務(wù)心態(tài)轉(zhuǎn)換:心明則眼亮
服務(wù)崗位是人生歷練:練人品、練能力、練膽量
第二章:服務(wù)診斷
明明白白客戶的心
組成客戶需求的3個(gè)維度:環(huán)境、信息、情感
望:觀察客戶的表面信息和行為軌跡給客戶迅速分類
聞:你能聽(tīng)懂客戶嗎?
聆聽(tīng)分層次:1聽(tīng)事實(shí);2聽(tīng)情感;3聽(tīng)關(guān)聯(lián)
問(wèn):組合拳:善用開(kāi)放式和封閉式提問(wèn)法找到你想要的
服務(wù)專業(yè)話術(shù):提升語(yǔ)言技巧贏得客戶好感
避免破壞性的語(yǔ)言模式:負(fù)面的、抱怨的、拒絕的、質(zhì)疑的、限制的
切:判斷客戶要求合理性:揭開(kāi)需求表層的“面紗”
第三章:服務(wù)辨別
辨別服務(wù)的四個(gè)模型
任何客戶面對(duì)任何服務(wù)都遵循如下服務(wù)模型,只有將客戶的需求準(zhǔn)確辨別和分類,才能使用有效工具和技能服務(wù)好客戶
有能力滿足的客戶合理要求
無(wú)能力滿足的客戶合理要求
有能力滿足的客戶非理要求
無(wú)能力滿足的客戶非理要求

第四章:服務(wù)執(zhí)行
對(duì)待合理要求的處理方法
有能力滿足的:
給予客戶更多的情感關(guān)注
迅速解決客戶問(wèn)題
服務(wù)關(guān)鍵性事件:贊美客戶
無(wú)能力滿足的:
同理感受并說(shuō)明原因
提出解決方案
服務(wù)關(guān)鍵性事件:說(shuō)服客戶
不合理的要求處理方法
有能力滿足的:
管理客戶的期望值
從中尋寶,商家必爭(zhēng)之地
學(xué)會(huì)冷處理
服務(wù)關(guān)鍵性事件:降低期望
無(wú)能力滿足的:
拒絕對(duì)方給理由
學(xué)會(huì)給客戶臺(tái)階下
服務(wù)關(guān)鍵性事件:拒絕客戶

第五章:服務(wù)收獲
確認(rèn)客戶是否滿意:強(qiáng)化客戶滿意瞬間感受
服務(wù)總結(jié):我做了什么客戶滿意或不滿了?
做客戶信息記錄:好記性不如爛筆頭

培訓(xùn)方式:依據(jù)課程內(nèi)容,運(yùn)用案例分析、分組討論、分組游戲、角色扮演等形式。


講師簡(jiǎn)介

  楊琨 老師
客戶服務(wù)、禮儀訓(xùn)練培訓(xùn)專家, 資深銀行&通訊營(yíng)業(yè)廳員工訓(xùn)練專家,天安門集團(tuán)、釣魚(yú)臺(tái)國(guó)賓館特聘顧問(wèn),原北京禮儀學(xué)院首席培訓(xùn)講師,智聯(lián)招聘首席服務(wù)管理培訓(xùn)師,中國(guó)第一汽車集團(tuán)特聘培訓(xùn)師,鳳凰衛(wèi)視環(huán)球小姐禮儀形象咨詢顧問(wèn),國(guó)家教育部考試中心教研組特聘講師,世博會(huì)要客接待項(xiàng)目培訓(xùn)講師
楊老師專注于“企業(yè)服務(wù)品質(zhì)提升”研究領(lǐng)域,擅長(zhǎng)營(yíng)業(yè)廳或一線與客戶打交道崗位員工形象、技能、品行的能力提升,運(yùn)用“觸摸客戶”循環(huán)圖,配合“關(guān)鍵性事件”的5個(gè)視頻教學(xué)方法,即“贊美客戶”、“說(shuō)服客戶”、“降低期望”、“拒絕客戶”和“平息憤怒”專題情景訓(xùn)練,生動(dòng)有效的解決“客戶問(wèn)題”提升服務(wù)品質(zhì)。
為國(guó)家教育部考試中心編寫“客戶服務(wù)”方面系列教材;在禮儀學(xué)院期間撰寫了“新編商務(wù)禮儀”、“職業(yè)素養(yǎng)與修煉”系列教學(xué)叢書(shū).并已為全國(guó)數(shù)百家企事業(yè)單位進(jìn)行過(guò)培訓(xùn),本著“一次體驗(yàn)勝于千次說(shuō)教”的原則,使受訓(xùn)學(xué)員都能學(xué)以致用。反饋滿意率在95%以上。
學(xué)員評(píng)價(jià):
通過(guò)楊老師的講解我們都認(rèn)識(shí)到了服務(wù)的重要性,特別是一些細(xì)微之處在培訓(xùn)中體現(xiàn)的淋漓盡致,但是多年養(yǎng)成的不良習(xí)慣不是一堂課就能改變的,所以希望培訓(xùn)能有一定的延續(xù)性。 ----------------------------北京王府井百貨—柳梁清
楊老師的課程很有自己的特色,在細(xì)節(jié)上規(guī)范得很到位,比如說(shuō):以往接待用戶的時(shí)候,知道要對(duì)客戶有禮貌,但是在行動(dòng)上卻沒(méi)完全體現(xiàn)出來(lái),通過(guò)商務(wù)禮儀課的學(xué)習(xí),我們從思想意識(shí)和言談舉止上都有改變,感覺(jué)很好。
-------長(zhǎng)春一汽轎車銷售股份有限公司——侯紅
參加的課程受益匪淺,很喜歡課程中的實(shí)際案例和演示的片子,很生動(dòng)。
-------------------------中央黨校培訓(xùn)室——韓美珠
此次培訓(xùn)楊老師的服務(wù)課程我收獲最大,從做人到處世都有了新的認(rèn)識(shí),對(duì)銷售工作幫助很大。 ---------------------中遠(yuǎn)房地產(chǎn)有限公司——?jiǎng)⒅?br>楊老師給了我一個(gè)很大的提示,以往我認(rèn)為只要能按照客戶的要求做到就是好的客戶服務(wù)了,可今天我才理解客戶的期望值是無(wú)止境的,只有有效的控制好客戶的期
望,甚至降低客戶的期望值才更為重要,客戶也是需要管理的。我們希望再次看到楊老師那親切的微笑! ---------------------------釣魚(yú)臺(tái)國(guó)賓館——許嬌
主要課程:
通用系列
&《服務(wù)執(zhí)行力》
&《服務(wù)人員五項(xiàng)修煉》
&《服務(wù)項(xiàng)目策劃與管理》
&《電話中心的服務(wù)修煉》
&《職業(yè)禮儀修養(yǎng)》
&《商務(wù)禮儀》
&《政務(wù)禮儀》
&《儀態(tài)訓(xùn)練》
&《魅力女性》
銀行&通訊營(yíng)業(yè)廳員工訓(xùn)練課程系列:
&《營(yíng)業(yè)廳服務(wù)禮儀》
&《營(yíng)業(yè)廳服務(wù)流程再造》
&《營(yíng)業(yè)廳優(yōu)質(zhì)服務(wù)技巧》
&《投訴處理百寶箱》

講課風(fēng)格:
楊老師授課風(fēng)格清新自然、通俗易懂、具有完整豐富的理論知識(shí)和靈活專業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),親切幽默、輕松互動(dòng)、擅長(zhǎng)創(chuàng)意教學(xué),并配有大量成功案例。注重學(xué)員需求、尊重學(xué)員感受,并能緊密結(jié)合學(xué)員的實(shí)際情況,使培訓(xùn)生動(dòng)、實(shí)用、有效。

部分客戶名單:
高校政府:中央黨校、北京航空大學(xué)、北京農(nóng)業(yè)大學(xué)、上海大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院、上海金融學(xué)
院、清華、北大、中山大學(xué)等總裁班、上海世博會(huì)、中央電視臺(tái)、北京通州稅務(wù)局、國(guó)家發(fā)
展與改革委員會(huì)、國(guó)防科技工業(yè)委員會(huì)、
汽車類:一汽豐田、一汽大眾銷售有限公司、馬自達(dá)M6品牌、重慶長(zhǎng)安鈴木、安徽江淮汽車、陜西汽車集團(tuán)、北京福田汽車、東風(fēng)本田汽車、沃爾沃(中國(guó))
酒店類:天安門集團(tuán)會(huì)議中心、北京五洲假日酒店 、大連凱萊酒店、北辰集團(tuán)國(guó)際會(huì)議中心、龍威酒店管理公司、
銀行類:農(nóng)行西城支行、中信實(shí)業(yè)銀行總行、工商銀行密云支行、中國(guó)銀行內(nèi)蒙總行、中信銀行信用卡中心、工商銀行北京分行、廣發(fā)銀行南京分行、廣發(fā)銀行—大連支行等
電信類:中國(guó)移動(dòng)(北京、上海、深圳等分公司)、中國(guó)網(wǎng)通、徐州電信、山西移動(dòng)、
綜合類:新奧集團(tuán)、東方集團(tuán)、中遠(yuǎn)房地產(chǎn)、北大方正集團(tuán)、首都機(jī)場(chǎng)國(guó)際部 、北農(nóng)大集團(tuán)公司、北京中鐵公司、鳳凰衛(wèi)視、深圳航空公司、亞迪廣告、ABB(中國(guó))、華西希望集團(tuán)、觀莊家具集團(tuán)、派威特貿(mào)易、上海均瑤集團(tuán)、北京塑化、魯能集團(tuán)、沈陽(yáng)桃仙機(jī)場(chǎng)、西安飛機(jī)工業(yè)集團(tuán)、寧波方太廚具、青島啤酒、杭州老板實(shí)業(yè)、廣東萬(wàn)和集團(tuán)公司、馬尼托瓦(中國(guó))制冷有限公司、方太集團(tuán)、華銳風(fēng)電集團(tuán)、河北宏力集團(tuán)、清華同方等


課程對(duì)象

服務(wù)相關(guān)管理和執(zhí)行崗位


備    注

課程名稱:服務(wù)執(zhí)行力



 

咨詢電話020-29042042      QQ 674837974
網(wǎng)上查詢
中國(guó)培訓(xùn)易 http://www.a10by9.cn