九型人格，當今最實用的人格分析理論，斯坦福大學也把它引進到MBA的課堂來訓練學員的領導力，時至今日，九型人格被譽為溝通的“圣經”和有效的“讀心術”，為管理者提供了一個真實、深刻而又層次分明的人性地圖去認知自我、了解他人九型人格的學習首先是喚醒自我認知、自我察覺的能力，當這種能力成為您的習慣后，您便踏上了知己知彼的第一步。學習九型人格可以幫助您了解自己的局限和優(yōu)勢，并學會跳出這個局限，善用自己的優(yōu)勢，引領自己去創(chuàng)造一個和諧完美的人生； 九型人格帶領我們研究行為背后的出發(fā)點，也就是行為的動機和注意力的焦點，當您知道我們身邊重要人的性格背后都有對世界的不同看法和體驗，當您知悉他們的出發(fā)點時，您便可以有更多的包容、互相的諒解以及設身處地，也可以更好地影響和帶領他人。
課程大綱
第一部分 古老而常新的“讀心術”——九型人格概述
九型人格的起源與發(fā)展
九型人格的應用領域
九型人格掃描
學習九型人格的意義
九型人格學習操守
（九型人格問卷測試與分組）
第二部分 解讀神奇的“人性地圖”——九型人格解析
一，分別分析九種性格的特質，（1號-- 9號）。每種性格從以下不同角度進行解析。
核心價值觀
注意力焦點
情緒反應
行為習慣
表面特征
基本欲望與恐懼
（行為動機與防御機制）
人格基本特性素描
童年背景與人格形成
性格的動態(tài)遷移傾向（壓力狀態(tài)和輕松狀態(tài)）
健康和非健康狀態(tài)
代表人物 性格解析小錄象
真人訪談互動

二， 三個智慧中心解讀---內在的智慧力量源泉
三， 九種類型性格的區(qū)分和總結。
價值觀，注意力焦點，情緒反應，行為習慣
四，分組討論：（按不同類型）
五，近似類型區(qū)分技巧
六：問答互動
七，看電影學九型（課外或晚上）
八，各個型號的成長和提升
九，九種性格的形成
第三部分 “縱覽九型，智慧人生”—九型人格的快速應用秘訣：
九種性格的領導決策方式
九種性格的領導個人風格
怎樣管理不同性格的員工
如何打造健康團隊及團隊溝通
九型人格與識人用人、人才測評

第四部分 九型人格在團隊建設中的應用：
如何應用九種性格發(fā)現自我
發(fā)現潛能，改變模式
在團隊中的角色定位
應用九型人格做到人職匹配，提升效率
九型人格改善自我 提升自我，規(guī)劃人生
第五部分 職業(yè)素養(yǎng)
彼得原理
塑造陽光心態(tài)、情緒壓力管理
艾里斯理情療法
冰山理論
需求理論
莫非法則
帕金森定律
增進人際關系
1、 如何與上司溝通
2、 如何與同事溝通
3、 如何與下級溝通

課表如下：
《九型人格與企業(yè)管理》課程大綱及課表

上午 下午
九型人格介紹
九型人格與管理的關系
活動及測試
以下各部分是按照九型人格中每個號碼不同的內在價值觀、注意力焦點、情緒反應、行為模式、外在特征詳細描述各自特質

①個性特質分析
②輕松及壓力時表現
③自尊感高低時表現
④與3號的相處之道
⑤3號個性在管理中常見的問題
⑥如何有效的激勵3號

①個性特質分析
②輕松及壓力時表現
③自尊感高低時表現
④與6號的相處之道
⑤6號個性在管理中常見的問題
⑥如何有效的激勵6號

①個性特質分析
②輕松及壓力時表現
③自尊感高低時表現
④與2號的相處之道
⑤2號個性在管理中常見的問題
⑥如何有效的激勵2號

工作互動關系
個性優(yōu)勢及局限

①個性特質分析
②輕松及壓力時表現
③自尊感高低時表現
④與8號的相處之道
⑤8號個性在管理中常見的問題
⑥如何有效的激勵8號
午餐12:00 a.m. 午餐12:00 a.m
第一天下午 第二天下午

①個性特質分析
②輕松及壓力時表現
③自尊感高低時表現
④與9號的相處之道
⑤9號個性在管理中常見的問題
⑥如何有效的激勵9號

工作互動關系
個性優(yōu)勢及局限

①個性特質分析
②輕松及壓力時表現
③自尊感高低時表現
④與1號的相處之道
⑤1號個性在管理中常見的問題
⑥如何有效的激勵1號


①個性特質分析
②輕松及壓力時表現
③自尊感高低時表現
④與4號的相處之道
⑤4號個性在管理中常見的問題
⑥如何有效的激勵4號
①個性特質分析
②輕松及壓力時表現
③自尊感高低時表現
④與5號的相處之道
⑤5號個性在管理中常見的問題
⑥如何有效的激勵5號

①個性特質分析
②輕松及壓力時表現
③自尊感高低時表現
④與7號的相處之道
⑤7號個性在管理中常見的問題
⑥如何有效的激勵7號

工作互動關系
個性優(yōu)勢及局限
分組討論
三個智慧中心

九型人格應用
個人成長方向
九型人格的管理領導風格
九型人格在團隊中的作用
九型人格的溝通方式
九型人格識人用人術
九型人格的教練模式提升
系統(tǒng)整合
總結分享