中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 綜合管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
使你確立新觀念、開拓新思路,把握國內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)形勢變化新趨勢,掌握科學(xué)決策的原理與方法、“危”中尋“機(jī)”, 從變化中尋找規(guī)律、發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會、確立企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)、實現(xiàn)企業(yè)跨越式大發(fā)展。
讓你懂得把脈企業(yè)現(xiàn)狀,克服短板、強(qiáng)化優(yōu)勢、揚(yáng)長避短,差異競爭、抵御各種風(fēng)險、尋找成功之道。
使你強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新意識,掌握思維創(chuàng)新原理“三元六法”,完善企業(yè)創(chuàng)新管理的系統(tǒng)操作流程、增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的核心競爭能力。



課程詳情

為什么企業(yè)決策要堅持思維創(chuàng)新

(一)這是適應(yīng)社會時代變化、化解新問題的需要
我們所處的社會時代要求我們每一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要提高思維創(chuàng)新能力
(二)這是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策行為的本質(zhì)要求
領(lǐng)導(dǎo)管理與一般管理的區(qū)別,F(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會創(chuàng)新
二、什么叫科學(xué)決策

(一)科學(xué)決策的基本含義
(二)科學(xué)決策的基本特點
(三)科學(xué)決策的基本過程
(四)科學(xué)決策基本類型
(1)個體決策 (2)群體(團(tuán)隊)決策
(3)戰(zhàn)略目標(biāo)決策(4)市場產(chǎn)品開發(fā)決策
(5)人力資源開發(fā)決策。
海爾公司案例分析。
(五)科學(xué)決策的基本方法要求
識“勢”----明“道”-----謀“略”! “SWOT”思維分析法
分析內(nèi)外環(huán)境:發(fā)現(xiàn)挑戰(zhàn)與機(jī)遇,量力而行、揚(yáng)長避短
大丘莊莊主禹作敏的悲劇教訓(xùn)
“娃娃哈”戰(zhàn)略定位案例分析啟示
“巨人集團(tuán)”倒閉案例分析
三、科學(xué)決策思維創(chuàng)新原理與方法

(一)思維創(chuàng)新的基本內(nèi)涵及其障礙因素
創(chuàng)新思維是突破與組合、繼承與發(fā)展、破與立對相統(tǒng)一的思維過程
克服從眾心理!叭俗娞輰嶒灐眴⑹。崇拜權(quán)威心理
趨安懶惰心理:“井中之驢”故事樹立危機(jī)意識
克服思維定勢,“被栓住的大象”故事啟示
克服我們領(lǐng)導(dǎo)工作中的經(jīng)驗主義,要與時俱進(jìn),不斷解放思想,克服體制障礙。
(二)思維創(chuàng)新的基本原理
1、思維突破原理。它的哲學(xué)根據(jù)。只有先破才立,敢破才立。
思維突破也是有方法技藝的。
江南春樓宇廣告成功案例分析
2、思維組合原理。它的哲學(xué)根據(jù)。繼承與發(fā)展的統(tǒng)一。
“猜謎”新潮食品成功案例。
波導(dǎo)企業(yè)成功的秘密案例分析。
3、思維差異性原理:創(chuàng)新的本質(zhì)就是忌同求異。
差異是事物自身變化發(fā)展的內(nèi)在根據(jù)。
細(xì)分市場,海爾公司案例分析。
人力資源結(jié)構(gòu)差異性。
辦廠老板新發(fā)現(xiàn)的案例啟示。
4、思維創(chuàng)新的基本方法:
(1)問題思維創(chuàng)新法(2)群體決策創(chuàng)新法。

四、科學(xué)決策思維創(chuàng)新的基本原則

(一)堅持以人為本,執(zhí)政為民的創(chuàng)新原則
任何政策的改革與創(chuàng)新都應(yīng)該以多數(shù)人民利益為本
三鹿企業(yè)破產(chǎn)案例警示
(二)堅持立足于長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略思維創(chuàng)新原則
克服短視思維,著眼于長遠(yuǎn)思考。
我們講創(chuàng)新更應(yīng)該注重長遠(yuǎn)考慮,要有戰(zhàn)略眼光。
李嘉誠成功之道。
(三)堅持依法執(zhí)政的創(chuàng)新原則
創(chuàng)新與依法是內(nèi)在統(tǒng)一的。
“青蛙包二奶廣告”案例分析


講師簡介

  劉衛(wèi)平 老師
我國企業(yè)管理的創(chuàng)新思維與戰(zhàn)略決策培訓(xùn)的知名專家、資深培訓(xùn)師、中國人民大學(xué)博士、教授、碩士生導(dǎo)師,中共上海市委黨校(上海行政學(xué)院)思維與創(chuàng)新研究中心主任。

社會兼職: 北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院客座教授、清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心客座教授、全國干部教育培訓(xùn)高校基地之一復(fù)旦大學(xué)基地培訓(xùn)中心主講教授、國務(wù)院西部開發(fā)辦上海基地展望學(xué)院特聘教授、上海人才培訓(xùn)基地管理中心客座教授、中國思維科學(xué)學(xué)會(籌)副秘書長兼常務(wù)理事、中國創(chuàng)造學(xué)學(xué)會常務(wù)理事、中國系統(tǒng)科學(xué)研究會常務(wù)理事、中國科技創(chuàng)新專業(yè)委員會常務(wù)理事、上海市思維科學(xué)研究會(籌)副會長、《企業(yè)家天地》特約編委等。

學(xué)術(shù)活動:主持和參加《思維創(chuàng)新的認(rèn)識論研究》、《民營企業(yè)家創(chuàng)新心智模式比較研究》、《創(chuàng)新方法的政策環(huán)境與體制機(jī)制研究》等國家科技支撐計劃重大項目與國家社科基金研究項目6項;已出版《創(chuàng)新思維》等9部著作。國家級雜志《中國發(fā)明與專利》于2008年第10期和第12期分別以“思維點燃創(chuàng)新之火”和“創(chuàng)新培育園地的辛勤耕耘者”為題的文章專門對他的創(chuàng)新研究與培訓(xùn)事跡進(jìn)行過專題報道。此外在《浙江培訓(xùn)在線》、《168培訓(xùn)網(wǎng)》、《行課網(wǎng)》等網(wǎng)絡(luò)媒體均有介紹。

涵蓋領(lǐng)域:創(chuàng)新管理、人力資源管理、企業(yè)決策

培訓(xùn)風(fēng)格:理論與實踐相結(jié)合、思想與趣味相融合的案例教學(xué)。他善于把“三原六法”等創(chuàng)新原理與方法寓于典型案例來闡述,既有深度原理分析,又有生動幽默通俗表達(dá),更有深刻的思維啟迪而令人回味無窮。

課程性質(zhì): 屬于領(lǐng)導(dǎo)與管理者能力培訓(xùn)模塊。

培訓(xùn)對象: 企業(yè)中層以上管理干部(主管、經(jīng)理、總裁、董事長)
黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位干部(科級、處級、廳局級)

課程結(jié)構(gòu):主題+行業(yè)案例分析(黨政機(jī)關(guān)、企業(yè)和事業(yè)等單位案例)。
四個主題:創(chuàng)新思維、戰(zhàn)略決策思維、精細(xì)思維、管理的哲學(xué)思維。

課程系列:
創(chuàng)新思維——創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)、思維創(chuàng)新與文化(產(chǎn)業(yè))大發(fā)展、人力資源的開發(fā)與創(chuàng)新管理、企業(yè)變革與轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新思維、思維創(chuàng)新與科學(xué)決策、創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理、管理者的創(chuàng)新素質(zhì)、企業(yè)創(chuàng)新的思路與方法。
戰(zhàn)略思維——企業(yè)變革與轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)略思維與企業(yè)決策致勝、創(chuàng)新思維與創(chuàng)新戰(zhàn)略。
精細(xì)思維——黨政機(jī)關(guān)的戰(zhàn)略思維與精細(xì)化思維、企業(yè)管理的精細(xì)化思維
其 它——企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理智慧、企業(yè)員工的道德素養(yǎng)、企業(yè)管理的哲學(xué)思維、優(yōu)秀員工的基本素質(zhì)、優(yōu)秀管理者的能力與素質(zhì)、現(xiàn)代企業(yè)管理理念與方法。

課程效益:1、幫你確立新觀念、開拓新思路,確立企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)、明白企業(yè)做大做強(qiáng)道理、實現(xiàn)企業(yè)跨越式大發(fā)展。
2、讓你懂得把脈企業(yè)現(xiàn)狀,克服短板、強(qiáng)化優(yōu)勢、揚(yáng)長避短,差異競爭、掌握創(chuàng)新方法技藝、尋找成功之道。
3、幫你強(qiáng)化創(chuàng)新意識,懂得企業(yè)成功的創(chuàng)新秘訣、完善企業(yè)創(chuàng)新管理的系統(tǒng)操作流程、增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的核心競爭能力。

主講經(jīng)歷:曾多次在中共上海市委黨校、中共上海市浦東新區(qū)區(qū)委黨校、徐匯區(qū)委黨校、松江區(qū)委黨校、虹口區(qū)委黨校等市區(qū)黨校;國務(wù)院西部開發(fā)辦上海培訓(xùn)基地、上海人才培訓(xùn)基地管理中心、上海廠長經(jīng)理有限公司培訓(xùn)中心、北京大學(xué)、清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等著名高校;北京、寧波、浙江、深圳、江蘇、成都、湖南、河北、湖北、貴州、青海、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)等省市黨校、企業(yè)事業(yè)單位為廣大中青年領(lǐng)導(dǎo)干部,董事長、總裁、經(jīng)理等企業(yè)高級管理人員等講授。
服務(wù)過的主要客戶:深圳銀監(jiān)局處級干部研修班、上海市管中青年領(lǐng)導(dǎo)干部班、上海市正處級干部輪訓(xùn)班、上海市企業(yè)領(lǐng)軍人才高級研修班、上海市科技系統(tǒng)廳局級專家型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部班、上海市經(jīng)濟(jì)黨校正處級干部培訓(xùn)班、上海市創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型發(fā)展企業(yè)家研修班、上海市青年高技能人才學(xué)習(xí)班、上海市發(fā)改委干部培訓(xùn)班、上海開開實業(yè)集團(tuán)高級企業(yè)管理者研修班、虹口區(qū)綜合工委知名企業(yè)家高級研修班、松江區(qū)“兩新”組織高級經(jīng)營管理者研修班、深圳南區(qū)企業(yè)家高級研修班、新疆建設(shè)兵團(tuán)現(xiàn)代企業(yè)高級管理人才培訓(xùn)班、江蘇省南通弘霖建設(shè)有限公司企業(yè)中層干部培訓(xùn)班、中國華電集團(tuán)公司貴州分公司中層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)班、中國石化華東銷售公司中層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)班、清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)中心企業(yè)家班、浙江省移動中心培訓(xùn)班、紹興市旅游集團(tuán)中層領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班、北京大學(xué)成都市企業(yè)家培訓(xùn)班、北京大學(xué)宜賓市企業(yè)家培訓(xùn)班、北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院EMBA培訓(xùn)班、復(fù)旦大學(xué)社政學(xué)院培訓(xùn)中心江蘇企業(yè)中青干部高級研修班、復(fù)旦大學(xué)干部培訓(xùn)中心廣西省干部培訓(xùn)班、復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院廣東省辦公廳干部培訓(xùn)班、貴州省委組織部全省廳處級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班、貴州省委黨校中青干部主體班次、貴州省六盤水市委組織部干部培訓(xùn)班、云南民委系統(tǒng)處級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班、內(nèi)蒙古自治區(qū)信訪局系統(tǒng)處級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班、紹興市管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班、上海人才培訓(xùn)管理中心人力資源管理師班、國家電網(wǎng)上海超高壓管理處培訓(xùn)班、上海市電力安裝公司企業(yè)中層干部培訓(xùn)班、中華英才網(wǎng)人力資源管理講座班、上海追日電氣集團(tuán)公司高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)班,南京供電公司中層干部培訓(xùn)班、張家港市委黨校干部培訓(xùn)班、湖北江漢油田企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班等。


課程對象



備    注

課程名稱:創(chuàng)新思維與決策致勝



 

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