中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 綜合管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
掌握提升執(zhí)行力的實(shí)用工具。
改善自己的思維模式,提升適應(yīng)環(huán)境的能力。
悟到生活中陽(yáng)光心態(tài)的魅力,改變自己的行為模式,增強(qiáng)責(zé)任感。
理解并掌握提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的關(guān)鍵。
制訂提升執(zhí)行力的規(guī)劃。



課程詳情

開始快樂(lè)旅程(1.0H)
破冰游戲一――分組(10′)
破冰游戲二――組建團(tuán)隊(duì)(20′)
掌握要點(diǎn)1:激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力――如何召開頭腦風(fēng)暴會(huì)(15′)
掌握要點(diǎn)2:提高會(huì)議效果――如何組織會(huì)議、會(huì)議溝通技巧(10′)
掌握要點(diǎn)3:執(zhí)行力決定現(xiàn)在與未來(lái)(5′)

心態(tài)與執(zhí)行力(2.0H)
實(shí)際操作三――安排未來(lái)半個(gè)月的工作和生活(10′)
實(shí)際操作四――改變生活的象限(10′)
實(shí)際操作五――使用正面的意識(shí)與語(yǔ)言(10′)
管理游戲六(30′)
掌握要點(diǎn)4:合理安排生活與工作事務(wù)――如何進(jìn)行時(shí)間管理(5′)
掌握要點(diǎn)5:合理安排計(jì)劃進(jìn)度――如何進(jìn)行計(jì)劃管理(5′)
掌握要點(diǎn)6:執(zhí)行力思維――主動(dòng)性、積極心態(tài)(10′)
掌握要點(diǎn)7:修煉積極心態(tài)――使用正面的意識(shí)與語(yǔ)言、自我暗示、形象預(yù)演(10′)
掌握要點(diǎn)8:認(rèn)識(shí)影響執(zhí)行力的規(guī)律--習(xí)得性無(wú)助、自我設(shè)限、關(guān)注圈和影響圈、舒適區(qū)(15′)
掌握要點(diǎn)9:選擇的自由、自我控制、道勤資源分配模型(15′)

高效執(zhí)行力模型(0.5H)
積極的心態(tài)(5′)
系統(tǒng)而辯證的認(rèn)知模式(5′)
正確的方法(5′)
勇于行動(dòng)(10′)
掌握要點(diǎn)10:高效執(zhí)行力模型
掌握要點(diǎn)11:消極心態(tài)的危害
掌握要點(diǎn)12:成功是靠行動(dòng)的好習(xí)慣而取得

團(tuán)隊(duì)的力量(2H)
管理游戲七(30′)
實(shí)際操作八一――管理游戲七分享(10′)
管理游戲九(25′)
掌握要點(diǎn)13:成功理事會(huì)――如何在團(tuán)隊(duì)中成長(zhǎng)(5′)
掌握要點(diǎn)14:管理者角色――如何做合格的管理者(15′)
掌握要點(diǎn)15:提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力――如何應(yīng)用PDCA(10′)
掌握要點(diǎn)16:高效溝通――360度溝通(15′)
休息:10′

卓越執(zhí)行力模型(0.25H)
實(shí)際操作十――尋找個(gè)人短板(10′)
掌握要點(diǎn)17:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力模型(5′)

回顧與未來(lái)(0.25H)
實(shí)際操作十二――給自己寫一封信(10′)
掌握要點(diǎn)18:PLM全模型――自我控制、自我學(xué)習(xí)(5′)


講師簡(jiǎn)介

  任浩前 老師
成都道勤管理顧問(wèn)服務(wù)有限公司 執(zhí)行董事
高級(jí)咨詢師、培訓(xùn)師
多家機(jī)構(gòu)特約講師
世界銀行集團(tuán)國(guó)際金融公司中國(guó)項(xiàng)目發(fā)展中心(IFC-CPDF)特聘管理咨詢顧問(wèn)。
認(rèn)證
IFC—CPDF認(rèn)證講師
IFC-CPDF認(rèn)證專業(yè)人力資源管理咨詢師
TTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
CCGP認(rèn)證顧問(wèn)
培訓(xùn)主要領(lǐng)域
執(zhí)行力訓(xùn)練
卓越績(jī)效企業(yè)修煉
卓越績(jī)效管理與技能訓(xùn)練
高效溝通技巧
積極人生修煉

資歷
歷任著名管理咨詢機(jī)構(gòu)咨詢總監(jiān)、高級(jí)管理咨詢顧問(wèn)、高級(jí)培訓(xùn)師、曾在數(shù)家大型企業(yè)任高管、曾任兩家大型民營(yíng)企業(yè)掛職高管。
擁有10余年的豐富的企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

主講課程
提高執(zhí)行力特訓(xùn)-從薄弱到高效從高效到卓越
卓越企業(yè)-提升企業(yè)利潤(rùn)水平 提高企業(yè)績(jī)效
卓越績(jī)效管理與技能訓(xùn)練
高效溝通技巧
卓越績(jī)效企業(yè)修煉、提高企業(yè)利潤(rùn)水平的秘訣、如何做標(biāo)桿企業(yè)
HPCM――卓越績(jī)效企業(yè)修煉
PLM――積極人生修煉
員工激勵(lì)與積極心態(tài)塑造
積極人生:積極心態(tài)、積極工作與積極生活
做自己的主人、做工作的主人――提高執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
經(jīng)理人管理技能提升課程、員工職業(yè)化素質(zhì)管理

服務(wù)過(guò)的客戶
拜耳醫(yī)藥保健有限公司
阿拉伯聯(lián)合酋長(zhǎng)國(guó)HSC集團(tuán)(中國(guó))有限公司成都臺(tái)資先驅(qū)家私有限責(zé)任公司
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四川天奎實(shí)業(yè)有限公司
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成都家具產(chǎn)業(yè)園建設(shè)投資有限公司
……


課程對(duì)象



備    注

課程名稱:提高執(zhí)行力特訓(xùn) ――從薄弱到高效,從高效到卓越



 

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