中國培訓易(www.a10by9.cn) 人力資源內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(www.a10by9.cn)

培訓目標
對個人:
1、使學員洞察自我,發(fā)揮個人的潛能,提升個人綜合素質和生產力;
2、調整心態(tài),開闊視野,增強自信,提升責任意識,清晰人生目標;
3、重整檢視個人和組織關系,建立共識、激發(fā)團隊力量,發(fā)揮整體力量;
4、提升實效行動能力、個人激情,培育領導力和分析解決問題的能力。
對企業(yè):
1、 增強凝聚力和內部溝通,建立共識,強化文化管理,實現精神激勵。
2、 增強團隊競爭力及進取精神,提升團隊障礙超越、變化應對等方面能力。
3、 使員工認識到“只有變是唯一的不變”,達成變革與創(chuàng)新的共識。
4、 從混亂中理出秩序,從麻煩中找出生機,有效幫助企業(yè)建立學習型組織。



課程詳情

課程核心內容(大量課程案例略):
自由即責任,重建一個大寫的“人”

我是一切的根源
無數的事實告訴我們:一切結果的根源常常不是事物的本身,而是有權對該事物做出不同評價和解釋的自己。所以,我是一切的根源!本環(huán)節(jié)的主要目的是讓所有學員都能夠從根本上認識到,自己以前將所有責任都推到別人或者是客觀原因上是錯誤的。樹立學員思考問題的正確心態(tài)。

一切從空杯心態(tài)開始
如果人抱定一個旁觀者的心態(tài),無論他做什么事情都不會取得突破和成功。本環(huán)節(jié)的主要目的是要讓所有學員都參與到自己應負責任的事情當中去。真正的感受到參與以及團隊協作的重要性。增強責任感將團隊的事情、集體的事情當成自己的事情一樣,盡心盡力的去完成。

個人價值與尊嚴

責任錘煉能力,義務孕育成功!

目標與承諾
人生也好事業(yè)也好,當一個人沒有了目標一切都是假的。在一個企業(yè)中,計劃、制度、目標都已經制定的很完善了,但是執(zhí)行起來就會出現這樣那樣的問題,是什么造成了這樣情況的發(fā)生呢?本環(huán)節(jié)的主要目的是要讓所有學員都確定一個自己的人生目標,并且要向著這個目標努力前進。人自覺自愿的去行動,在執(zhí)行任何計劃與制度的時候就不再會出現這樣和那樣的問題了。

信任與授權

團隊溝通與合作
在足球場上有11個最好的前鋒也是肯定不會贏得比賽的。團隊意識雖然每個人都聽說過,但是他的重要性恐怕每個人的理解都不會一樣的。本環(huán)節(jié)的主要目的是要讓所有學員都明白團隊協作的重要性。人活在世上不是孤立的,不論你做任何事情在你的背后都會有很多的人在支持你。同時在學員的心目中樹立強烈的集體榮譽感。讓團隊的每一個成員都深刻的領會到團隊協作的重要性。

課程形式:
整個課程只有30%的講解,40%是問答和分享,30%是活動和體驗。
主題探討
導師會與您在課程中探討不同的主題,就學員如何與別人,甚至整個世界的相處做出講述。從觀察學員的參與和反應程度,來理清對方的思想和對話與現實之間的差距。主題探討目的只是協助您反思自己對生活的態(tài)度。
活動與練習
課程中有若干的活動與練習,是通過身體力行的方式進行。在過程中,重要的理念會通過學員與學員之間的交流和分享而獲得。
隨遇交談
隨遇交談是全體學員共同參與的互動練習,學員在會場中隨意走動,并就某一主題與其他人做簡短交流。
與導師的互動
導師與學員之間的問答,有時會帶有詰難的感覺,甚至偶爾會出現對立場面。但學員與導師的任何接觸,其目的都是為了增強學習效果。
小組活動
在整個訓練中,學員會在小組組長的支持下,與組員交流經驗并給予回應。小組的環(huán)境為個人和團隊的參與和互動創(chuàng)造機會。
分享研討
分享是提供一個寶貴機會,讓學員表達自己的體驗和聆聽別人的體驗,藉以理清和深化自己的學習體會。分享包括三個方面:單對單分享、小組分享及全體學員之間的分享。在整個訓練中,會有很多分享機會,而分享完全出于自愿的。
二人對談
二人對談是學員與另一位學員進行的單對單接觸過程。學員可能被要求回答若干問題、講述故事或保持某一姿勢。從中直接探討具體的個人問題,同時支持對談的伙伴。
閉目想象
在某些環(huán)節(jié),學員會在導師的帶領下,進行閉目想象的體驗。閉目想象會讓學員易于進入放松狀態(tài),會幫助學員增強想象力和思想的自由度。


講師簡介

  聞毅 老師
資深講師、顧問,平衡計分卡專家,戰(zhàn)略與營銷規(guī)劃專家。為中歐國際工商學院MBA,中國發(fā)展戰(zhàn)略研究會主任委員,美國平衡計分卡協會專家,北京大學、哈工大管理學院客座教授,國家銀河培訓工程講師,深圳市政府緊缺人才培訓講師。聞老師的主要咨詢成就有《“5步二十法”戰(zhàn)略績效管理》《“7步成詩法”經營戰(zhàn)略規(guī)劃》以及《“8P關鍵點”集團戰(zhàn)略與管控》等,在《經濟觀察報》發(fā)表《“木桶定律”的戰(zhàn)略悖論》等多篇文章。聞老師的培訓課內容精練、條理分明,以實務、透徹的專業(yè)風格贏得高度好評。


課程對象

企業(yè)中基層管理人員及一線員工


備    注

課程名稱:構建商業(yè)人格 塑造職業(yè)心態(tài)



 

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