中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）
中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
1、了解會議的效率決定企業(yè)的競爭力
2、掌握會議的根本和多樣化的競爭力
3、掌握會議的準(zhǔn)備工作，為會議的成功打下扎實(shí)的基礎(chǔ)
4、了解會議主持者和會議參與者各自的角色和作用
5、了解怎樣把握會議方向，怎樣得出結(jié)論
6、掌握會議舉行中的一些常見且有效的技巧
7、掌握會議的實(shí)行方法、會議記錄、會議傳達(dá)和會議的評價(jià)
8、學(xué)會在會議中發(fā)言與傾聽的藝術(shù)
9、了解一些優(yōu)秀企業(yè)的先進(jìn)會議方法
10、掌握會議進(jìn)行的程序，成為一名掌控會議的高手
課程詳情
一、會議文化造就一流企業(yè)
1、 衰落企業(yè)頻繁的馬拉松會議；
2、 會議令人痛苦嗎？
3、 經(jīng)營良好的企業(yè)的會議；
4、 經(jīng)營改革的起點(diǎn)從會議開始；
5、 會議改變則公司改變；
6、 會議之根本；
7、 會議內(nèi)容必須聯(lián)系工作；
8、 因工作不同而多樣化的會議。
二、不開無準(zhǔn)備的會議
1、 籌劃會議；
2、 明確會議目的；
3、 對會議事先進(jìn)行公告；
4、 選定參加者；
5、 事先分發(fā)會議資料；
6、 分配時(shí)間；
7、 明確說明會議費(fèi)用；
8、 準(zhǔn)備會場；
9、 會議主持者必須具備的條件；
10、 會議參加者必須具備的條件。
三、會議求同存異
1、 不要失去會議方向；
2、 必須得出結(jié)論；
3、 使會議氣氛活躍；
4、 灌輸式傳達(dá)會議—NO，討論式會議—YES；
5、 引導(dǎo)進(jìn)行建設(shè)性爭論；
6、 不要有含糊不清的表達(dá)；
7、 以對等立場召開會議；
8、 在會議中沉默就是怠工；
9、 認(rèn)同并尊重對方；
10、在會議中不時(shí)做出反應(yīng)；
11、用肯定性的語言稱贊；
12、在會議中想?yún)⑴c意見的人和想遠(yuǎn)離的人。
四、會議的實(shí)行方法
1、 概括重要內(nèi)容；
2、 寫成會議錄；
3、 傳達(dá)會議內(nèi)容；
4、 評價(jià)會議；
5、 實(shí)行決定事項(xiàng)；
6、 會后切實(shí)整理會場。
五、會議發(fā)言與傾聽的藝術(shù)
1、如果參加者不討論則如一潭死水；
2、首先從重要的部分說起；
3、有邏輯性地、簡單地表達(dá)；
4、從肯定性的方面說起；
5、一句話表達(dá)一種想法；
6、思考發(fā)言提綱；
7、 使聽者能夠理解；
8、 使用切合業(yè)務(wù)的表達(dá)；
9、 真誠地傾聽；
10、發(fā)出傾聽的身體語言；
11、適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行反饋；
12、積極接受新信息；
13、積極參與決定。
六、成功企業(yè)的先進(jìn)會議方法
1、佳能公司的站立式會議；
2、惠普公司的咖啡休息；
3、通用電氣公司的城鎮(zhèn)會議；
4、旭電公司的周四晨會；
5、美國石油公司的開放會議；
6、會議的程序。
1、 衰落企業(yè)頻繁的馬拉松會議；
2、 會議令人痛苦嗎？
3、 經(jīng)營良好的企業(yè)的會議；
4、 經(jīng)營改革的起點(diǎn)從會議開始；
5、 會議改變則公司改變；
6、 會議之根本；
7、 會議內(nèi)容必須聯(lián)系工作；
8、 因工作不同而多樣化的會議。
二、不開無準(zhǔn)備的會議
1、 籌劃會議；
2、 明確會議目的；
3、 對會議事先進(jìn)行公告；
4、 選定參加者；
5、 事先分發(fā)會議資料；
6、 分配時(shí)間；
7、 明確說明會議費(fèi)用；
8、 準(zhǔn)備會場；
9、 會議主持者必須具備的條件；
10、 會議參加者必須具備的條件。
三、會議求同存異
1、 不要失去會議方向；
2、 必須得出結(jié)論；
3、 使會議氣氛活躍；
4、 灌輸式傳達(dá)會議—NO，討論式會議—YES；
5、 引導(dǎo)進(jìn)行建設(shè)性爭論；
6、 不要有含糊不清的表達(dá)；
7、 以對等立場召開會議；
8、 在會議中沉默就是怠工；
9、 認(rèn)同并尊重對方；
10、在會議中不時(shí)做出反應(yīng)；
11、用肯定性的語言稱贊；
12、在會議中想?yún)⑴c意見的人和想遠(yuǎn)離的人。
四、會議的實(shí)行方法
1、 概括重要內(nèi)容；
2、 寫成會議錄；
3、 傳達(dá)會議內(nèi)容；
4、 評價(jià)會議；
5、 實(shí)行決定事項(xiàng)；
6、 會后切實(shí)整理會場。
五、會議發(fā)言與傾聽的藝術(shù)
1、如果參加者不討論則如一潭死水；
2、首先從重要的部分說起；
3、有邏輯性地、簡單地表達(dá)；
4、從肯定性的方面說起；
5、一句話表達(dá)一種想法；
6、思考發(fā)言提綱；
7、 使聽者能夠理解；
8、 使用切合業(yè)務(wù)的表達(dá)；
9、 真誠地傾聽；
10、發(fā)出傾聽的身體語言；
11、適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行反饋；
12、積極接受新信息；
13、積極參與決定。
六、成功企業(yè)的先進(jìn)會議方法
1、佳能公司的站立式會議；
2、惠普公司的咖啡休息；
3、通用電氣公司的城鎮(zhèn)會議；
4、旭電公司的周四晨會；
5、美國石油公司的開放會議；
6、會議的程序。
講師簡介
李慶遠(yuǎn) 老師
1956年10月出生,碩士,慶遠(yuǎn)精銳咨詢機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人、首席咨詢師,中山大學(xué)兼職教授, 廣東領(lǐng)亞電子科技公司獨(dú)立董事。從事企業(yè)中高層管理工作15年，擔(dān)任過7家各類企業(yè)的不同中高級職務(wù)。從事企業(yè)咨詢培訓(xùn)工作15年，授課1000多場，1693天（截止到2013年底），受訓(xùn)學(xué)員近10萬人。既是一名成功的職業(yè)經(jīng)理人，又是一個(gè)資深的企管咨詢師和講師，擁有豐富的企管咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。在企業(yè)管理組織發(fā)展理論與實(shí)務(wù)方面有深厚的造詣。
1978年02月～1981年01月，廣西桂林地區(qū)教育學(xué)院化學(xué)科大專畢業(yè)。
1984年09月～1986年07月，廣西師范大學(xué)化學(xué)系本科畢業(yè)，獲理學(xué)學(xué)士學(xué)位。
1986年09月～1989年07月，蘇州大學(xué)化學(xué)系研究生，獲理學(xué)碩士學(xué)位。
1992年06月～1995年06月，師從美國紐約州立大學(xué)MBA王碧波先生系統(tǒng)學(xué)習(xí)MBA管理課程。
1998年11月～1998年12月，臺灣健鋒管理學(xué)院寧波培訓(xùn)中心360小時(shí)全封閉管理智能訓(xùn)練。
1992年～至今， 參加各類管理培訓(xùn)課程累計(jì)近1000小時(shí)以上。
1969年07月～1978年05月，廣西省臨桂縣建筑工程隊(duì)，工人、技術(shù)員、出納等職位。
1981年07月～1984年09月，廣西臨桂縣師范學(xué)校，化學(xué)/生物教師，班主任。
1989年07月～1992年01月，廣西師范大學(xué)分部測試中心工程師（科研）兼化學(xué)系講師（教學(xué)）。
1992年01月～1992年06月，廣西銀荔冶金化工集團(tuán)技術(shù)部任工程師。
1992年06月～1998年04月，廣西金美集團(tuán)，任研究發(fā)展部經(jīng)理、人事行政部經(jīng)理、金美現(xiàn)代企業(yè)研究中心主任、新材料中心主任、外貿(mào)公司總經(jīng)理助理、化工公司副總經(jīng)理、桂林公司總經(jīng)理、集團(tuán)行政人事副總裁、金美商學(xué)院副院長、桂林英捷高經(jīng)理培訓(xùn)中心主任等職。
1998年04月～1998年07月，廈門磊鑫集團(tuán)北京分公司總經(jīng)理。
1998年07月～1999年12月，東莞飛亞精密工業(yè)公司，任廠務(wù)部經(jīng)理、制造部經(jīng)理,ISO14000管理代表、QS9000推行委員會委員，QCC、TQM、TPM,5S、提案改善等推行委員會副主任及員工培訓(xùn)總負(fù)責(zé)人。
1999年12月～2000年03月，東莞東聚電業(yè)有限公司，任掃描器廠制造部經(jīng)理及公司內(nèi)部講師。
2000年03月～2003年11月，廣州新景隆企業(yè)公司,HR經(jīng)理；總經(jīng)理助理；供應(yīng)中心總監(jiān)，副總經(jīng)理。
2003年11月-- 2006年11月，中山大學(xué)兼職教授 北京時(shí)代光華等企業(yè)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的高級講師和高級顧問師。
2006年12月 —2007年12月，廣東領(lǐng)亞電子科技有限公司 董事長特助，制造中心總經(jīng)理，總經(jīng)理。
2008年1月 —— 至今 , 中山大學(xué)兼職教授, 廣東領(lǐng)亞電子科技有限公司獨(dú)立董事, 北京時(shí)代光華等企業(yè)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的高級講師和高級顧問師。
實(shí)務(wù)豐富，充分分享個(gè)人豐富的人生經(jīng)歷和多行業(yè)，多職務(wù)的專業(yè)經(jīng)歷。
課程互動性強(qiáng)，自創(chuàng)了一些課堂游戲，讓學(xué)員從親身體驗(yàn)中獲取知識。
鼓動性強(qiáng)，善于控場，應(yīng)變能力特強(qiáng)，充分調(diào)動個(gè)人積極參與課程。
善于把握和處理實(shí)際問題，特別擅長于回答學(xué)員提出的各類實(shí)際問題。
積極有效的反饋與指導(dǎo)，針對企業(yè)的問題案例，會給出課后行動方案。
每次授課后的問卷調(diào)查學(xué)員滿意率最低95%以上；八成課程滿意率100%，
非常滿意率95%以上；最高記錄為非常滿意率100%或滿分100分。
1978年02月～1981年01月，廣西桂林地區(qū)教育學(xué)院化學(xué)科大專畢業(yè)。
1984年09月～1986年07月，廣西師范大學(xué)化學(xué)系本科畢業(yè)，獲理學(xué)學(xué)士學(xué)位。
1986年09月～1989年07月，蘇州大學(xué)化學(xué)系研究生，獲理學(xué)碩士學(xué)位。
1992年06月～1995年06月，師從美國紐約州立大學(xué)MBA王碧波先生系統(tǒng)學(xué)習(xí)MBA管理課程。
1998年11月～1998年12月，臺灣健鋒管理學(xué)院寧波培訓(xùn)中心360小時(shí)全封閉管理智能訓(xùn)練。
1992年～至今， 參加各類管理培訓(xùn)課程累計(jì)近1000小時(shí)以上。
1969年07月～1978年05月，廣西省臨桂縣建筑工程隊(duì)，工人、技術(shù)員、出納等職位。
1981年07月～1984年09月，廣西臨桂縣師范學(xué)校，化學(xué)/生物教師，班主任。
1989年07月～1992年01月，廣西師范大學(xué)分部測試中心工程師（科研）兼化學(xué)系講師（教學(xué)）。
1992年01月～1992年06月，廣西銀荔冶金化工集團(tuán)技術(shù)部任工程師。
1992年06月～1998年04月，廣西金美集團(tuán)，任研究發(fā)展部經(jīng)理、人事行政部經(jīng)理、金美現(xiàn)代企業(yè)研究中心主任、新材料中心主任、外貿(mào)公司總經(jīng)理助理、化工公司副總經(jīng)理、桂林公司總經(jīng)理、集團(tuán)行政人事副總裁、金美商學(xué)院副院長、桂林英捷高經(jīng)理培訓(xùn)中心主任等職。
1998年04月～1998年07月，廈門磊鑫集團(tuán)北京分公司總經(jīng)理。
1998年07月～1999年12月，東莞飛亞精密工業(yè)公司，任廠務(wù)部經(jīng)理、制造部經(jīng)理,ISO14000管理代表、QS9000推行委員會委員，QCC、TQM、TPM,5S、提案改善等推行委員會副主任及員工培訓(xùn)總負(fù)責(zé)人。
1999年12月～2000年03月，東莞東聚電業(yè)有限公司，任掃描器廠制造部經(jīng)理及公司內(nèi)部講師。
2000年03月～2003年11月，廣州新景隆企業(yè)公司,HR經(jīng)理；總經(jīng)理助理；供應(yīng)中心總監(jiān)，副總經(jīng)理。
2003年11月-- 2006年11月，中山大學(xué)兼職教授 北京時(shí)代光華等企業(yè)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的高級講師和高級顧問師。
2006年12月 —2007年12月，廣東領(lǐng)亞電子科技有限公司 董事長特助，制造中心總經(jīng)理，總經(jīng)理。
2008年1月 —— 至今 , 中山大學(xué)兼職教授, 廣東領(lǐng)亞電子科技有限公司獨(dú)立董事, 北京時(shí)代光華等企業(yè)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的高級講師和高級顧問師。
實(shí)務(wù)豐富，充分分享個(gè)人豐富的人生經(jīng)歷和多行業(yè)，多職務(wù)的專業(yè)經(jīng)歷。
課程互動性強(qiáng)，自創(chuàng)了一些課堂游戲，讓學(xué)員從親身體驗(yàn)中獲取知識。
鼓動性強(qiáng)，善于控場，應(yīng)變能力特強(qiáng)，充分調(diào)動個(gè)人積極參與課程。
善于把握和處理實(shí)際問題，特別擅長于回答學(xué)員提出的各類實(shí)際問題。
積極有效的反饋與指導(dǎo)，針對企業(yè)的問題案例，會給出課后行動方案。
每次授課后的問卷調(diào)查學(xué)員滿意率最低95%以上；八成課程滿意率100%，
非常滿意率95%以上；最高記錄為非常滿意率100%或滿分100分。
課程對象
企業(yè)中所用中、高層干部、BOSS.
備 注
課程名稱：高效會議管理
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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