中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）
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培訓(xùn)目標(biāo)
1、 了解所有的主管都是人力資源主管，都要學(xué)習(xí)和掌握人力資源知識和方法；
2、 掌握制定自已及本部門員工的部門和崗位職責(zé)的方法；
3、 掌握面試和在試用期考察新人的方法與技巧；
4、 學(xué)會組織設(shè)計(jì)與工作分析
5、 學(xué)會用各種方法培育部屬開發(fā)部屬的潛能；
6、 掌握“人性”學(xué)會怎樣去管理和激勵自已的部屬；
7、 學(xué)會關(guān)心善待部屬，留下優(yōu)秀部屬；
8、 學(xué)會以身作則，公正公平的評估和考核自已的部屬；
9、 如何制定目標(biāo)管理與績效考核
10、 成為一名既會管事，更會管人的有效管理者。
課程詳情
一. HR管理導(dǎo)論
1、 所有的部門主管都是HR主管
2、 所有主管的大部分工作都是對人的管理，HRM主要研究對人的管理
3、 HRM定義
4、 HRM作用的演變
5、 戰(zhàn)略HRM
6、 HR管理哲學(xué)的形成
7、 HR開發(fā)與管理內(nèi)容：選人、育人、用人、留人
二. 組織設(shè)計(jì)與工作分析
1、如何做到職責(zé)分明與團(tuán)隊(duì)協(xié)作的有機(jī)融合？
2、工作分析的目的與作用
3、工作分析的程序與方法
4、部門工作職責(zé)
5、崗位描述
6、工作說明書
三. 如何選人－招聘與面試
1、你的選人原則是什么？你對有效面試有何心得體會
2、怎樣閱讀和篩選簡歷和申請表
3、面試要點(diǎn)、充分準(zhǔn)備和問開放式的問題
4、怎樣利用測試工具
5、怎樣錄用和試用
四．績效考核
1、掌握績效的目的
2、績效管理是為了幫助一個人成功；
3、目標(biāo)管理的重要性，優(yōu)點(diǎn)，P-P-S-循環(huán)。
4、績效評估方法；
5、調(diào)整評估方法；
6、結(jié)果的回饋與追蹤。
案 例：某企業(yè)的滾動式目標(biāo)管理與績效考核
五. 如何育人――員工培育與開發(fā)
1、你是否定期與你的部屬談及他們的進(jìn)步與發(fā)展？
2、如何幫助部屬進(jìn)步與發(fā)展？
3、激勵部屬工作意愿
4、信任你的員工，讓員工去做
5、幫助員工為自己的動機(jī)負(fù)責(zé)
6、通過帶人來逼自己進(jìn)步
7、能管人的主管才是好主管，才有機(jī)會晉升
8、給部屬一個好的工作環(huán)境
六. 如何用人－員工的管理與激勵
1、讓合適的人做合適的事
2、合理的授權(quán)
3、工作目標(biāo)的控制與跟蹤
4、人盡潛才比人盡其才更有效
七.如何留人――以人為本
1、員工進(jìn)入企業(yè)是因?yàn)槠髽I(yè)，員工離開企業(yè)是因?yàn)轫旑^上司？
2、真的關(guān)心和愛護(hù)你的部屬
3、創(chuàng)造良好的工作環(huán)境
4、逼員工進(jìn)步，幫助你的部屬進(jìn)步與發(fā)展
5、給員工提供發(fā)展機(jī)會和空間
6、客觀公正的對待每一位部屬
1、 所有的部門主管都是HR主管
2、 所有主管的大部分工作都是對人的管理，HRM主要研究對人的管理
3、 HRM定義
4、 HRM作用的演變
5、 戰(zhàn)略HRM
6、 HR管理哲學(xué)的形成
7、 HR開發(fā)與管理內(nèi)容：選人、育人、用人、留人
二. 組織設(shè)計(jì)與工作分析
1、如何做到職責(zé)分明與團(tuán)隊(duì)協(xié)作的有機(jī)融合？
2、工作分析的目的與作用
3、工作分析的程序與方法
4、部門工作職責(zé)
5、崗位描述
6、工作說明書
三. 如何選人－招聘與面試
1、你的選人原則是什么？你對有效面試有何心得體會
2、怎樣閱讀和篩選簡歷和申請表
3、面試要點(diǎn)、充分準(zhǔn)備和問開放式的問題
4、怎樣利用測試工具
5、怎樣錄用和試用
四．績效考核
1、掌握績效的目的
2、績效管理是為了幫助一個人成功；
3、目標(biāo)管理的重要性，優(yōu)點(diǎn)，P-P-S-循環(huán)。
4、績效評估方法；
5、調(diào)整評估方法；
6、結(jié)果的回饋與追蹤。
案 例：某企業(yè)的滾動式目標(biāo)管理與績效考核
五. 如何育人――員工培育與開發(fā)
1、你是否定期與你的部屬談及他們的進(jìn)步與發(fā)展？
2、如何幫助部屬進(jìn)步與發(fā)展？
3、激勵部屬工作意愿
4、信任你的員工，讓員工去做
5、幫助員工為自己的動機(jī)負(fù)責(zé)
6、通過帶人來逼自己進(jìn)步
7、能管人的主管才是好主管，才有機(jī)會晉升
8、給部屬一個好的工作環(huán)境
六. 如何用人－員工的管理與激勵
1、讓合適的人做合適的事
2、合理的授權(quán)
3、工作目標(biāo)的控制與跟蹤
4、人盡潛才比人盡其才更有效
七.如何留人――以人為本
1、員工進(jìn)入企業(yè)是因?yàn)槠髽I(yè)，員工離開企業(yè)是因?yàn)轫旑^上司？
2、真的關(guān)心和愛護(hù)你的部屬
3、創(chuàng)造良好的工作環(huán)境
4、逼員工進(jìn)步，幫助你的部屬進(jìn)步與發(fā)展
5、給員工提供發(fā)展機(jī)會和空間
6、客觀公正的對待每一位部屬
講師簡介
李慶遠(yuǎn) 老師
1956年10月出生,碩士,慶遠(yuǎn)精銳咨詢機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人、首席咨詢師,中山大學(xué)兼職教授, 廣東領(lǐng)亞電子科技公司獨(dú)立董事。從事企業(yè)中高層管理工作15年，擔(dān)任過7家各類企業(yè)的不同中高級職務(wù)。從事企業(yè)咨詢培訓(xùn)工作15年，授課1000多場，1693天（截止到2013年底），受訓(xùn)學(xué)員近10萬人。既是一名成功的職業(yè)經(jīng)理人，又是一個資深的企管咨詢師和講師，擁有豐富的企管咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。在企業(yè)管理組織發(fā)展理論與實(shí)務(wù)方面有深厚的造詣。
1978年02月～1981年01月，廣西桂林地區(qū)教育學(xué)院化學(xué)科大專畢業(yè)。
1984年09月～1986年07月，廣西師范大學(xué)化學(xué)系本科畢業(yè)，獲理學(xué)學(xué)士學(xué)位。
1986年09月～1989年07月，蘇州大學(xué)化學(xué)系研究生，獲理學(xué)碩士學(xué)位。
1992年06月～1995年06月，師從美國紐約州立大學(xué)MBA王碧波先生系統(tǒng)學(xué)習(xí)MBA管理課程。
1998年11月～1998年12月，臺灣健鋒管理學(xué)院寧波培訓(xùn)中心360小時全封閉管理智能訓(xùn)練。
1992年～至今， 參加各類管理培訓(xùn)課程累計(jì)近1000小時以上。
1969年07月～1978年05月，廣西省臨桂縣建筑工程隊(duì)，工人、技術(shù)員、出納等職位。
1981年07月～1984年09月，廣西臨桂縣師范學(xué)校，化學(xué)/生物教師，班主任。
1989年07月～1992年01月，廣西師范大學(xué)分部測試中心工程師（科研）兼化學(xué)系講師（教學(xué)）。
1992年01月～1992年06月，廣西銀荔冶金化工集團(tuán)技術(shù)部任工程師。
1992年06月～1998年04月，廣西金美集團(tuán)，任研究發(fā)展部經(jīng)理、人事行政部經(jīng)理、金美現(xiàn)代企業(yè)研究中心主任、新材料中心主任、外貿(mào)公司總經(jīng)理助理、化工公司副總經(jīng)理、桂林公司總經(jīng)理、集團(tuán)行政人事副總裁、金美商學(xué)院副院長、桂林英捷高經(jīng)理培訓(xùn)中心主任等職。
1998年04月～1998年07月，廈門磊鑫集團(tuán)北京分公司總經(jīng)理。
1998年07月～1999年12月，東莞飛亞精密工業(yè)公司，任廠務(wù)部經(jīng)理、制造部經(jīng)理,ISO14000管理代表、QS9000推行委員會委員，QCC、TQM、TPM,5S、提案改善等推行委員會副主任及員工培訓(xùn)總負(fù)責(zé)人。
1999年12月～2000年03月，東莞東聚電業(yè)有限公司，任掃描器廠制造部經(jīng)理及公司內(nèi)部講師。
2000年03月～2003年11月，廣州新景隆企業(yè)公司,HR經(jīng)理；總經(jīng)理助理；供應(yīng)中心總監(jiān)，副總經(jīng)理。
2003年11月-- 2006年11月，中山大學(xué)兼職教授 北京時代光華等企業(yè)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的高級講師和高級顧問師。
2006年12月 —2007年12月，廣東領(lǐng)亞電子科技有限公司 董事長特助，制造中心總經(jīng)理，總經(jīng)理。
2008年1月 —— 至今 , 中山大學(xué)兼職教授, 廣東領(lǐng)亞電子科技有限公司獨(dú)立董事, 北京時代光華等企業(yè)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的高級講師和高級顧問師。
實(shí)務(wù)豐富，充分分享個人豐富的人生經(jīng)歷和多行業(yè)，多職務(wù)的專業(yè)經(jīng)歷。
課程互動性強(qiáng)，自創(chuàng)了一些課堂游戲，讓學(xué)員從親身體驗(yàn)中獲取知識。
鼓動性強(qiáng)，善于控場，應(yīng)變能力特強(qiáng)，充分調(diào)動個人積極參與課程。
善于把握和處理實(shí)際問題，特別擅長于回答學(xué)員提出的各類實(shí)際問題。
積極有效的反饋與指導(dǎo)，針對企業(yè)的問題案例，會給出課后行動方案。
每次授課后的問卷調(diào)查學(xué)員滿意率最低95%以上；八成課程滿意率100%，
非常滿意率95%以上；最高記錄為非常滿意率100%或滿分100分。
1978年02月～1981年01月，廣西桂林地區(qū)教育學(xué)院化學(xué)科大專畢業(yè)。
1984年09月～1986年07月，廣西師范大學(xué)化學(xué)系本科畢業(yè)，獲理學(xué)學(xué)士學(xué)位。
1986年09月～1989年07月，蘇州大學(xué)化學(xué)系研究生，獲理學(xué)碩士學(xué)位。
1992年06月～1995年06月，師從美國紐約州立大學(xué)MBA王碧波先生系統(tǒng)學(xué)習(xí)MBA管理課程。
1998年11月～1998年12月，臺灣健鋒管理學(xué)院寧波培訓(xùn)中心360小時全封閉管理智能訓(xùn)練。
1992年～至今， 參加各類管理培訓(xùn)課程累計(jì)近1000小時以上。
1969年07月～1978年05月，廣西省臨桂縣建筑工程隊(duì)，工人、技術(shù)員、出納等職位。
1981年07月～1984年09月，廣西臨桂縣師范學(xué)校，化學(xué)/生物教師，班主任。
1989年07月～1992年01月，廣西師范大學(xué)分部測試中心工程師（科研）兼化學(xué)系講師（教學(xué)）。
1992年01月～1992年06月，廣西銀荔冶金化工集團(tuán)技術(shù)部任工程師。
1992年06月～1998年04月，廣西金美集團(tuán)，任研究發(fā)展部經(jīng)理、人事行政部經(jīng)理、金美現(xiàn)代企業(yè)研究中心主任、新材料中心主任、外貿(mào)公司總經(jīng)理助理、化工公司副總經(jīng)理、桂林公司總經(jīng)理、集團(tuán)行政人事副總裁、金美商學(xué)院副院長、桂林英捷高經(jīng)理培訓(xùn)中心主任等職。
1998年04月～1998年07月，廈門磊鑫集團(tuán)北京分公司總經(jīng)理。
1998年07月～1999年12月，東莞飛亞精密工業(yè)公司，任廠務(wù)部經(jīng)理、制造部經(jīng)理,ISO14000管理代表、QS9000推行委員會委員，QCC、TQM、TPM,5S、提案改善等推行委員會副主任及員工培訓(xùn)總負(fù)責(zé)人。
1999年12月～2000年03月，東莞東聚電業(yè)有限公司，任掃描器廠制造部經(jīng)理及公司內(nèi)部講師。
2000年03月～2003年11月，廣州新景隆企業(yè)公司,HR經(jīng)理；總經(jīng)理助理；供應(yīng)中心總監(jiān)，副總經(jīng)理。
2003年11月-- 2006年11月，中山大學(xué)兼職教授 北京時代光華等企業(yè)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的高級講師和高級顧問師。
2006年12月 —2007年12月，廣東領(lǐng)亞電子科技有限公司 董事長特助，制造中心總經(jīng)理，總經(jīng)理。
2008年1月 —— 至今 , 中山大學(xué)兼職教授, 廣東領(lǐng)亞電子科技有限公司獨(dú)立董事, 北京時代光華等企業(yè)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的高級講師和高級顧問師。
實(shí)務(wù)豐富，充分分享個人豐富的人生經(jīng)歷和多行業(yè)，多職務(wù)的專業(yè)經(jīng)歷。
課程互動性強(qiáng)，自創(chuàng)了一些課堂游戲，讓學(xué)員從親身體驗(yàn)中獲取知識。
鼓動性強(qiáng)，善于控場，應(yīng)變能力特強(qiáng)，充分調(diào)動個人積極參與課程。
善于把握和處理實(shí)際問題，特別擅長于回答學(xué)員提出的各類實(shí)際問題。
積極有效的反饋與指導(dǎo)，針對企業(yè)的問題案例，會給出課后行動方案。
每次授課后的問卷調(diào)查學(xué)員滿意率最低95%以上；八成課程滿意率100%，
非常滿意率95%以上；最高記錄為非常滿意率100%或滿分100分。
課程對象
企業(yè)所有中高層干部。
備 注
課程名稱：非HR之HR管理
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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