中國培訓易(a10by9.cn) 特色課程內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(a10by9.cn)

培訓目標
伴隨著企業(yè)的快速成長,同行業(yè)的企業(yè)競爭也越來越激烈。同樣一個市場,那個企業(yè)可以占到更大的市場份額。這決定了企業(yè)的市場位置和未來的發(fā)展。但是這個決定權(quán)已經(jīng)不是企業(yè)了,是我們廣大的消費者。消費者有權(quán)力放棄任何一個企業(yè)。
那么如何提升我們企業(yè)的核心競爭能力,留住消費者的心。企業(yè)要制定有效的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)。我們是拼品牌優(yōu)勢、服務優(yōu)勢、還是價格優(yōu)勢。我相信無論是哪一個模式。我們都需要更加職業(yè)化一點的團隊。這會給我們企業(yè)在消費者心里樹立形象。增強企業(yè)的品牌效益。



課程詳情

第一單元 職場人必備的職業(yè)化態(tài)度及技能 "空降兵"法寶:專業(yè)+領(lǐng)導力 1、什么是職業(yè)? 2、什么是職業(yè)化? 3、職業(yè)化的工作技能 你應該像個做事的樣子 當人家的顧問 顧問式銷售創(chuàng)意何來 絕對要有自己的工作檔案 改善自己的職業(yè)化能力 4、職業(yè)化的工作形象 公司職業(yè)化形象的要點 個人職業(yè)化形象的要點 5、職業(yè)化的工作態(tài)度 做事情不用心的表現(xiàn) 培養(yǎng)工作態(tài)度的要領(lǐng) 6、職業(yè)化的工作道德 7、職業(yè)化過程中 主管應該怎么做 自己先職業(yè)化,再去要求別人 做一個讓人心服口服的職業(yè)化主管 職業(yè)化主管就要"冷"一點兒第二單元 你不是一個人在戰(zhàn)斗 打造卓越的團隊 1、 什么是團隊 2、 團隊的作用 3、 團隊的整體效能 4、 高績效團隊建設(shè)的3大原則 5、 成員關(guān)系,決定團隊的整體效能 6、 破壞團隊凝聚力的行為表現(xiàn) 7、 解決中國式?jīng)_突要考慮這幾個方面 8、 卓越團隊的特征 9、 什么是團隊的核心競爭力第三單元 溝通篇 1、什么才是真正的溝通 2、有效溝通的障礙 3、溝通的目的及原則 4、溝通的態(tài)度 5、溝通的二大步驟 6、溝通的三要訣 7、溝通的四大特征 8、溝通的五個基本要領(lǐng) 9、組織層級溝通: 對上級要“用心”;對平級要“同心”;對下級要“關(guān)心” 10、溝通中的“六顆心”: 喜悅心;同理心;利他心;贊美心;包容心;感恩心


講師簡介

  冉云帆 老師
 企業(yè)問題分析實戰(zhàn)專家、高級管理咨詢師
 資深流程管理專家、生產(chǎn)質(zhì)量管理專家;
 擁有近二十年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓工作經(jīng)驗:
 國內(nèi)其它幾十家培訓與教育機構(gòu)的長期特聘講師;
 注冊六西格瑪黑帶大師(ASSA)
 上海市注冊企業(yè)管理咨詢專家

 冉老師在近二十年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓工作經(jīng)歷中有八年大型企業(yè)中高層管理經(jīng)歷,先后擔任某上市公司企業(yè)管理部經(jīng)理、人事經(jīng)理、生產(chǎn)質(zhì)量經(jīng)理等管理職務;
 有十多年管理咨詢、管理培訓經(jīng)歷和近十年教學經(jīng)歷;
 2003年,致力于企業(yè)管理的咨詢與培訓工作以來,先后到美資、日資、臺資以及國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)考察調(diào)研,在不斷優(yōu)化整合國內(nèi)外企業(yè)管理經(jīng)驗之上,為國內(nèi)企業(yè)特別是民營企業(yè)提供最具針對性、可操作性的管理咨詢與培訓服務。
 現(xiàn)在在多個咨詢實戰(zhàn)項目中擔任項目主持工作,短短幾年時間已在全國各地舉辦各類培訓班、研討會幾百場,累計培訓上萬人次,其主持的項目不僅注重實際操作,而且注重企業(yè)管理過程設(shè)計與管理工具的提供,受到企業(yè)界廣泛的認同與好評。


課程對象

0


備    注

課程名稱:職業(yè)化團隊建設(shè)(1天)



 

咨詢電話020-29042042      QQ 674837974
網(wǎng)上查詢
中國培訓易 http://a10by9.cn