中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）
中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）
培訓(xùn)目標
本課程通過對有效時間管理重要性的講解，通過對人們?nèi)粘９ぷ髦性跁r間管理上存在的誤區(qū)的分析及時間管理基本方法、技巧的講解，幫助學(xué)員進行有效的時間管理、提高工作績效。
培訓(xùn)目標
1. 在工作中減少浪費時間現(xiàn)象，學(xué)會正確的時間分配并充分有效地利用時間
2. 學(xué)會制定SMART的工作目標
3. 掌握制定有效工作計劃的方法和過程
課程詳情
第一講 對時間管理的認識
1.時間管理概述
2.第一代時間管理
3.第二代時間管理
4.第三代時間管理
5.第四代時間管理
第二講 第四代時間管理
1.第四代時間管理的要素與核心
2.人生的四種需求與能力
3.現(xiàn)代時間管理強調(diào)自然法則
第三講 時間管理的心態(tài)
1.如何進行心理建設(shè)
2.運用時間時應(yīng)注意的層面
3.如何區(qū)分事情的輕重緩急
第四講 目標設(shè)定與時間管理
1.目標設(shè)定的意義
2.有效目標的特質(zhì)
3.目標的種類與作用
第五講 時間管理 80/20規(guī)則
1.決策的必要性及80/20規(guī)則
2.授權(quán)的基本原則
第六講外在因素之解決方法
1.浪費時間的外在因素
2.電話干擾的解決方法
3.不速之客的解決方法
4.用人不當(dāng)?shù)慕鉀Q方法
5.社交困難的解決方法
第七講 內(nèi)在因素的解決方法
1.浪費時間的內(nèi)在因素
2.危機應(yīng)付的解決方法
3.計劃欠妥的解決方法
4.貪求過多的解決方法
5.事必躬親的解決方法
第八講 管理時間 = 管理自己
1.時間的價值
2.輕松管理時間五步驟
第九講 培養(yǎng)管理時間的好習(xí)慣
1.如何培養(yǎng)管理時間的習(xí)慣
2.時間管理的法則
第十講 高效的秘訣---授權(quán)之道
1.為什么要授權(quán)
2.授權(quán)的類型
3.授權(quán)的原則
4.如何接受授權(quán)
第十一講 如何有效地組織會議
1.需要開會的四種情況
2.召開會議
3.會議開始
4.主持會議
5.控制會議
6.會議記錄
1.時間管理概述
2.第一代時間管理
3.第二代時間管理
4.第三代時間管理
5.第四代時間管理
第二講 第四代時間管理
1.第四代時間管理的要素與核心
2.人生的四種需求與能力
3.現(xiàn)代時間管理強調(diào)自然法則
第三講 時間管理的心態(tài)
1.如何進行心理建設(shè)
2.運用時間時應(yīng)注意的層面
3.如何區(qū)分事情的輕重緩急
第四講 目標設(shè)定與時間管理
1.目標設(shè)定的意義
2.有效目標的特質(zhì)
3.目標的種類與作用
第五講 時間管理 80/20規(guī)則
1.決策的必要性及80/20規(guī)則
2.授權(quán)的基本原則
第六講外在因素之解決方法
1.浪費時間的外在因素
2.電話干擾的解決方法
3.不速之客的解決方法
4.用人不當(dāng)?shù)慕鉀Q方法
5.社交困難的解決方法
第七講 內(nèi)在因素的解決方法
1.浪費時間的內(nèi)在因素
2.危機應(yīng)付的解決方法
3.計劃欠妥的解決方法
4.貪求過多的解決方法
5.事必躬親的解決方法
第八講 管理時間 = 管理自己
1.時間的價值
2.輕松管理時間五步驟
第九講 培養(yǎng)管理時間的好習(xí)慣
1.如何培養(yǎng)管理時間的習(xí)慣
2.時間管理的法則
第十講 高效的秘訣---授權(quán)之道
1.為什么要授權(quán)
2.授權(quán)的類型
3.授權(quán)的原則
4.如何接受授權(quán)
第十一講 如何有效地組織會議
1.需要開會的四種情況
2.召開會議
3.會議開始
4.主持會議
5.控制會議
6.會議記錄
講師簡介
冉云帆 老師
企業(yè)問題分析實戰(zhàn)專家、高級管理咨詢師
資深流程管理專家、生產(chǎn)質(zhì)量管理專家；
擁有近二十年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓(xùn)工作經(jīng)驗：
國內(nèi)其它幾十家培訓(xùn)與教育機構(gòu)的長期特聘講師；
注冊六西格瑪黑帶大師（ASSA）
上海市注冊企業(yè)管理咨詢專家
冉老師在近二十年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓(xùn)工作經(jīng)歷中有八年大型企業(yè)中高層管理經(jīng)歷，先后擔(dān)任某上市公司企業(yè)管理部經(jīng)理、人事經(jīng)理、生產(chǎn)質(zhì)量經(jīng)理等管理職務(wù)；
有十多年管理咨詢、管理培訓(xùn)經(jīng)歷和近十年教學(xué)經(jīng)歷；
2003年，致力于企業(yè)管理的咨詢與培訓(xùn)工作以來，先后到美資、日資、臺資以及國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)考察調(diào)研，在不斷優(yōu)化整合國內(nèi)外企業(yè)管理經(jīng)驗之上，為國內(nèi)企業(yè)特別是民營企業(yè)提供最具針對性、可操作性的管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。
現(xiàn)在在多個咨詢實戰(zhàn)項目中擔(dān)任項目主持工作，短短幾年時間已在全國各地舉辦各類培訓(xùn)班、研討會幾百場，累計培訓(xùn)上萬人次，其主持的項目不僅注重實際操作，而且注重企業(yè)管理過程設(shè)計與管理工具的提供，受到企業(yè)界廣泛的認同與好評。
資深流程管理專家、生產(chǎn)質(zhì)量管理專家；
擁有近二十年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓(xùn)工作經(jīng)驗：
國內(nèi)其它幾十家培訓(xùn)與教育機構(gòu)的長期特聘講師；
注冊六西格瑪黑帶大師（ASSA）
上海市注冊企業(yè)管理咨詢專家
冉老師在近二十年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓(xùn)工作經(jīng)歷中有八年大型企業(yè)中高層管理經(jīng)歷，先后擔(dān)任某上市公司企業(yè)管理部經(jīng)理、人事經(jīng)理、生產(chǎn)質(zhì)量經(jīng)理等管理職務(wù)；
有十多年管理咨詢、管理培訓(xùn)經(jīng)歷和近十年教學(xué)經(jīng)歷；
2003年，致力于企業(yè)管理的咨詢與培訓(xùn)工作以來，先后到美資、日資、臺資以及國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)考察調(diào)研，在不斷優(yōu)化整合國內(nèi)外企業(yè)管理經(jīng)驗之上，為國內(nèi)企業(yè)特別是民營企業(yè)提供最具針對性、可操作性的管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。
現(xiàn)在在多個咨詢實戰(zhàn)項目中擔(dān)任項目主持工作，短短幾年時間已在全國各地舉辦各類培訓(xùn)班、研討會幾百場，累計培訓(xùn)上萬人次，其主持的項目不僅注重實際操作，而且注重企業(yè)管理過程設(shè)計與管理工具的提供，受到企業(yè)界廣泛的認同與好評。
課程對象
0
備 注
課程名稱：時間管理（1天）
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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