課程大綱：
第一單元：TTT的四項基礎(chǔ)訓練
1. 培訓理念導引與學習團隊建立
2. 現(xiàn)場測評：影響培訓效果關(guān)鍵要素排序
3. 走出對于企業(yè)培訓的誤區(qū)
4. 專業(yè)培訓的四項理念
5. 現(xiàn)場演練：個人一分鐘演練及點評
第二單元：TTT的七大專業(yè)技巧訓練
1. 壓力轉(zhuǎn)換技巧
2. 風格選型技巧
3. 語言運用技巧
4. 眼神運用技巧
5. 手勢運用技巧
6. 特效營造技巧
7. 精彩點評技巧
第三單元：TTT的五大經(jīng)典培訓方法訓練（一）
1. 課堂講授法
① 研討：課堂講授法的優(yōu)勢與不足
② 有力的提問技巧
③ 有效的回應(yīng)技巧
2．現(xiàn)場演示法
① 演示法的三項要領(lǐng)
② 恰當設(shè)計與使用PPT
3．七步教練法
① 什么是教練
② 教練法的三項要領(lǐng)
4．現(xiàn)場演練：團隊五分鐘演練及點評
第四單元：TTT的五大經(jīng)典培訓方法訓練（二）
1. 5分鐘演練點評：專業(yè)表達的四項要領(lǐng)
2. 游戲帶入法
① “破冰船”技術(shù)
② “傳送帶”的運用
③ “啟示鐘”的作用
3. 案例分析法
① 案例研討：“這個女人是誰?”
② 案例分析七步法
第五單元：TTT的專業(yè)課程設(shè)計訓練
1. 如何促進學習與效果轉(zhuǎn)化
① 學習的九項原則
② 學習成果保留金字塔
③ 快速學習法與體驗式培訓
2. 課程設(shè)計流程與模型
① 導入設(shè)計
② 收結(jié)設(shè)計
③ 結(jié)構(gòu)化設(shè)計與邏輯表達
3．學習地圖與講義設(shè)計五線譜
第六單元：TTT的個人成長指南
1. 現(xiàn)場演練：25分鐘團隊MINI課程演練及點評
2. 培訓師生涯與才能冰山
3. 培訓師才能素質(zhì)發(fā)展模型
4. 培訓師成長路徑