課程詳情
1、招聘是與配置密不可分的
2、人力資源如何配合企業(yè)戰(zhàn)略
（1）企業(yè)運營與人力資源管理系統(tǒng)
（2）招聘需求的確定
（3）內(nèi)部晉升
3、內(nèi)驅(qū)的概念，如何打造一支有戰(zhàn)斗力的團隊
（1）內(nèi)驅(qū)力
（2）老鼠實驗
（3）內(nèi)驅(qū)團隊的建設(shè)
4、素質(zhì)
（1）素質(zhì)的概念
（2）素質(zhì)冰山模型
5、信度與效度
6、招聘方法的選擇
（1）招聘渠道的選擇
（2）招聘理念的選擇
（3）人員甄選方法的選擇
（4）面試方法的分類
7、以行為為基礎(chǔ)的面試——關(guān)鍵事件法
（1）什么是社會公允效應(yīng)
（2）面試兩個關(guān)鍵問題：讓應(yīng)聘者說出你想要的內(nèi)容以及對聽到的內(nèi)容進行判斷
8、面試中應(yīng)注意的問題
（1）面試的一般過程
（2）面試場面及場景
（3）心理偏差
（4）注意傾聽、反饋與觀察
（5）有效的面試提問
9、從行為中發(fā)現(xiàn)你所需要的信息
（1）STAR模型
（2）建立標準行為素質(zhì)模型庫
（3）行為一致性原則
10、試用期考察是招聘工作的關(guān)鍵部分
11、團隊的性格配置
2、人力資源如何配合企業(yè)戰(zhàn)略
（1）企業(yè)運營與人力資源管理系統(tǒng)
（2）招聘需求的確定
（3）內(nèi)部晉升
3、內(nèi)驅(qū)的概念，如何打造一支有戰(zhàn)斗力的團隊
（1）內(nèi)驅(qū)力
（2）老鼠實驗
（3）內(nèi)驅(qū)團隊的建設(shè)
4、素質(zhì)
（1）素質(zhì)的概念
（2）素質(zhì)冰山模型
5、信度與效度
6、招聘方法的選擇
（1）招聘渠道的選擇
（2）招聘理念的選擇
（3）人員甄選方法的選擇
（4）面試方法的分類
7、以行為為基礎(chǔ)的面試——關(guān)鍵事件法
（1）什么是社會公允效應(yīng)
（2）面試兩個關(guān)鍵問題：讓應(yīng)聘者說出你想要的內(nèi)容以及對聽到的內(nèi)容進行判斷
8、面試中應(yīng)注意的問題
（1）面試的一般過程
（2）面試場面及場景
（3）心理偏差
（4）注意傾聽、反饋與觀察
（5）有效的面試提問
9、從行為中發(fā)現(xiàn)你所需要的信息
（1）STAR模型
（2）建立標準行為素質(zhì)模型庫
（3）行為一致性原則
10、試用期考察是招聘工作的關(guān)鍵部分
11、團隊的性格配置
講師簡介
呂霖 老師
工學學士，人力資源碩士
信息系統(tǒng)項目管理師，高級工程師，經(jīng)濟師；
銘鑒管理研究院人力資源研究中心主任
北京銘鑒盛世管理咨詢公司高級顧問
長期任職于大型IT企業(yè)，從事過產(chǎn)品研發(fā)、人力資源管理、戰(zhàn)略管理、項目管理、企業(yè)運營管理等工作，現(xiàn)任大型IT企業(yè)副總裁，尤其是在人力資源管理、項目管理、戰(zhàn)略管理和企業(yè)文化建設(shè)等領(lǐng)域，有著深厚的理論基礎(chǔ)和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
研究領(lǐng)域：
配合企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源管理系統(tǒng)；
產(chǎn)品項目管理；
企業(yè)戰(zhàn)略管理及產(chǎn)品路標規(guī)劃制定；
企業(yè)文化建設(shè)
主講課程：
《招聘及面向素質(zhì)的行為面試》
《產(chǎn)品項目管理》
《高效能培訓體系的建立》
《研發(fā)人員管理》
《如何做好中層干部——非人力資源的人力資源管理》
《企業(yè)文化建設(shè)實踐》
《從技術(shù)到管理》
授課風格：
呂老師授課風格嚴謹務(wù)實，積極熱情，課程案例多來自于實際工作中，理論講解深入淺出、發(fā)人深省，實際操作易于體會并靈活應(yīng)用，使學員在學習中不但掌握操作技巧，還能夠深刻理解操作背后的指導(dǎo)思想，廣受學員好評。
信息系統(tǒng)項目管理師，高級工程師，經(jīng)濟師；
銘鑒管理研究院人力資源研究中心主任
北京銘鑒盛世管理咨詢公司高級顧問
長期任職于大型IT企業(yè)，從事過產(chǎn)品研發(fā)、人力資源管理、戰(zhàn)略管理、項目管理、企業(yè)運營管理等工作，現(xiàn)任大型IT企業(yè)副總裁，尤其是在人力資源管理、項目管理、戰(zhàn)略管理和企業(yè)文化建設(shè)等領(lǐng)域，有著深厚的理論基礎(chǔ)和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
研究領(lǐng)域：
配合企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源管理系統(tǒng)；
產(chǎn)品項目管理；
企業(yè)戰(zhàn)略管理及產(chǎn)品路標規(guī)劃制定；
企業(yè)文化建設(shè)
主講課程：
《招聘及面向素質(zhì)的行為面試》
《產(chǎn)品項目管理》
《高效能培訓體系的建立》
《研發(fā)人員管理》
《如何做好中層干部——非人力資源的人力資源管理》
《企業(yè)文化建設(shè)實踐》
《從技術(shù)到管理》
授課風格：
呂老師授課風格嚴謹務(wù)實，積極熱情，課程案例多來自于實際工作中，理論講解深入淺出、發(fā)人深省，實際操作易于體會并靈活應(yīng)用，使學員在學習中不但掌握操作技巧，還能夠深刻理解操作背后的指導(dǎo)思想，廣受學員好評。
課程對象
0
備 注
課程名稱：招聘與基于素質(zhì)的行為面試法
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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