中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
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課程詳情
1、招聘是與配置密不可分的
2、人力資源如何配合企業(yè)戰(zhàn)略
（1）企業(yè)運(yùn)營(yíng)與人力資源管理系統(tǒng)
（2）招聘需求的確定
（3）內(nèi)部晉升
3、內(nèi)驅(qū)的概念，如何打造一支有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)
（1）內(nèi)驅(qū)力
（2）老鼠實(shí)驗(yàn)
（3）內(nèi)驅(qū)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)
4、素質(zhì)
（1）素質(zhì)的概念
（2）素質(zhì)冰山模型
5、信度與效度
6、招聘方法的選擇
（1）招聘渠道的選擇
（2）招聘理念的選擇
（3）人員甄選方法的選擇
（4）面試方法的分類(lèi)
7、以行為為基礎(chǔ)的面試——關(guān)鍵事件法
（1）什么是社會(huì)公允效應(yīng)
（2）面試兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：讓?xiě)?yīng)聘者說(shuō)出你想要的內(nèi)容以及對(duì)聽(tīng)到的內(nèi)容進(jìn)行判斷
8、面試中應(yīng)注意的問(wèn)題
（1）面試的一般過(guò)程
（2）面試場(chǎng)面及場(chǎng)景
（3）心理偏差
（4）注意傾聽(tīng)、反饋與觀察
（5）有效的面試提問(wèn)
9、從行為中發(fā)現(xiàn)你所需要的信息
（1）STAR模型
（2）建立標(biāo)準(zhǔn)行為素質(zhì)模型庫(kù)
（3）行為一致性原則
10、試用期考察是招聘工作的關(guān)鍵部分
11、團(tuán)隊(duì)的性格配置
2、人力資源如何配合企業(yè)戰(zhàn)略
（1）企業(yè)運(yùn)營(yíng)與人力資源管理系統(tǒng)
（2）招聘需求的確定
（3）內(nèi)部晉升
3、內(nèi)驅(qū)的概念，如何打造一支有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)
（1）內(nèi)驅(qū)力
（2）老鼠實(shí)驗(yàn)
（3）內(nèi)驅(qū)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)
4、素質(zhì)
（1）素質(zhì)的概念
（2）素質(zhì)冰山模型
5、信度與效度
6、招聘方法的選擇
（1）招聘渠道的選擇
（2）招聘理念的選擇
（3）人員甄選方法的選擇
（4）面試方法的分類(lèi)
7、以行為為基礎(chǔ)的面試——關(guān)鍵事件法
（1）什么是社會(huì)公允效應(yīng)
（2）面試兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：讓?xiě)?yīng)聘者說(shuō)出你想要的內(nèi)容以及對(duì)聽(tīng)到的內(nèi)容進(jìn)行判斷
8、面試中應(yīng)注意的問(wèn)題
（1）面試的一般過(guò)程
（2）面試場(chǎng)面及場(chǎng)景
（3）心理偏差
（4）注意傾聽(tīng)、反饋與觀察
（5）有效的面試提問(wèn)
9、從行為中發(fā)現(xiàn)你所需要的信息
（1）STAR模型
（2）建立標(biāo)準(zhǔn)行為素質(zhì)模型庫(kù)
（3）行為一致性原則
10、試用期考察是招聘工作的關(guān)鍵部分
11、團(tuán)隊(duì)的性格配置
講師簡(jiǎn)介
呂霖 老師
工學(xué)學(xué)士，人力資源碩士
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師，高級(jí)工程師，經(jīng)濟(jì)師；
銘鑒管理研究院人力資源研究中心主任
北京銘鑒盛世管理咨詢(xún)公司高級(jí)顧問(wèn)
長(zhǎng)期任職于大型IT企業(yè)，從事過(guò)產(chǎn)品研發(fā)、人力資源管理、戰(zhàn)略管理、項(xiàng)目管理、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理等工作，現(xiàn)任大型IT企業(yè)副總裁，尤其是在人力資源管理、項(xiàng)目管理、戰(zhàn)略管理和企業(yè)文化建設(shè)等領(lǐng)域，有著深厚的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
研究領(lǐng)域：
配合企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源管理系統(tǒng)；
產(chǎn)品項(xiàng)目管理；
企業(yè)戰(zhàn)略管理及產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃制定；
企業(yè)文化建設(shè)
主講課程：
《招聘及面向素質(zhì)的行為面試》
《產(chǎn)品項(xiàng)目管理》
《高效能培訓(xùn)體系的建立》
《研發(fā)人員管理》
《如何做好中層干部——非人力資源的人力資源管理》
《企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐》
《從技術(shù)到管理》
授課風(fēng)格：
呂老師授課風(fēng)格嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，積極熱情，課程案例多來(lái)自于實(shí)際工作中，理論講解深入淺出、發(fā)人深省，實(shí)際操作易于體會(huì)并靈活應(yīng)用，使學(xué)員在學(xué)習(xí)中不但掌握操作技巧，還能夠深刻理解操作背后的指導(dǎo)思想，廣受學(xué)員好評(píng)。
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師，高級(jí)工程師，經(jīng)濟(jì)師；
銘鑒管理研究院人力資源研究中心主任
北京銘鑒盛世管理咨詢(xún)公司高級(jí)顧問(wèn)
長(zhǎng)期任職于大型IT企業(yè)，從事過(guò)產(chǎn)品研發(fā)、人力資源管理、戰(zhàn)略管理、項(xiàng)目管理、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理等工作，現(xiàn)任大型IT企業(yè)副總裁，尤其是在人力資源管理、項(xiàng)目管理、戰(zhàn)略管理和企業(yè)文化建設(shè)等領(lǐng)域，有著深厚的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
研究領(lǐng)域：
配合企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源管理系統(tǒng)；
產(chǎn)品項(xiàng)目管理；
企業(yè)戰(zhàn)略管理及產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃制定；
企業(yè)文化建設(shè)
主講課程：
《招聘及面向素質(zhì)的行為面試》
《產(chǎn)品項(xiàng)目管理》
《高效能培訓(xùn)體系的建立》
《研發(fā)人員管理》
《如何做好中層干部——非人力資源的人力資源管理》
《企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐》
《從技術(shù)到管理》
授課風(fēng)格：
呂老師授課風(fēng)格嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，積極熱情，課程案例多來(lái)自于實(shí)際工作中，理論講解深入淺出、發(fā)人深省，實(shí)際操作易于體會(huì)并靈活應(yīng)用，使學(xué)員在學(xué)習(xí)中不但掌握操作技巧，還能夠深刻理解操作背后的指導(dǎo)思想，廣受學(xué)員好評(píng)。
課程對(duì)象
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備 注
課程名稱(chēng)：招聘與基于素質(zhì)的行為面試法
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咨詢(xún)電話：020-29042042
QQ： 674837974
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