中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 財(cái)務(wù)稅務(wù)內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
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課程詳情

一、投資決策分析基礎(chǔ)
 投資項(xiàng)目的概念、種類
 如何定義投資項(xiàng)目的優(yōu)劣性
 投資分析黃金定律
二、投資分析的主要工具及方法
 主流企業(yè)最常用的投資分析方法——貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析法
 貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析模型的基本原理和結(jié)構(gòu)
 投資評(píng)估的四個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)及不同運(yùn)用
 為什么是現(xiàn)金流而不是稅后利潤(rùn)?
 現(xiàn)金流分析的三層概念
 流動(dòng)資金對(duì)項(xiàng)目評(píng)估的影響
三、“看到數(shù)字背后的故事” ——如何通過分析數(shù)據(jù)做出正確的判斷?
 如何做出正確的假設(shè)及預(yù)測(cè)
 做好敏感性分析的方法
 投資項(xiàng)目的價(jià)值分析——為什么我們的投資沒有產(chǎn)生預(yù)期的回報(bào)?
 怎樣優(yōu)化投資項(xiàng)目——小投入,大產(chǎn)出?
四、并購(gòu)項(xiàng)目中的投資決策
 零和游戲?還是更糟?
 兼并收購(gòu)的三大戰(zhàn)略導(dǎo)向——“我們?yōu)槭裁匆①?gòu)?”
 價(jià)值鏈和利潤(rùn)池分析——“我們期望在哪里賺錢?”
 定價(jià)博弈——“我們究竟該付多少錢?”
 價(jià)值的來源分析——“可行性報(bào)告可信嗎?我們真的能賺錢嗎?”
 其它的項(xiàng)目評(píng)估指標(biāo)
五、建立正確有效的評(píng)估審核流程
 兩個(gè)投資項(xiàng)目流程的比較——你會(huì)選用哪一個(gè)?
 如何審閱或編寫可行性研究報(bào)告?
 如何做好事后評(píng)估——項(xiàng)目達(dá)到我們的預(yù)期目標(biāo)了嗎?


講師簡(jiǎn)介

  余昱鈞 老師
銘鑒中國(guó)管理(香港)研究院專家委員會(huì)主席
北京銘鑒盛世管理咨詢有限公司投融資專家
美國(guó) AGI BROTECH總裁 (2008-NOW)
美國(guó)Savvytech Holding Corp.C.E.O執(zhí)行長(zhǎng) (2009-NOW)
美國(guó) 硅谷美華科技商務(wù)協(xié)會(huì) 資深理事 (1990-NOW)
Silicon Valley Chinese American Computer & Commerce Association (SVCACA)
在美國(guó)從事高科技行業(yè)逾20年,曾任美國(guó)Nasdaq上市公司總裁。
并協(xié)助中國(guó)各省市政府、高科技園區(qū)在美國(guó)硅谷招商引資作出巨大貢獻(xiàn), 在中、美、臺(tái)兩岸三地的政經(jīng)、科技及金融資本領(lǐng)域有極佳的人脈關(guān)系。


課程對(duì)象

 公司高管及投資決策的參與者
 投資部門、資產(chǎn)管理部門、計(jì)劃發(fā)展部門、財(cái)務(wù)部門相關(guān)人員
 公司涉及投資決策與分析的相關(guān)人員(如投資經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析師、計(jì)劃績(jī)效經(jīng)理等等)


備    注

課程名稱:投資項(xiàng)目分析與決策管理



 

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