中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
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培訓(xùn)目標(biāo)
1、認(rèn)識(shí)和了解商業(yè)綜合體的類(lèi)型和其特點(diǎn)，以及商業(yè)綜合體的類(lèi)型與現(xiàn)狀；
2、熟悉和掌握商業(yè)綜合體的開(kāi)發(fā)籌備必須要完成的前期工作；
3、通過(guò)有效定位、規(guī)劃等手段將項(xiàng)目整體形象、價(jià)值和商業(yè)功能展示給目標(biāo)客戶(hù)；
4、如何選擇和設(shè)計(jì)一種可持續(xù)的商業(yè)綜合體贏利模式；
5、通過(guò)有計(jì)劃的推廣策略提升項(xiàng)目知名度和價(jià)值，通過(guò)有效招商策略和方法達(dá)到項(xiàng)目招商的目標(biāo)。
課程詳情
關(guān)于商業(yè)綜合體
商業(yè)綜合體的定義
商業(yè)綜合體內(nèi)、外部特征
商業(yè)綜合體產(chǎn)生的背景與發(fā)展
商業(yè)綜合體的分類(lèi)
案例：核心城區(qū)、副城、新開(kāi)發(fā)區(qū)商業(yè)綜合項(xiàng)目分享
商業(yè)綜合體開(kāi)發(fā)籌備
項(xiàng)目選址
商業(yè)綜合選址三個(gè)基本標(biāo)準(zhǔn)
核心城區(qū)選址標(biāo)準(zhǔn)
副城選址標(biāo)準(zhǔn)
新開(kāi)發(fā)區(qū)選址標(biāo)準(zhǔn)
項(xiàng)目前期調(diào)研分析
區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境與城市產(chǎn)業(yè)格局研究
消費(fèi)群體研究
城市商業(yè)模式研究
行業(yè)產(chǎn)業(yè)模式研究
項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境研究與分析
房地產(chǎn)投資調(diào)研分析
商戶(hù)調(diào)研分析
租金與價(jià)格調(diào)研分析
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建
項(xiàng)目財(cái)務(wù)籌備
項(xiàng)目定位
項(xiàng)目戰(zhàn)略定位
項(xiàng)目形象定位
項(xiàng)目客群定位
項(xiàng)目功能定位
項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位與規(guī)劃
項(xiàng)目規(guī)模定位
項(xiàng)目檔次定位
商業(yè)綜合體贏利模式設(shè)計(jì)
項(xiàng)目投資估算及財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析
商業(yè)綜合體贏利模式分析
萬(wàn)達(dá)模式
東方偉業(yè)模式
新天地模式
復(fù)地模式
華潤(rùn)模式
摩根斯坦利模式
商業(yè)規(guī)劃
項(xiàng)目整體功能組合設(shè)計(jì)
單層功能組合設(shè)計(jì)
業(yè)態(tài)與業(yè)種規(guī)劃
業(yè)態(tài)組合與規(guī)劃
業(yè)種組合與規(guī)劃
建筑規(guī)劃與建筑形態(tài)設(shè)計(jì)
內(nèi)部環(huán)境設(shè)計(jì)
內(nèi)裝修風(fēng)格、標(biāo)志物
商業(yè)動(dòng)態(tài)線(xiàn)路設(shè)計(jì)
內(nèi)部交通系統(tǒng)設(shè)計(jì)
氛圍營(yíng)造系統(tǒng)設(shè)計(jì)
輔助與附屬設(shè)施設(shè)計(jì)
外部環(huán)境營(yíng)造
交通規(guī)劃
景觀等外部環(huán)境設(shè)計(jì)與立面設(shè)計(jì)
項(xiàng)目推廣與招商
項(xiàng)目推廣
項(xiàng)目推廣設(shè)計(jì)與策略制定
項(xiàng)目核心賣(mài)點(diǎn)提煉
物業(yè)推廣次序
媒體組合策略
項(xiàng)目招商策略
商業(yè)體招商三大特點(diǎn)
招商定位與招商計(jì)劃制定
階段性招商策略
租金體系設(shè)計(jì)
主力店選定與價(jià)值評(píng)估
主力店情報(bào)收集與公關(guān)
主要的招商手段與方法
招商物料設(shè)計(jì)
商業(yè)綜合體的定義
商業(yè)綜合體內(nèi)、外部特征
商業(yè)綜合體產(chǎn)生的背景與發(fā)展
商業(yè)綜合體的分類(lèi)
案例：核心城區(qū)、副城、新開(kāi)發(fā)區(qū)商業(yè)綜合項(xiàng)目分享
商業(yè)綜合體開(kāi)發(fā)籌備
項(xiàng)目選址
商業(yè)綜合選址三個(gè)基本標(biāo)準(zhǔn)
核心城區(qū)選址標(biāo)準(zhǔn)
副城選址標(biāo)準(zhǔn)
新開(kāi)發(fā)區(qū)選址標(biāo)準(zhǔn)
項(xiàng)目前期調(diào)研分析
區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境與城市產(chǎn)業(yè)格局研究
消費(fèi)群體研究
城市商業(yè)模式研究
行業(yè)產(chǎn)業(yè)模式研究
項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境研究與分析
房地產(chǎn)投資調(diào)研分析
商戶(hù)調(diào)研分析
租金與價(jià)格調(diào)研分析
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建
項(xiàng)目財(cái)務(wù)籌備
項(xiàng)目定位
項(xiàng)目戰(zhàn)略定位
項(xiàng)目形象定位
項(xiàng)目客群定位
項(xiàng)目功能定位
項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位與規(guī)劃
項(xiàng)目規(guī)模定位
項(xiàng)目檔次定位
商業(yè)綜合體贏利模式設(shè)計(jì)
項(xiàng)目投資估算及財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析
商業(yè)綜合體贏利模式分析
萬(wàn)達(dá)模式
東方偉業(yè)模式
新天地模式
復(fù)地模式
華潤(rùn)模式
摩根斯坦利模式
商業(yè)規(guī)劃
項(xiàng)目整體功能組合設(shè)計(jì)
單層功能組合設(shè)計(jì)
業(yè)態(tài)與業(yè)種規(guī)劃
業(yè)態(tài)組合與規(guī)劃
業(yè)種組合與規(guī)劃
建筑規(guī)劃與建筑形態(tài)設(shè)計(jì)
內(nèi)部環(huán)境設(shè)計(jì)
內(nèi)裝修風(fēng)格、標(biāo)志物
商業(yè)動(dòng)態(tài)線(xiàn)路設(shè)計(jì)
內(nèi)部交通系統(tǒng)設(shè)計(jì)
氛圍營(yíng)造系統(tǒng)設(shè)計(jì)
輔助與附屬設(shè)施設(shè)計(jì)
外部環(huán)境營(yíng)造
交通規(guī)劃
景觀等外部環(huán)境設(shè)計(jì)與立面設(shè)計(jì)
項(xiàng)目推廣與招商
項(xiàng)目推廣
項(xiàng)目推廣設(shè)計(jì)與策略制定
項(xiàng)目核心賣(mài)點(diǎn)提煉
物業(yè)推廣次序
媒體組合策略
項(xiàng)目招商策略
商業(yè)體招商三大特點(diǎn)
招商定位與招商計(jì)劃制定
階段性招商策略
租金體系設(shè)計(jì)
主力店選定與價(jià)值評(píng)估
主力店情報(bào)收集與公關(guān)
主要的招商手段與方法
招商物料設(shè)計(jì)
講師簡(jiǎn)介
李豪 老師
相關(guān)背景：金融學(xué)學(xué)士、MBA
資深營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、房地產(chǎn)、建材和零售等行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)講師、策劃專(zhuān)家
工作經(jīng)歷:浙江省建德金馬房產(chǎn)公司銷(xiāo)售經(jīng)理；浙江XX房地產(chǎn)有限公司項(xiàng)目銷(xiāo)售總監(jiān)；浙江中嘉房地產(chǎn)有限公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)和項(xiàng)目副總經(jīng)理上市房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)；國(guó)內(nèi)知名咨詢(xún)機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)中心高級(jí)合伙人等職務(wù)；
上市房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)；國(guó)內(nèi)知名咨詢(xún)機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)中心高級(jí)合伙人
等職務(wù)；
現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心、浙江大學(xué)房地產(chǎn)研究中心、浙江工商大學(xué)MBA學(xué)院等知名機(jī)構(gòu)和學(xué)校房地產(chǎn)特聘講師；國(guó)內(nèi)知名房企資深顧問(wèn)；
浙江溫嶺市總部經(jīng)濟(jì)基地、浙江龍游縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、浙江上虞市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)土地一級(jí)開(kāi)發(fā)與建設(shè)高級(jí)顧問(wèn)；
海峽之聲《房地產(chǎn)》節(jié)目特約評(píng)論員
李老師對(duì)房地產(chǎn)政策，一、二級(jí)開(kāi)發(fā)，戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)模式以及商業(yè)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理，有著深入的研究與豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；
資深營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、房地產(chǎn)、建材和零售等行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)講師、策劃專(zhuān)家
工作經(jīng)歷:浙江省建德金馬房產(chǎn)公司銷(xiāo)售經(jīng)理；浙江XX房地產(chǎn)有限公司項(xiàng)目銷(xiāo)售總監(jiān)；浙江中嘉房地產(chǎn)有限公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)和項(xiàng)目副總經(jīng)理上市房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)；國(guó)內(nèi)知名咨詢(xún)機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)中心高級(jí)合伙人等職務(wù)；
上市房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)；國(guó)內(nèi)知名咨詢(xún)機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)中心高級(jí)合伙人
等職務(wù)；
現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心、浙江大學(xué)房地產(chǎn)研究中心、浙江工商大學(xué)MBA學(xué)院等知名機(jī)構(gòu)和學(xué)校房地產(chǎn)特聘講師；國(guó)內(nèi)知名房企資深顧問(wèn)；
浙江溫嶺市總部經(jīng)濟(jì)基地、浙江龍游縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、浙江上虞市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)土地一級(jí)開(kāi)發(fā)與建設(shè)高級(jí)顧問(wèn)；
海峽之聲《房地產(chǎn)》節(jié)目特約評(píng)論員
李老師對(duì)房地產(chǎn)政策，一、二級(jí)開(kāi)發(fā)，戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)模式以及商業(yè)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理，有著深入的研究與豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；
課程對(duì)象
房地產(chǎn)企業(yè)高管、項(xiàng)目公司高管、房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)管理人員、項(xiàng)目招商和銷(xiāo)售管理人員
備 注
課程名稱(chēng)：商業(yè)綜合體前期規(guī)劃與招商
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咨詢(xún)電話(huà)：020-29042042
QQ： 674837974
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