第一講、領(lǐng)導(dǎo)修養(yǎng)之功夫在詩外治內(nèi)圣外王之道
修身、官人、安民的帶下屬關(guān)鍵藝術(shù)；
知人、任人、信人的領(lǐng)導(dǎo)方略；
管理者靠權(quán)利帶兵的后果
管理者靠能力帶兵的癥結(jié)
管理者靠魅力帶兵的藝術(shù)
毛主席的管理思路分析與分享；
第二講、領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)的修煉
領(lǐng)袖的親和力
領(lǐng)袖的尊重
領(lǐng)袖的言行一致
領(lǐng)袖的影響力
領(lǐng)袖的親民
領(lǐng)袖的強大心態(tài)與情緒梳理方法
領(lǐng)袖的個性
領(lǐng)袖的風(fēng)范
領(lǐng)袖的恩、威、信領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
領(lǐng)袖的批評方法之道
第三講 執(zhí)行力的方法與執(zhí)行力運用
團隊執(zhí)行力核心技巧；
管理者的溝通與激勵技術(shù)；
帶兵要愛兵，愛到點子上；
管理者領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格情景分析；
執(zhí)行力六字實戰(zhàn)技巧
員工個性行為實戰(zhàn)管理策略
團隊問題解決與分析決策圖;
下屬執(zhí)行核心法則；

第四講、 團隊執(zhí)行的技術(shù)
精準目標
管理者習(xí)慣性演繹目標；
員工習(xí)慣性的演繹目標
目標與任務(wù)的精準工具法；
穿透演繹行程事實目標；
關(guān)鍵目標落地；
關(guān)鍵目標精準步驟；
表現(xiàn)目標的運用；
表現(xiàn)目標設(shè)定解決；
目標落地關(guān)鍵與監(jiān)控；
列表法（工具）
魚骨法（工具）
關(guān)鍵點分析
行動計劃
有效工作任務(wù)分派；
目標的執(zhí)行、追蹤和修正
做個任務(wù)分配和實施高手
任務(wù)跟蹤與監(jiān)控（工具分享）
精準績效面談?wù)业綀?zhí)行盲點目標法
團隊執(zhí)行計劃