中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
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培訓(xùn)目標(biāo)
幫助正在飛速成長(zhǎng)中的中國(guó)企業(yè)尤其是民營(yíng)企業(yè)有效開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)、尋找海外客戶(hù)、獲取國(guó)外訂單，開(kāi)闊財(cái)富視野、提高與外商的溝通技巧、突破外貿(mào)成交障礙、解決訂單獲取問(wèn)題，徹底打開(kāi)企業(yè)國(guó)際貿(mào)易空間。
課程詳情
主要內(nèi)容：
一、 關(guān)鍵崗位外銷(xiāo)人才的選拔
性格
營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)和理念(行業(yè)知識(shí)）
管理能力和手段
外貿(mào)知識(shí)
產(chǎn)品知識(shí)
語(yǔ)言能力
電腦操作技巧
二、 啟動(dòng)外銷(xiāo)工作時(shí)的順序和節(jié)奏控制
短期目標(biāo)的確定
硬件方面的準(zhǔn)備
軟件方面的準(zhǔn)備
資料方面的準(zhǔn)備
其它方面的準(zhǔn)備
中期目標(biāo)的確定
長(zhǎng)期目標(biāo)的確定
三、成為外銷(xiāo)工程師的培訓(xùn)內(nèi)容
生產(chǎn)實(shí)習(xí)的要求
生產(chǎn)流程的英文描述
產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)的提煉和描述
相關(guān)聯(lián)產(chǎn)品與行業(yè)
清楚產(chǎn)品成本構(gòu)成及報(bào)價(jià)
產(chǎn)品的渠道模式
其它專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)內(nèi)容
四、如何開(kāi)拓海外市場(chǎng)和尋找海外客戶(hù)
客戶(hù)經(jīng)常出現(xiàn)的地方
各類(lèi)企業(yè)選用合適自己的方式進(jìn)行產(chǎn)品推廣
如何抓住和獲取客戶(hù)
客戶(hù)來(lái)源的其他一些途徑
客戶(hù)分類(lèi)和所應(yīng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)
不同時(shí)期采用不同的客戶(hù)策略
關(guān)鍵客戶(hù)信息所應(yīng)包含的內(nèi)容和獲取的途徑
大客戶(hù)的來(lái)源
大客戶(hù)的特點(diǎn)
如何獲得大客戶(hù)的青睞
開(kāi)發(fā)大客戶(hù)當(dāng)中常見(jiàn)的問(wèn)題
如何留住大客戶(hù)
互聯(lián)網(wǎng)尋找客戶(hù)的一些方法
五、海外新客戶(hù)實(shí)力和信用簡(jiǎn)易評(píng)估方法
國(guó)際區(qū)域市場(chǎng)劃分原則和客戶(hù)調(diào)研要求的區(qū)別
利用當(dāng)?shù)厥煜た蛻?hù)評(píng)估新客戶(hù)實(shí)力和信用
利用網(wǎng)絡(luò)手段來(lái)評(píng)估客戶(hù)實(shí)力和信用
拜訪(fǎng)新客戶(hù)評(píng)估其實(shí)力和信用
利用客戶(hù)信用調(diào)查輔助機(jī)構(gòu)來(lái)評(píng)估客戶(hù)實(shí)力和信用
如何來(lái)評(píng)估客戶(hù)是否適合自己
案例分析：賣(mài)家實(shí)力必須與買(mǎi)家實(shí)力相配對(duì)
六、如何同海外客戶(hù)溝通
溝通中的人性基礎(chǔ)
同客戶(hù)溝通的內(nèi)容和重要的溝通策略
七、如何獲取海外客戶(hù)的信任
利用網(wǎng)站及其它資料贏得客戶(hù)信任
通過(guò)電話(huà)溝通取得客戶(hù)信任
利用各類(lèi)傳真和函件取得客戶(hù)的信任
外銷(xiāo)員個(gè)人專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)取得客戶(hù)信任
利用企業(yè)文化獲取客戶(hù)的信任
利用企業(yè)硬件形象取得客戶(hù)信任
利用展覽取得客戶(hù)信任
八、如何選擇參加展覽
如何評(píng)估是否參加國(guó)際展覽
獲取有價(jià)值的國(guó)際展覽途徑和方式
案例分析：如何利用參展幫助一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)開(kāi)發(fā)二級(jí)和三級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商
成功展覽的標(biāo)準(zhǔn)和關(guān)鍵的成功因素
九、 如何使參展獲得成功
展覽成功的標(biāo)準(zhǔn)
項(xiàng)目管理的方式來(lái)解決展覽組織的細(xì)節(jié)問(wèn)題
參展人員的培訓(xùn)
參展現(xiàn)場(chǎng)的組織紀(jì)律
參加國(guó)際展覽領(lǐng)導(dǎo)如何做到身在千里之外，法眼無(wú)所不在
展覽價(jià)值的充分挖掘
十、展后如何爭(zhēng)取成交
客戶(hù)會(huì)談紀(jì)要的歸類(lèi)和整理
兩封感謝信
客戶(hù)詢(xún)盤(pán)的各種類(lèi)型
高質(zhì)量詢(xún)盤(pán)的特點(diǎn)
辨別高質(zhì)量詢(xún)盤(pán)的真假
回復(fù)各類(lèi)詢(xún)盤(pán)的方式
回復(fù)各類(lèi)詢(xún)盤(pán)的方式原則
分類(lèi)管理好以往的各類(lèi)詢(xún)盤(pán)
十一、突破客戶(hù)落單前最后幾點(diǎn)障礙
價(jià)格太高
報(bào)價(jià)的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)技巧
分級(jí)報(bào)價(jià)的制定及其所帶來(lái)的益處
同跨國(guó)公司價(jià)格談判過(guò)程回放及案例分析
現(xiàn)階段不需要
已經(jīng)有同類(lèi)產(chǎn)品的供應(yīng)商
產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)不突出
十二、接待重點(diǎn)客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)時(shí)的注意事項(xiàng)
如何體現(xiàn)品質(zhì)保障能力
規(guī)范運(yùn)作所體現(xiàn)出來(lái)的公司實(shí)力
案例分析：接待跨國(guó)公司高層來(lái)訪(fǎng)過(guò)程回放
一、 關(guān)鍵崗位外銷(xiāo)人才的選拔
性格
營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)和理念(行業(yè)知識(shí)）
管理能力和手段
外貿(mào)知識(shí)
產(chǎn)品知識(shí)
語(yǔ)言能力
電腦操作技巧
二、 啟動(dòng)外銷(xiāo)工作時(shí)的順序和節(jié)奏控制
短期目標(biāo)的確定
硬件方面的準(zhǔn)備
軟件方面的準(zhǔn)備
資料方面的準(zhǔn)備
其它方面的準(zhǔn)備
中期目標(biāo)的確定
長(zhǎng)期目標(biāo)的確定
三、成為外銷(xiāo)工程師的培訓(xùn)內(nèi)容
生產(chǎn)實(shí)習(xí)的要求
生產(chǎn)流程的英文描述
產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)的提煉和描述
相關(guān)聯(lián)產(chǎn)品與行業(yè)
清楚產(chǎn)品成本構(gòu)成及報(bào)價(jià)
產(chǎn)品的渠道模式
其它專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)內(nèi)容
四、如何開(kāi)拓海外市場(chǎng)和尋找海外客戶(hù)
客戶(hù)經(jīng)常出現(xiàn)的地方
各類(lèi)企業(yè)選用合適自己的方式進(jìn)行產(chǎn)品推廣
如何抓住和獲取客戶(hù)
客戶(hù)來(lái)源的其他一些途徑
客戶(hù)分類(lèi)和所應(yīng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)
不同時(shí)期采用不同的客戶(hù)策略
關(guān)鍵客戶(hù)信息所應(yīng)包含的內(nèi)容和獲取的途徑
大客戶(hù)的來(lái)源
大客戶(hù)的特點(diǎn)
如何獲得大客戶(hù)的青睞
開(kāi)發(fā)大客戶(hù)當(dāng)中常見(jiàn)的問(wèn)題
如何留住大客戶(hù)
互聯(lián)網(wǎng)尋找客戶(hù)的一些方法
五、海外新客戶(hù)實(shí)力和信用簡(jiǎn)易評(píng)估方法
國(guó)際區(qū)域市場(chǎng)劃分原則和客戶(hù)調(diào)研要求的區(qū)別
利用當(dāng)?shù)厥煜た蛻?hù)評(píng)估新客戶(hù)實(shí)力和信用
利用網(wǎng)絡(luò)手段來(lái)評(píng)估客戶(hù)實(shí)力和信用
拜訪(fǎng)新客戶(hù)評(píng)估其實(shí)力和信用
利用客戶(hù)信用調(diào)查輔助機(jī)構(gòu)來(lái)評(píng)估客戶(hù)實(shí)力和信用
如何來(lái)評(píng)估客戶(hù)是否適合自己
案例分析：賣(mài)家實(shí)力必須與買(mǎi)家實(shí)力相配對(duì)
六、如何同海外客戶(hù)溝通
溝通中的人性基礎(chǔ)
同客戶(hù)溝通的內(nèi)容和重要的溝通策略
七、如何獲取海外客戶(hù)的信任
利用網(wǎng)站及其它資料贏得客戶(hù)信任
通過(guò)電話(huà)溝通取得客戶(hù)信任
利用各類(lèi)傳真和函件取得客戶(hù)的信任
外銷(xiāo)員個(gè)人專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)取得客戶(hù)信任
利用企業(yè)文化獲取客戶(hù)的信任
利用企業(yè)硬件形象取得客戶(hù)信任
利用展覽取得客戶(hù)信任
八、如何選擇參加展覽
如何評(píng)估是否參加國(guó)際展覽
獲取有價(jià)值的國(guó)際展覽途徑和方式
案例分析：如何利用參展幫助一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)開(kāi)發(fā)二級(jí)和三級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商
成功展覽的標(biāo)準(zhǔn)和關(guān)鍵的成功因素
九、 如何使參展獲得成功
展覽成功的標(biāo)準(zhǔn)
項(xiàng)目管理的方式來(lái)解決展覽組織的細(xì)節(jié)問(wèn)題
參展人員的培訓(xùn)
參展現(xiàn)場(chǎng)的組織紀(jì)律
參加國(guó)際展覽領(lǐng)導(dǎo)如何做到身在千里之外，法眼無(wú)所不在
展覽價(jià)值的充分挖掘
十、展后如何爭(zhēng)取成交
客戶(hù)會(huì)談紀(jì)要的歸類(lèi)和整理
兩封感謝信
客戶(hù)詢(xún)盤(pán)的各種類(lèi)型
高質(zhì)量詢(xún)盤(pán)的特點(diǎn)
辨別高質(zhì)量詢(xún)盤(pán)的真假
回復(fù)各類(lèi)詢(xún)盤(pán)的方式
回復(fù)各類(lèi)詢(xún)盤(pán)的方式原則
分類(lèi)管理好以往的各類(lèi)詢(xún)盤(pán)
十一、突破客戶(hù)落單前最后幾點(diǎn)障礙
價(jià)格太高
報(bào)價(jià)的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)技巧
分級(jí)報(bào)價(jià)的制定及其所帶來(lái)的益處
同跨國(guó)公司價(jià)格談判過(guò)程回放及案例分析
現(xiàn)階段不需要
已經(jīng)有同類(lèi)產(chǎn)品的供應(yīng)商
產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)不突出
十二、接待重點(diǎn)客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)時(shí)的注意事項(xiàng)
如何體現(xiàn)品質(zhì)保障能力
規(guī)范運(yùn)作所體現(xiàn)出來(lái)的公司實(shí)力
案例分析：接待跨國(guó)公司高層來(lái)訪(fǎng)過(guò)程回放
講師簡(jiǎn)介
徐沖 老師
丹麥哥本哈根工程學(xué)院IPMP專(zhuān)業(yè)公費(fèi)留學(xué)生/北方交通大學(xué)工商管理碩士。
曾任江西機(jī)械進(jìn)出口公司駐巴基斯坦首席代表。
世界500強(qiáng)丹麥P&T通訊公司駐歐洲區(qū)市場(chǎng)助理，八年國(guó)外生活工作經(jīng)歷。
原任廣東美的廚房電器海外營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)，廣東華帝海外事業(yè)部總經(jīng)理。
2001年12月因成功完成PDA交鑰匙工程合作項(xiàng)目，受到巴基斯坦總統(tǒng)穆沙拉夫接見(jiàn)。
2002年6月隨同原廣東省委書(shū)記李長(zhǎng)春出訪(fǎng)歐洲。
多次接受《大經(jīng)貿(mào)》等專(zhuān)業(yè)媒體在越南等國(guó)獨(dú)家專(zhuān)訪(fǎng)。
印度尼西亞所建的品牌旗艦店在胡主席參觀企業(yè)時(shí)得到高度贊揚(yáng)。
北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級(jí)講師
中國(guó)北京對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)在職MBA客座教授
中山大學(xué)頤園學(xué)院客座教授/中山大學(xué)在職MBA特約培訓(xùn)導(dǎo)師
江西財(cái)經(jīng)大學(xué)國(guó)際學(xué)院客座教授。
廣州萊茵學(xué)院國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)管理客座教授。
廣東省外經(jīng)貿(mào)廳特聘顧問(wèn)專(zhuān)家組成員/廣東省政府巡講團(tuán)外經(jīng)貿(mào)組首席講師。
四川省商務(wù)廳特聘顧問(wèn)專(zhuān)家組成員。
ALIBABA華南區(qū)外貿(mào)營(yíng)銷(xiāo)首席講師
影響力集團(tuán)的特聘高級(jí)講師
現(xiàn)任浙江吉奧汽車(chē)有限公司外貿(mào)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)。
現(xiàn)任上汽通用五菱公司外貿(mào)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)。
現(xiàn)任寧波雅戈?duì)柤瘓F(tuán)有限公司外貿(mào)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)。
現(xiàn)任湖南三一集團(tuán)有限公司外貿(mào)營(yíng)肖顧問(wèn)
自行設(shè)置和開(kāi)發(fā)的課程：中國(guó)企業(yè)如何順利實(shí)現(xiàn)“走出國(guó)門(mén)”系列《外貿(mào)出口營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)戰(zhàn)類(lèi)課程》培訓(xùn)獲得由廣東省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳頒發(fā)的第五屆廣東省職業(yè)技能培訓(xùn)和技工教育教學(xué)成果獎(jiǎng)。
所著《外貿(mào)營(yíng)銷(xiāo)管理與實(shí)戰(zhàn)》由中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社出版，并列入教育部1015計(jì)劃作為經(jīng)貿(mào)類(lèi)大學(xué)教材。
培訓(xùn)風(fēng)格：實(shí)戰(zhàn)案例、實(shí)用、啟發(fā)、震撼是徐老師課程的特點(diǎn)，具有學(xué)者的睿智、專(zhuān)家的咨詢(xún)和大師的風(fēng)范，具有內(nèi)容新穎，有相當(dāng)強(qiáng)的針對(duì)性；語(yǔ)言生動(dòng)有趣，方法靈活多樣，成功地為浙江吉奧汽車(chē)有限公司，上汽通用五菱公司，寧波雅戈?duì)柤瘓F(tuán)有限公司，湖南三一集團(tuán)有限公司，廣東美的集團(tuán)，廣東科龍電器集團(tuán)，廣東格力電器集團(tuán)，廣東三九集團(tuán)出口公司等企業(yè)進(jìn)行“量身定制”的公開(kāi)課和內(nèi)訓(xùn)的培訓(xùn)，深受客戶(hù)的高度好評(píng)。
核心領(lǐng)域：國(guó)際貿(mào)易 國(guó)際貿(mào)易實(shí)戰(zhàn) 外貿(mào)培訓(xùn) 國(guó)際營(yíng)銷(xiāo) 團(tuán)隊(duì)管理
核心課程：
《獲取海外訂單及客戶(hù)商務(wù)談判策略實(shí)戰(zhàn)技巧》
如何開(kāi)拓海外市場(chǎng)和獲取海外訂單階段，也就是所謂的要解決生存的階段《外貿(mào)生產(chǎn)企業(yè)出口訂單運(yùn)營(yíng)流程及風(fēng)險(xiǎn)管理防范》在獲得訂單之后又怎樣才能夠做到有訂單生產(chǎn)卻不混亂,收匯、發(fā)貨、品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)可以得到有效控制的階段，也就是如何確保QDC三個(gè)方面全部實(shí)施到位的階段《外貿(mào)營(yíng)銷(xiāo)組織團(tuán)隊(duì)管理及海外品牌營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)策略制訂》如何在海外做品牌，做自己的終端和渠道。也就是所謂的做大做強(qiáng)的階段。圍繞著企業(yè)運(yùn)營(yíng)的三個(gè)階段的每一個(gè)階段都會(huì)派生出許許多多的問(wèn)題。
受訓(xùn)企業(yè)：（部分）
上汽通用五菱公司
浙江吉奧汽車(chē)有限公司
寧波雅戈?duì)柤瘓F(tuán)有限公司
湖南三一集團(tuán)有限公司
新中源（集團(tuán)）有限公司
廣東美的集團(tuán)
廣東科龍電器集團(tuán)
阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
中廣核工程有限公司
廣東格力電器集團(tuán)
廣東三九集團(tuán)出口公司
浙江普能電器有限公司
華德電器燃具公司
得力機(jī)電實(shí)業(yè)有限公司
簡(jiǎn)氏家用電器公司
廣東志高空調(diào)股份有限公司
廣東華帝燃具股份有限公司
廣東金羚燃具電器制造有限公司
廣東榮事達(dá)廚衛(wèi)電器有限公司
廣東日順豐實(shí)業(yè)有限公司
匯豐實(shí)業(yè)有限公司
廣東地中海衛(wèi)浴集團(tuán)
廣東順怡煙機(jī)制造有限公司
深圳市火王燃器具公司
B&Q、OMINE SOURCE、FAGOR、
廣州捷達(dá)電子醫(yī)療器械制造有限公司……等等
聯(lián)系人：唐先生 電話(huà)：13531423540
曾任江西機(jī)械進(jìn)出口公司駐巴基斯坦首席代表。
世界500強(qiáng)丹麥P&T通訊公司駐歐洲區(qū)市場(chǎng)助理，八年國(guó)外生活工作經(jīng)歷。
原任廣東美的廚房電器海外營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)，廣東華帝海外事業(yè)部總經(jīng)理。
2001年12月因成功完成PDA交鑰匙工程合作項(xiàng)目，受到巴基斯坦總統(tǒng)穆沙拉夫接見(jiàn)。
2002年6月隨同原廣東省委書(shū)記李長(zhǎng)春出訪(fǎng)歐洲。
多次接受《大經(jīng)貿(mào)》等專(zhuān)業(yè)媒體在越南等國(guó)獨(dú)家專(zhuān)訪(fǎng)。
印度尼西亞所建的品牌旗艦店在胡主席參觀企業(yè)時(shí)得到高度贊揚(yáng)。
北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級(jí)講師
中國(guó)北京對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)在職MBA客座教授
中山大學(xué)頤園學(xué)院客座教授/中山大學(xué)在職MBA特約培訓(xùn)導(dǎo)師
江西財(cái)經(jīng)大學(xué)國(guó)際學(xué)院客座教授。
廣州萊茵學(xué)院國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)管理客座教授。
廣東省外經(jīng)貿(mào)廳特聘顧問(wèn)專(zhuān)家組成員/廣東省政府巡講團(tuán)外經(jīng)貿(mào)組首席講師。
四川省商務(wù)廳特聘顧問(wèn)專(zhuān)家組成員。
ALIBABA華南區(qū)外貿(mào)營(yíng)銷(xiāo)首席講師
影響力集團(tuán)的特聘高級(jí)講師
現(xiàn)任浙江吉奧汽車(chē)有限公司外貿(mào)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)。
現(xiàn)任上汽通用五菱公司外貿(mào)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)。
現(xiàn)任寧波雅戈?duì)柤瘓F(tuán)有限公司外貿(mào)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)。
現(xiàn)任湖南三一集團(tuán)有限公司外貿(mào)營(yíng)肖顧問(wèn)
自行設(shè)置和開(kāi)發(fā)的課程：中國(guó)企業(yè)如何順利實(shí)現(xiàn)“走出國(guó)門(mén)”系列《外貿(mào)出口營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)戰(zhàn)類(lèi)課程》培訓(xùn)獲得由廣東省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳頒發(fā)的第五屆廣東省職業(yè)技能培訓(xùn)和技工教育教學(xué)成果獎(jiǎng)。
所著《外貿(mào)營(yíng)銷(xiāo)管理與實(shí)戰(zhàn)》由中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社出版，并列入教育部1015計(jì)劃作為經(jīng)貿(mào)類(lèi)大學(xué)教材。
培訓(xùn)風(fēng)格：實(shí)戰(zhàn)案例、實(shí)用、啟發(fā)、震撼是徐老師課程的特點(diǎn)，具有學(xué)者的睿智、專(zhuān)家的咨詢(xún)和大師的風(fēng)范，具有內(nèi)容新穎，有相當(dāng)強(qiáng)的針對(duì)性；語(yǔ)言生動(dòng)有趣，方法靈活多樣，成功地為浙江吉奧汽車(chē)有限公司，上汽通用五菱公司，寧波雅戈?duì)柤瘓F(tuán)有限公司，湖南三一集團(tuán)有限公司，廣東美的集團(tuán)，廣東科龍電器集團(tuán)，廣東格力電器集團(tuán)，廣東三九集團(tuán)出口公司等企業(yè)進(jìn)行“量身定制”的公開(kāi)課和內(nèi)訓(xùn)的培訓(xùn)，深受客戶(hù)的高度好評(píng)。
核心領(lǐng)域：國(guó)際貿(mào)易 國(guó)際貿(mào)易實(shí)戰(zhàn) 外貿(mào)培訓(xùn) 國(guó)際營(yíng)銷(xiāo) 團(tuán)隊(duì)管理
核心課程：
《獲取海外訂單及客戶(hù)商務(wù)談判策略實(shí)戰(zhàn)技巧》
如何開(kāi)拓海外市場(chǎng)和獲取海外訂單階段，也就是所謂的要解決生存的階段《外貿(mào)生產(chǎn)企業(yè)出口訂單運(yùn)營(yíng)流程及風(fēng)險(xiǎn)管理防范》在獲得訂單之后又怎樣才能夠做到有訂單生產(chǎn)卻不混亂,收匯、發(fā)貨、品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)可以得到有效控制的階段，也就是如何確保QDC三個(gè)方面全部實(shí)施到位的階段《外貿(mào)營(yíng)銷(xiāo)組織團(tuán)隊(duì)管理及海外品牌營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)策略制訂》如何在海外做品牌，做自己的終端和渠道。也就是所謂的做大做強(qiáng)的階段。圍繞著企業(yè)運(yùn)營(yíng)的三個(gè)階段的每一個(gè)階段都會(huì)派生出許許多多的問(wèn)題。
受訓(xùn)企業(yè)：（部分）
上汽通用五菱公司
浙江吉奧汽車(chē)有限公司
寧波雅戈?duì)柤瘓F(tuán)有限公司
湖南三一集團(tuán)有限公司
新中源（集團(tuán)）有限公司
廣東美的集團(tuán)
廣東科龍電器集團(tuán)
阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
中廣核工程有限公司
廣東格力電器集團(tuán)
廣東三九集團(tuán)出口公司
浙江普能電器有限公司
華德電器燃具公司
得力機(jī)電實(shí)業(yè)有限公司
簡(jiǎn)氏家用電器公司
廣東志高空調(diào)股份有限公司
廣東華帝燃具股份有限公司
廣東金羚燃具電器制造有限公司
廣東榮事達(dá)廚衛(wèi)電器有限公司
廣東日順豐實(shí)業(yè)有限公司
匯豐實(shí)業(yè)有限公司
廣東地中海衛(wèi)浴集團(tuán)
廣東順怡煙機(jī)制造有限公司
深圳市火王燃器具公司
B&Q、OMINE SOURCE、FAGOR、
廣州捷達(dá)電子醫(yī)療器械制造有限公司……等等
聯(lián)系人：唐先生 電話(huà)：13531423540
課程對(duì)象
成長(zhǎng)型出口企業(yè)的私營(yíng)貿(mào)易公司老板、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、海外營(yíng)銷(xiāo)部長(zhǎng)、國(guó)際貿(mào)易部經(jīng)理、區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)理、主管、海外業(yè)務(wù)員、駐外代表,以及預(yù)備外銷(xiāo)員和其他對(duì)國(guó)際貿(mào)易感興趣的人士。
備 注
課程名稱(chēng)：獲取海外訂單及客戶(hù)商務(wù)談判策略實(shí)戰(zhàn)技巧
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咨詢(xún)電話(huà)：020-29042042
QQ： 674837974
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