課程詳情
是團隊，還是團伙
營銷團隊的含義
營銷團隊的7因素理論
團隊與團伙的比較
高效營銷團隊的10要素
我們的隊伍向太陽
建立愿景的6種方法
目標銷售管理的3種方式
目標管理流程
目標制定的2種方法
合理分配目標的4種方法
年度營銷計劃的結構與內(nèi)容
眾人開漿劃大船
營銷團隊精神的內(nèi)涵
提高營銷團隊凝聚力的7大方法
影響營銷團隊士氣的6大原因
提高營銷團隊士氣的9種方法
建立團隊信任的5大要素
營銷團隊合作策略
大雁的啟示
各就各位，預備
營銷隊伍設計的5方面決策
營銷隊伍管理的5個步驟
營銷組織結構的4種模式
營銷團隊成員選擇方法
8種營銷團隊角色分析
大海航行靠舵手
營銷團隊領導者的6項特質
卓越團隊領導者的6大建議
領導影響力
營銷團隊成員的4種分類
4種不同的團隊領導方式
真金不怕火煉
營銷控制的4種方式
監(jiān)督和控制營銷活動的4個控制點和18個指標
銷售目標控制工具
營銷業(yè)績評估的4類指標
可量化的10種評估標準
4種營銷人員效率分析公式
營銷團隊的含義
營銷團隊的7因素理論
團隊與團伙的比較
高效營銷團隊的10要素
我們的隊伍向太陽
建立愿景的6種方法
目標銷售管理的3種方式
目標管理流程
目標制定的2種方法
合理分配目標的4種方法
年度營銷計劃的結構與內(nèi)容
眾人開漿劃大船
營銷團隊精神的內(nèi)涵
提高營銷團隊凝聚力的7大方法
影響營銷團隊士氣的6大原因
提高營銷團隊士氣的9種方法
建立團隊信任的5大要素
營銷團隊合作策略
大雁的啟示
各就各位，預備
營銷隊伍設計的5方面決策
營銷隊伍管理的5個步驟
營銷組織結構的4種模式
營銷團隊成員選擇方法
8種營銷團隊角色分析
大海航行靠舵手
營銷團隊領導者的6項特質
卓越團隊領導者的6大建議
領導影響力
營銷團隊成員的4種分類
4種不同的團隊領導方式
真金不怕火煉
營銷控制的4種方式
監(jiān)督和控制營銷活動的4個控制點和18個指標
銷售目標控制工具
營銷業(yè)績評估的4類指標
可量化的10種評估標準
4種營銷人員效率分析公式
講師簡介
李成林 老師
國家注冊高級咨詢顧問、中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家、《銷售與市場》、《中國經(jīng)營報》特約撰稿人、清華大學、西安交大客座教授。
200余場培訓演講經(jīng)驗，權威理念、具體技能、正確態(tài)度，講、練、用三位一體的課堂培訓模式，帶來實效的培訓效果，使之成為最受企業(yè)主歡迎的培訓師。
【培訓特點】
緊密結合一線實際工作組織編寫培訓內(nèi)容，實用性強。18年銷售管理工作經(jīng)驗，熟悉銷售系統(tǒng)的各個崗位，對各崗位的素質、技能要求有系統(tǒng)深刻地認識，能針對各個行業(yè)，各種企業(yè)，各個崗位的具體要求，提供個性化的、實用的銷售培訓課程。
心、體、技三層的課程結構，不但能提供理念、結構的傳播，更注重技能、動作的操作訓練與指導，將培訓工作系統(tǒng)化，做到聽著激動，想著沖動，課后行動，老板感動，確保培訓能夠提高企業(yè)的實際效益。
咨詢式培訓，針對企業(yè)實際，既有先進模式介紹，成熟方法推薦，又有操作技能訓練，高屋建瓴，系統(tǒng)全面，課程深入淺出，引人入勝，旁征博引，妙趣橫生。
200余場培訓演講經(jīng)驗，權威理念、具體技能、正確態(tài)度，講、練、用三位一體的課堂培訓模式，帶來實效的培訓效果，使之成為最受企業(yè)主歡迎的培訓師。
【培訓特點】
緊密結合一線實際工作組織編寫培訓內(nèi)容，實用性強。18年銷售管理工作經(jīng)驗，熟悉銷售系統(tǒng)的各個崗位，對各崗位的素質、技能要求有系統(tǒng)深刻地認識，能針對各個行業(yè)，各種企業(yè)，各個崗位的具體要求，提供個性化的、實用的銷售培訓課程。
心、體、技三層的課程結構，不但能提供理念、結構的傳播，更注重技能、動作的操作訓練與指導，將培訓工作系統(tǒng)化，做到聽著激動，想著沖動，課后行動，老板感動，確保培訓能夠提高企業(yè)的實際效益。
咨詢式培訓，針對企業(yè)實際，既有先進模式介紹，成熟方法推薦，又有操作技能訓練，高屋建瓴，系統(tǒng)全面，課程深入淺出，引人入勝，旁征博引，妙趣橫生。
課程對象
中層管理人員、銷售管理者、一線銷售人員
備 注
課程名稱：營銷鋼鐵團隊
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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