中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
研發(fā)項(xiàng)目內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
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課程詳情
一、商業(yè)物業(yè)管理制勝的法寶——(北京華貿(mào)引領(lǐng)綠色CBD之案例導(dǎo)入)
北京華貿(mào)傾力打造環(huán)保兌換活動之社會效應(yīng)與企業(yè)效益分析
二、如何理清魚龍混雜的物業(yè)稱謂——中國物業(yè)的架構(gòu)式分類
土地出讓制度→房屋權(quán)利性質(zhì)→物業(yè)分類的架構(gòu)模式
商業(yè)物業(yè)細(xì)分及概念的科學(xué)界定
三、物業(yè)管理項(xiàng)目可行性分析——商業(yè)物業(yè)經(jīng)營之經(jīng)濟(jì)評價(jià)技術(shù)
現(xiàn)金流量與資金時(shí)間價(jià)值
現(xiàn)金流量及現(xiàn)金流量圖
單利及復(fù)利的計(jì)算
現(xiàn)金等值的計(jì)算
財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值與財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率在物業(yè)管理經(jīng)營中的運(yùn)用
動態(tài)把控物業(yè)的價(jià)值——收益性物業(yè)價(jià)值評估
尊你的客戶的客戶等同產(chǎn)權(quán)式客戶——租賃管理
物業(yè)租賃基本概述
租賃管理與租賃方案
房屋租賃合同
租賃關(guān)系管理
追求利潤最大化的簡單做法——成本管理
四、讓你管理的酒店遍地開花——酒店物業(yè)運(yùn)營管理
酒店物業(yè)運(yùn)營管理概述
星級酒店管理經(jīng)營模式探討
星級酒店式物業(yè)管理方案的制定與實(shí)施
五、如何讓企業(yè)住的更舒心——寫字樓物業(yè)招商與管理
寫字樓物業(yè)管理概述
寫字樓物業(yè)管理實(shí)施
寫字樓突發(fā)事件
寫字樓物業(yè)成本管理
寫字樓物業(yè)招商模式研究——世界五大行之第一太平戴維斯成功案例分析
六、如何讓商戶賺的更放心——零售商業(yè)物業(yè)經(jīng)營管理
零售商業(yè)物業(yè)及其分類
零售商業(yè)物業(yè)經(jīng)營管理的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理
零售商業(yè)物業(yè)的租賃管理
零售商業(yè)物業(yè)的現(xiàn)場管理
零售商業(yè)物業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控
全球最大的商業(yè)物業(yè)服務(wù)公司經(jīng)營之道——世邦魏理仕經(jīng)營管理案例分析
七、大型城市綜合體經(jīng)營管理之道
城市綜合體物業(yè)管理的特點(diǎn)
城市綜合體物業(yè)經(jīng)營管理的使命
城市綜合體物業(yè)管理注意事項(xiàng)
中國綜合體巨頭經(jīng)營管理分析——萬達(dá)廣場綜合體招商模式研究與探討
八、物業(yè)管理綜合服務(wù)
綜合服務(wù)的基本要求
綜合服務(wù)的技巧
講師簡介
黃東興 老師
黃東興,現(xiàn)為萬科物業(yè)/房地產(chǎn)學(xué)院著名講師、房地產(chǎn)經(jīng)營與估價(jià)專業(yè)帶頭人,中國注冊房地產(chǎn)估價(jià)師,全國房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人。天津塘沽海洋石化產(chǎn)業(yè)園區(qū)土地集約利用評價(jià)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,編著了《房地產(chǎn)估價(jià)理論與實(shí)務(wù)》(中國郵電大學(xué)出版社)、《家庭房產(chǎn)規(guī)劃》等書籍,先后于天津中量房地產(chǎn)土地評估有限責(zé)任公司、深圳市世聯(lián)土地房地產(chǎn)評估有限公司(深圳總部)兩家一級估價(jià)機(jī)構(gòu)從事房地產(chǎn)估價(jià)工作,中大網(wǎng)校房地產(chǎn)估價(jià)師、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)特約名師,授課及工作經(jīng)驗(yàn)均非常豐富。
擅長領(lǐng)域:物業(yè)管理、物業(yè)經(jīng)營、房地產(chǎn)估價(jià)、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)、房地產(chǎn)投資
課程對象
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備 注
課程名稱:商業(yè)物業(yè)經(jīng)營管理之道