中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
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課程詳情
一、高績效團隊的構(gòu)建和形成
團隊的種類與特性
何謂有效團隊
建立團隊的主要條件
團隊形成的階段
團隊形成各階段的策略運用
二、高績效團隊的關(guān)鍵因素
建立共同愿景
目標(biāo)的設(shè)定與承諾
專長特色與分工
信任與領(lǐng)導(dǎo)
團隊規(guī)范
三、高績效團隊執(zhí)行力打造
執(zhí)行不力的主要原因
執(zhí)行的核心——結(jié)果至上
執(zhí)行的方向和動力——客戶價值與商業(yè)人格
構(gòu)建科學(xué)的執(zhí)行流程
掌握常用的執(zhí)行工具
四、高績效團隊溝通藝術(shù)
溝通藝術(shù)之三心
溝通藝術(shù)之二意
團隊成員角色分析
團隊溝通的技巧
建立團隊真誠共同體
講師簡介
胡劍炬 老師
教育培訓(xùn)科班出身,歷任國內(nèi)多家大型企業(yè)高級培訓(xùn)師,培訓(xùn)經(jīng)理。培訓(xùn)三萬多人次,一千多個課時,調(diào)研及授課足跡遍及全國50多個省市地區(qū),將深厚的理論功底結(jié)合市場實際,擅長針對性地擬定培訓(xùn)方案,通過深入淺出的授課和體驗讓學(xué)員得到知識,提升技能。
授課特色:互動化、案例化、直觀化。
擅長領(lǐng)域:績效體系、團隊管理、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、終端營銷。
精品課程:《高績效團隊建設(shè)》
《中國管理智慧》
《決勝終端四步曲》
《經(jīng)銷商贏利模式》
《企業(yè)內(nèi)部講師修煉》
客戶案例:東周化工集團
巴洛克木業(yè)有限公司
中山市誠帝廚衛(wèi)有限公司
中山市職業(yè)技術(shù)學(xué)院
上海綠精靈環(huán)保科技有限公司
巢尚商城
課程對象
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備 注
課程名稱:高績效團隊建設(shè)