中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn) 特色課程內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
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課程詳情

一、老子生平與《道德經(jīng)》簡(jiǎn)介
老子的傳說(shuō)與《史記·老子傳》的記載
孔子問(wèn)禮于老子……
《道德經(jīng)》的名稱及由來(lái)

二、老子究竟有多大學(xué)問(wèn)?
1、老子究竟明白了什么?
2、《道德經(jīng)》的內(nèi)在理路(源頭本體、修證境界、大機(jī)妙用)
3、老子的學(xué)問(wèn)是怎么獲得的?(老師教的嗎?)

三、老子悟道與我們的高效學(xué)習(xí)方法參悟
1、老子為什么要悟道?
2、我們世間的學(xué)習(xí)法與悟道有什么關(guān)系?
3、何為悟,何為感悟、領(lǐng)悟?
4、何為漸修,何為頓悟?
5、如何從老子悟道智慧中領(lǐng)悟最高效的學(xué)習(xí)方法?
●《道德經(jīng)》參考:
故常無(wú),欲以觀其妙;常有,欲以觀其徼(一章)
為學(xué)日益,為道日損,損之又損,以至于無(wú)為,無(wú)為而無(wú)不為(四十八章)
不出戶,知天下,不窺牖,見(jiàn)天道。其出彌遠(yuǎn),其知彌少(四十七章)
是以圣人不行而知,不見(jiàn)而明,不為而成(四十七章)
知不知,尚矣;不知知,病也。圣人不病,以其病病。夫唯病病,是以不病(七十一章)

四、老子的核心價(jià)值觀、太極思維模式與管理思維、管理決斷
1、為什么說(shuō)管理思維水平系企業(yè)人的終極管理能力?
2、我們?nèi)粘J窃鯓舆M(jìn)行管理決斷,戰(zhàn)略決策的?
3、決策、決斷中的價(jià)值取向有什么意義?
4、價(jià)值觀如何決定我們的心智模式?
5、為什么說(shuō)企業(yè)價(jià)值觀最終會(huì)決定企業(yè)的存亡發(fā)展?
6、何為太極思維?
7、世人觀陽(yáng),老子觀陰——老子的太極思維模式解析
8、如何從老子智慧參悟中修煉我們的價(jià)值觀?
●《道德經(jīng)》參考:
道可道,非常道;名可名,非常名(一章)
人法地,地法天,天法道,道法自然(二十五章)
道常無(wú)為而無(wú)不為(三十七章)
天得一以清,地得一以寧,神得一以靈,谷得一以盈,萬(wàn)物得一以生,侯王得一以為天下貞(三十九章)
天下萬(wàn)物生于有,有生于無(wú)(四十章)
道生一,一生二,二生三,三生萬(wàn)物。萬(wàn)物負(fù)陰而抱陽(yáng),沖氣以為和(四十二章)
道生之,德蓄之,物形之,勢(shì)成之。是以萬(wàn)物莫不尊道而貴德(五十一章)

五、老子與企業(yè)識(shí)人、用人智慧
1、為什么說(shuō)現(xiàn)代人力資源管理的基礎(chǔ)首在識(shí)人?
2、老子是以什么標(biāo)準(zhǔn)識(shí)人的?
3、企業(yè)應(yīng)如何智慧性地建立自身的人才標(biāo)準(zhǔn)?
4、何謂道,何謂德?
5、為什么說(shuō)真修道德者必會(huì)成就大學(xué)問(wèn)?
6、用人才究竟是用人的什么?
7、識(shí)人究竟要識(shí)人的什么?
8、如何管理人心?
●《道德經(jīng)》參考:
知人者智,自知者明(三十三章)
寵辱若驚,貴大患若身(十三章)
貴以身為天下,若可寄天下;愛(ài)以身為天下,若可托天下(十三章)
自見(jiàn)者不明,自是者不彰,自伐者無(wú)功,自矜者不長(zhǎng)(二十四章)
重為輕根,靜為躁君(二十六章)
上德不德,是以有德;下德不失德,是以無(wú)德(三十八章)
大方無(wú)隅,大器晚成,大音希聲,大象無(wú)形(四十一章)
大直若屈,大巧若拙,大辯若訥(四十五章)
圣人在天下,歙歙焉為天下渾其心,百姓皆注其耳目,圣人皆孩之(四十九章)
知者不言,言者不知(五十六章)
是以圣人方而不割,廉而不劌,直而不肆,光而不耀(五十八章)
善為士者,不武;善戰(zhàn)者,不怒;善勝敵者,不與;善用人者,為之下。是謂不爭(zhēng)之德(六十八章)
信言不美,美言不信。善者不辯,辯者不善。知者不博,博者不知(八十一章)

六、老子智慧與企業(yè)經(jīng)營(yíng)謀略
1、何為道,何為術(shù)?
2、何為智慧?
3、正心與智慧與謀略與太極機(jī)用有什么關(guān)聯(lián)?
4、為何古人將謀略稱為陰陽(yáng)術(shù)、長(zhǎng)短術(shù)?
5、為何說(shuō)企業(yè)謀略的根本系其對(duì)資源價(jià)值的重新界定和選擇?
6、謀略從辨證中來(lái)——老子智慧與企業(yè)辨證法
7、為什么說(shuō)謀略之道必須尊道厚德?
●《道德經(jīng)》參考:
有之以為利,無(wú)之以為用(十一章)
曲則全,枉則直,洼則盈,敝則新,少則多,多則惑。是以圣人抱一為天下式(二十二章)
知其雄,守其雌,為天下溪。為天下溪,常德不離,復(fù)歸于嬰兒。知其白,守其黑,為天下式。為天下式,常德不忒,復(fù)歸于無(wú)極。知其榮,守其辱,為天下谷。為天下谷,常德乃足,復(fù)歸于樸。樸散則為器,圣人用之,則為官長(zhǎng),故大治不割(二十八章)
反者道之動(dòng),弱者道之用(四十章)
夫唯不爭(zhēng),故天下莫能與之爭(zhēng)(二十二章)
將欲取之,必固與之(三十六章)
以正治國(guó),以奇用兵,以無(wú)事取天下(五十七章)
大邦者下流,天下之交也,天下之牝,牝常以靜勝牡,以靜為下。故大邦以下小邦,則取小邦;小邦以下大邦,則取大邦(六十一章)
江海之所以為百谷王,以其善下之(六十六章)
取天下常以無(wú)事,及其有事,不足以取天下(四十八章)
企者不立,跨者不行(二十四章)
禍兮,福之所倚;福兮,禍之所伏(五十八章)

七、老子的道德智慧與領(lǐng)導(dǎo)力修為
1、從老子道統(tǒng)智慧領(lǐng)悟現(xiàn)代企業(yè)之領(lǐng)導(dǎo)力標(biāo)準(zhǔn)
2、用心、心智模式與領(lǐng)導(dǎo)力成就
3、低之德與人格、品性修為的領(lǐng)導(dǎo)力成長(zhǎng)
4、言、行的智慧與領(lǐng)導(dǎo)力成就
5、何謂守中,與領(lǐng)導(dǎo)力智慧有什么必然關(guān)系嗎?
●《道德經(jīng)》參考:
圣人常無(wú)心,以百姓之心為心(四十九章)
上善若水,水善利萬(wàn)物而不爭(zhēng),處眾人之所惡,故幾于道(八章)
治大國(guó),若烹小鮮(六十章)
重為輕根,靜為躁君。是以君子終日行不離輜重,雖有榮觀,燕處超然(二十六章)
生而不有,為而不恃,長(zhǎng)而不宰,是謂玄德(五十一章)
是以圣人處無(wú)為之事,行不言之教,萬(wàn)物作而弗始,生而弗有,為而不恃,功成而弗居。夫唯弗居,是以不去(二章)
善行,無(wú)轍跡;善言無(wú)瑕謫;善數(shù),不用籌策(二十七章)
圣人之治,虛其心,實(shí)其腹,弱其志,強(qiáng)其骨(三章)
多言數(shù)窮,不如守中(五章)
孔德之容,惟道是從(二十一章)
以其終不自為大,故能成其大(三十四章)
柔弱勝剛強(qiáng)(三十六章)
清靜為天下正(四十五章)
含德之厚,比于赤子(五十五章)
治大國(guó),若烹小鮮。以道蒞天下,其鬼不神(六十章)
我有三寶,持而保之:一曰慈,二曰儉,三曰不敢為天下先(六十七章)
是以兵強(qiáng)則滅,木強(qiáng)則折(七十六章)

八、老子智慧與企業(yè)運(yùn)營(yíng)、事業(yè)成就之道
1、道與企業(yè)運(yùn)營(yíng)的規(guī)律、原理解析
2、天道、人道之悟與商道智慧解析
3、老子利他的智慧與事業(yè)成就
4、厚德載物與企業(yè)運(yùn)營(yíng)
●《道德經(jīng)》參考:
大道汜兮,其可左右。萬(wàn)物恃之以生而不辭,功成而不有。衣養(yǎng)萬(wàn)物而不為主,可名于。蝗f(wàn)物歸焉而不為主,可名為大。以其終不自為大,故能成其大(三十四章)
合抱之木,生于毫末;九層之臺(tái),起于累土;千里之行,始于足下(六十四章)
為者敗之,執(zhí)者失之。是以圣人無(wú)為故無(wú)敗,無(wú)執(zhí)故無(wú)失(六十四章)
民不畏死,奈何以死懼之?(七十四章)
天之道,損有馀而補(bǔ)不足。人之道,則不然,損不足以奉有馀(七十七章)
是以圣人云:“受國(guó)之垢,是謂社稷主;受國(guó)不祥,是謂天下王”。正言若反。(七十八章)
天道無(wú)親,常與善人(七十九章)
天之道,利而不害。圣人之道,為而不爭(zhēng)(八十一章)

九、老子智慧與企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青之道
1、老子大道智慧與基業(yè)常青原理融通
2、智慧參悟與企業(yè)命理掌控
3、基業(yè)常青與價(jià)值觀修煉的內(nèi)在必然
4、利他的智慧與企業(yè)的超越價(jià)值論
5、老子的道德智慧與企業(yè)道德解析
6、合格的企業(yè)公民與企業(yè)長(zhǎng)治久安之道
●《道德經(jīng)》參考:
天長(zhǎng)地久,天地所以能長(zhǎng)久者,以其不自生,故能長(zhǎng)生。是以圣人后其身而身先,外其身而身存(七章)
不知常,妄作兇。知常容,容乃公,公乃全,全乃天,天乃道,道乃久,沒(méi)身不殆(十六章)
持而盈之,不如其已;揣而銳之,不可長(zhǎng)保(九章)
物壯則老,是謂不道,不道早已(三十章)
禍莫大于不知足,咎莫大于欲得(四十六章)
治人事天,莫若嗇。夫唯嗇,是謂早服。早服謂之重積德;重積德則無(wú)不克;無(wú)不克則莫知其極,可以有國(guó)。有國(guó)之母,可以長(zhǎng)久。是謂深根固柢,長(zhǎng)生久視之道(五十九章)


講師簡(jiǎn)介

  劉碩斌 老師
資深管理專家、管理思維研究專家、深圳現(xiàn)代禪悟?qū)W研修中心禪悟?qū)煟滑F(xiàn)代禪悟?qū)W、思維力源頭修煉、融通之道、診斷式管理理論體系創(chuàng)始人;清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)專家講師;第三代“融通智慧型”代表講師(第一代知識(shí)型,第二代學(xué)習(xí)型);中國(guó)管理思維培訓(xùn)網(wǎng)、大坤思維管理咨詢首席管理咨詢顧問(wèn)、首席講師。

實(shí)踐/學(xué)術(shù)背景
  十五年大型集團(tuán)企業(yè)高管和管理顧問(wèn)工作經(jīng)歷:六年著名大型連鎖集團(tuán)3000人以上營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、服務(wù)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);四年大型臺(tái)資企業(yè)集團(tuán)近兩萬(wàn)人的生產(chǎn)型團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),以流程優(yōu)化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、細(xì)節(jié)控制、人才戰(zhàn)略、團(tuán)隊(duì)建設(shè)為管理手段直接為公司降低成本近30%,生產(chǎn)效率提升二十多個(gè)百分點(diǎn)。后長(zhǎng)期從事企業(yè)戰(zhàn)略、品牌、營(yíng)銷體系、創(chuàng)新贏利模式、人力資源、系統(tǒng)管理等綜合性項(xiàng)目研究及咨詢,目前仍身兼多家企業(yè)的高級(jí)管理顧問(wèn)。
劉老師長(zhǎng)期致力于企業(yè)運(yùn)作模式和管理思想比較研究,致力于對(duì)先進(jìn)管理思想的思維研究,廣泛融通現(xiàn)代企業(yè)管理各類理論體系,及儒、釋、道、禪、易經(jīng)、中醫(yī)、風(fēng)水等中西方文化精華,并針對(duì)當(dāng)前咨詢和培訓(xùn)業(yè)急弊深究企業(yè)醫(yī)道,創(chuàng)立以企業(yè)問(wèn)題及問(wèn)題走勢(shì)為回歸的實(shí)戰(zhàn)型咨詢式理論體系——診斷式管理;同時(shí)還創(chuàng)立了以思維力源頭修煉為智慧成就的“深圳現(xiàn)代禪悟?qū)W研修中心”,系國(guó)內(nèi)深具文化和學(xué)術(shù)功底,深諳融通之道的實(shí)戰(zhàn)實(shí)力型咨詢顧問(wèn)、專家講師。
其核心著作《融通之道——從知識(shí)、能力到智慧》被學(xué)界稱為“智慧學(xué)的里程碑”,最新企業(yè)智慧學(xué)著作《企業(yè)醫(yī)道——企業(yè)大智慧》已由東方出版社出版


主講類別
國(guó)學(xué)與管理系列 思維力系列
禪悟風(fēng)水系列 智慧人生系列
劉碩斌老師主講的核心課程
《管理實(shí)戰(zhàn)融通——企業(yè)經(jīng)典案例解析》(針對(duì)企業(yè)管理層)
《企業(yè)職業(yè)管理的九大專業(yè)技能與素養(yǎng)》(針對(duì)企業(yè)管理層)
《創(chuàng)新——變革管理》(針對(duì)企業(yè)管理層)
《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》(針對(duì)企業(yè)管理層)
《創(chuàng)新思維與理性決策》(偏重總裁班)
《國(guó)學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)力》(偏重總裁班)
《禪悟、壓力釋放與養(yǎng)生之道》

劉碩斌老師根據(jù)客戶需求研發(fā)和講過(guò)的各主題課程
經(jīng)管類:《企業(yè)職業(yè)管理的九大專業(yè)技能與素養(yǎng)》、《管理實(shí)戰(zhàn)融通——企業(yè)經(jīng)典案例解析》、《創(chuàng)新——變革管理》、《領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)有效管理》、《人本管理與企業(yè)智慧》、《贏在思維力+執(zhí)行力》、《思維突破與能力飛躍》、《診斷式管理——問(wèn)題的深度分析與解決》、《領(lǐng)導(dǎo)力和打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》、《創(chuàng)新思維與理性決策》、《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》、《系統(tǒng)思考法與流程分析》、《企業(yè)文化與企業(yè)有效管理》、《業(yè)績(jī)突破與創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷》、《卓越服務(wù)》、《企業(yè)綜合管理能力與管理方法》、《責(zé)任、奉獻(xiàn)、事業(yè)與智慧人生》《思維決斷、心性與股票操盤實(shí)戰(zhàn)》、《智慧女性與魅力人生》
國(guó)學(xué)類:《禪、道與智慧人生》、《道德心性與智慧人生》、《職業(yè)素養(yǎng)、心態(tài)與智慧人生》、《老子道德經(jīng)與企業(yè)管理》、《易經(jīng)與企業(yè)管理變革》、《佛法智慧與企業(yè)管理》、《道家思想與企業(yè)戰(zhàn)略決策》、《儒家思想精髓與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之道》、《國(guó)學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)力成就》、《國(guó)學(xué)智慧與創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷》、《國(guó)學(xué)精髓與企業(yè)文化》、《中國(guó)傳統(tǒng)文化與管理智慧》、《商道、禪悟、壓力釋放與靜默養(yǎng)生》、《職業(yè)心態(tài)與養(yǎng)生之道》、《禪靜養(yǎng)生》、《道家經(jīng)典與修心修為》、《現(xiàn)代辦公、家居風(fēng)水問(wèn)題識(shí)別和調(diào)理要點(diǎn)》、《總裁智慧與古今識(shí)人、用人方法精要》、《禪學(xué)智慧生活研修班》、《佛、禪、智慧與古今公案參悟》、《大智慧精進(jìn)參禪證悟班》
論壇類:《和合之道、商道與企業(yè)命運(yùn)》、《明商道,會(huì)禪機(jī)》、《企業(yè)命運(yùn)、命理與領(lǐng)導(dǎo)者的思維決斷》、《風(fēng)水之道要點(diǎn)》、《商道與企業(yè)生命管理》

備注:
以上大部分均是老師應(yīng)客戶不同需求配合開(kāi)發(fā)的課程。劉老師的課程既兼具學(xué)術(shù)和專業(yè)的深度,更是諸多學(xué)問(wèn)的大融通者。且文化底蘊(yùn)深厚,貼近生活,富人生感悟,同時(shí)兼具禪之靈動(dòng)妙理,極具心智啟迪。


服務(wù)過(guò)的客戶
學(xué)院、教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu):清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、北京大學(xué)歷史系、中山大學(xué)、中大職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院、廣東工業(yè)大學(xué)、深圳經(jīng)理人進(jìn)修學(xué)院、深圳電信培訓(xùn)中心(中通信息)、廣東通信服務(wù)廣州分公司、深圳問(wèn)鼎、深圳慧中衡、深圳盛世華風(fēng)、深圳萬(wàn)方咨詢、廣州眾行、珠海平和書(shū)院、廣州商戰(zhàn)名家、杭州慧合利咨詢、中華講師網(wǎng)、昆明錢隆文化、北京恒星盛世、北京百丈文化、北京泰格方略、北京中穗、北京星際聯(lián)合、北京東方華爾培訓(xùn)學(xué)校、上?ㄉB門卡森、廈門英斯捷、福州慧茂、鄭州泰杰斯、廣東職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)、廣州沃維、廣州力航、廣州原創(chuàng)、廣州錦田機(jī)構(gòu)、長(zhǎng)春市科技進(jìn)修學(xué)院、匯翔教育學(xué)院、北大縱橫、仁眾拓展、秦皇島中國(guó)新千年論壇、上海杠桿、上海復(fù)銳、上海英符美、江蘇領(lǐng)跑者、蘇州中榮智達(dá)、山西晉城九段、漳州聚才、鄭州泰杰斯、深圳盛世華風(fēng)、深圳萬(wàn)方、石家莊世紀(jì)慧泉、北京凱洛格、沈陽(yáng)哈普瑞國(guó)際商學(xué)院、中國(guó)建筑培訓(xùn)網(wǎng)、漳州清華總裁班、天津聚成、工行云南培訓(xùn)學(xué)校、廈門翰林院、北京易中創(chuàng)業(yè)、深圳卓越經(jīng)理人、北京天和科瑞
電信、移動(dòng)、電力、銀行:信息產(chǎn)業(yè)部電子第五研究所、中國(guó)移動(dòng)廣州公司、湛江移動(dòng)、中國(guó)移動(dòng)汕頭公司、中國(guó)移動(dòng)瀘州公司、揭陽(yáng)移動(dòng)、內(nèi)蒙移動(dòng)、山東棗莊聯(lián)通、深圳電信、佛山電信、泉州電信、中國(guó)南方電網(wǎng)江門電力、貴州銅仁電力、湖北孝感電力、云南玉溪電力、四川遂寧電力、甘肅武威電力、浙江德清電力、中國(guó)電力投資集團(tuán)、上海電力、四川達(dá)州電力、汕尾電廠、江西電力、南京電力、中國(guó)電力投資集團(tuán)、中國(guó)建設(shè)銀行總行、河南靈寶農(nóng)村信用合作社聯(lián)社、吳江移動(dòng)、肇慶電信、中國(guó)銀行南京分行、中國(guó)銀行南通分行、中國(guó)銀行深圳分行、浙江稠州商業(yè)銀行、寧波銀行、建行信息技術(shù)管理部、工行軟件開(kāi)發(fā)中心北京分部、中行東莞分行
其它客戶單位:鄂爾多斯集團(tuán)、可口可樂(lè)上海申美公司、百度公司、廣東工商聯(lián)合會(huì)、廣東省總商會(huì)、深圳市委組織部、深圳國(guó)稅局、深圳海事局、深圳弘法寺、深圳華為、深圳世聯(lián)地產(chǎn)、深圳同仁堂、深圳飛達(dá)電子、杭州中天集團(tuán)、北京鑫峰建筑集團(tuán)、江蘇中大集團(tuán)、北京鋒凌格國(guó)際公關(guān)、北京泰康人壽、新華人壽、本土最大西式快餐華萊士、浙江年年紅、北京勝天世紀(jì)、?谔斓す、湛江法院、廣東日立電梯、海南機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、中山地稅局、鄭州中鑫集團(tuán)、山西蘭花集團(tuán)、安徽阜陽(yáng)煙廠、泰康保險(xiǎn)石家莊分公司、中糧集團(tuán)美特包裝、天津津樂(lè)園餅業(yè)、云南云天化集團(tuán)、云南馳宏鋅鍺、廣州天創(chuàng)鞋業(yè)集團(tuán)、安徽蕪湖卷煙廠、青島易邦生物


課程對(duì)象



備    注

課程名稱:向老子學(xué)管理



 

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