課程詳情
1 組織三求是什么？
1.1行動學(xué)習(xí)思維
1.2行動學(xué)習(xí)小組
1.3行動學(xué)習(xí)契約
2 行動學(xué)習(xí)怎么做？
2.1五種工具方法
2.2行動學(xué)習(xí)路線圖
3 六角起動（實操）
3.1 發(fā)起人：導(dǎo)入發(fā)言
3.2 問題所有人：問題闡述
3.3 催化師：本次行動學(xué)習(xí)計劃
3.4 催化師：簽約儀式
4 工具促動（實操）
4.1 澄：擺現(xiàn)象（頭腦風(fēng)暴）
4.2 澄：現(xiàn)象聚焦（團隊決策）
4.3 查：原因查找（頭腦風(fēng)暴/ 六頂思考帽）
4.4 查：原因聚焦（記分卡）
4.5 整：邏輯化（分類排序）
4.6 整：系統(tǒng)化（魚骨刺圖）
4.7 排：矩陣排序（頭腦風(fēng)暴）
4.8 排：矩陣排序（計分卡）
4.9 制： 行動方案（團隊列名）
4.10 評： 風(fēng)險難易評估（深度研討）
4.12 修： 行動方案（投票計分）
4.13 定： 行動方案
5 方案推動（方法）
5.1 后續(xù)工作計劃
5.2 方案推動之總結(jié)4效
5.3 演練：創(chuàng)造組織價值評估
6 分享轉(zhuǎn)動（方法）
6.1 六顆釘效應(yīng)
6.2 PDCA效用
7 關(guān)閉發(fā)言
1.1行動學(xué)習(xí)思維
1.2行動學(xué)習(xí)小組
1.3行動學(xué)習(xí)契約
2 行動學(xué)習(xí)怎么做？
2.1五種工具方法
2.2行動學(xué)習(xí)路線圖
3 六角起動（實操）
3.1 發(fā)起人：導(dǎo)入發(fā)言
3.2 問題所有人：問題闡述
3.3 催化師：本次行動學(xué)習(xí)計劃
3.4 催化師：簽約儀式
4 工具促動（實操）
4.1 澄：擺現(xiàn)象（頭腦風(fēng)暴）
4.2 澄：現(xiàn)象聚焦（團隊決策）
4.3 查：原因查找（頭腦風(fēng)暴/ 六頂思考帽）
4.4 查：原因聚焦（記分卡）
4.5 整：邏輯化（分類排序）
4.6 整：系統(tǒng)化（魚骨刺圖）
4.7 排：矩陣排序（頭腦風(fēng)暴）
4.8 排：矩陣排序（計分卡）
4.9 制： 行動方案（團隊列名）
4.10 評： 風(fēng)險難易評估（深度研討）
4.12 修： 行動方案（投票計分）
4.13 定： 行動方案
5 方案推動（方法）
5.1 后續(xù)工作計劃
5.2 方案推動之總結(jié)4效
5.3 演練：創(chuàng)造組織價值評估
6 分享轉(zhuǎn)動（方法）
6.1 六顆釘效應(yīng)
6.2 PDCA效用
7 關(guān)閉發(fā)言
講師簡介
胡雯艷 老師
著名人力資源管理專家
中國注冊管理咨詢顧問
PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師
行動學(xué)習(xí)實戰(zhàn)專家
【職業(yè)背景】
廈門大學(xué)人力資源EMBA，曾任大型國企高管、民營企業(yè)董事總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)，擁有多年經(jīng)營管理、人力資源管理、行政管理、市場管理、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作經(jīng)驗，積累有豐富的管理實踐經(jīng)驗，極其擅長人力資源體系構(gòu)建、企業(yè)內(nèi)部管理體系構(gòu)建，胡雯艷老師主要研究方向有人力資源管理、人力資源模塊建設(shè)、人力資源素能提升、人力資源與行動學(xué)習(xí)、中高層管理素能、績效管理、行動學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)力等。
【培訓(xùn)課題】
王牌課程：《卓越管理者的五項修煉》
精品課程：《高績效管理五步法》、《非人力資源的高效人力資源管理四方略》、《職業(yè)精英的16個習(xí)慣》、《職場黃金八年職業(yè)生涯規(guī)劃》。
特色課程：《行動學(xué)習(xí)四步法》
【胡雯艷老師服務(wù)過的企業(yè)】 中國銀行、恒豐銀行、深圳發(fā)展銀行、興業(yè)銀行、招商證券、中宏人壽、中國移動、廣東郵政、金地物業(yè)、南車集團、貴州供電局、華潤（水泥）、德美化工、金利水泥、星河地產(chǎn)、綠景集團、深圳建設(shè)集團、安利（中國）、完美（中國）、鹽田國際、南方航空、上港集團物流公司、廣州地鐵等，客戶滿意率均在92%以上！
【胡雯艷老師教學(xué)特點】在培訓(xùn)界，胡雯艷老師有著“兩高三強”的極高美譽，即專注性高（只專注人力資源和管理領(lǐng)域）、實效性高（現(xiàn)場解決問題，最低也能學(xué)到三種受益終身的模型工具），持續(xù)性強（十余年始終如一）、針對性強（接受過胡雯艷老師培訓(xùn)的客戶都這樣說）、趣味性強（案例豐富、深入淺出、通俗易懂），對于胡老師的課程，金地物業(yè)的培訓(xùn)總監(jiān)楊牧先生的評價應(yīng)該最具代表性——“用一次就知道是我想要的”。
【胡雯艷老師人力資源類文章】 《人力資源教學(xué)筆記》、《團隊培養(yǎng)的七步流程》、《人力資源的管理規(guī)則》、《員工評價的九個等級》、《人力資源六大模塊》、《人力資源規(guī)劃》、《人力資源與行動學(xué)習(xí)》、《從喬布斯選接班人看人力資源管理》、《大企業(yè)的人力資源管理之道》、《人力資本的經(jīng)營方略》等。
中國注冊管理咨詢顧問
PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師
行動學(xué)習(xí)實戰(zhàn)專家
【職業(yè)背景】
廈門大學(xué)人力資源EMBA，曾任大型國企高管、民營企業(yè)董事總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)，擁有多年經(jīng)營管理、人力資源管理、行政管理、市場管理、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作經(jīng)驗，積累有豐富的管理實踐經(jīng)驗，極其擅長人力資源體系構(gòu)建、企業(yè)內(nèi)部管理體系構(gòu)建，胡雯艷老師主要研究方向有人力資源管理、人力資源模塊建設(shè)、人力資源素能提升、人力資源與行動學(xué)習(xí)、中高層管理素能、績效管理、行動學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)力等。
【培訓(xùn)課題】
王牌課程：《卓越管理者的五項修煉》
精品課程：《高績效管理五步法》、《非人力資源的高效人力資源管理四方略》、《職業(yè)精英的16個習(xí)慣》、《職場黃金八年職業(yè)生涯規(guī)劃》。
特色課程：《行動學(xué)習(xí)四步法》
【胡雯艷老師服務(wù)過的企業(yè)】 中國銀行、恒豐銀行、深圳發(fā)展銀行、興業(yè)銀行、招商證券、中宏人壽、中國移動、廣東郵政、金地物業(yè)、南車集團、貴州供電局、華潤（水泥）、德美化工、金利水泥、星河地產(chǎn)、綠景集團、深圳建設(shè)集團、安利（中國）、完美（中國）、鹽田國際、南方航空、上港集團物流公司、廣州地鐵等，客戶滿意率均在92%以上！
【胡雯艷老師教學(xué)特點】在培訓(xùn)界，胡雯艷老師有著“兩高三強”的極高美譽，即專注性高（只專注人力資源和管理領(lǐng)域）、實效性高（現(xiàn)場解決問題，最低也能學(xué)到三種受益終身的模型工具），持續(xù)性強（十余年始終如一）、針對性強（接受過胡雯艷老師培訓(xùn)的客戶都這樣說）、趣味性強（案例豐富、深入淺出、通俗易懂），對于胡老師的課程，金地物業(yè)的培訓(xùn)總監(jiān)楊牧先生的評價應(yīng)該最具代表性——“用一次就知道是我想要的”。
【胡雯艷老師人力資源類文章】 《人力資源教學(xué)筆記》、《團隊培養(yǎng)的七步流程》、《人力資源的管理規(guī)則》、《員工評價的九個等級》、《人力資源六大模塊》、《人力資源規(guī)劃》、《人力資源與行動學(xué)習(xí)》、《從喬布斯選接班人看人力資源管理》、《大企業(yè)的人力資源管理之道》、《人力資本的經(jīng)營方略》等。
課程對象
備 注
課程名稱：行動學(xué)習(xí)兩天實操大綱
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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