課程詳情
職業(yè)精英的5P特質(zhì)
Purpose——方向篇
1．出演一流的劇本
1．1 職業(yè)規(guī)劃：對(duì)職業(yè)發(fā)展的總體籌劃
2．發(fā)揮自己的強(qiáng)項(xiàng)
3．選擇慎重，追求執(zhí)著
——演練：8分鐘設(shè)計(jì)8年
Power——?jiǎng)幽芷?
4．為明天時(shí)刻準(zhǔn)備著
4．1 學(xué)習(xí)四要領(lǐng)
4．2 知識(shí)集合=力量
5．刷新昨天的記錄
5．1 恐龍員工的四種征兆
6．要做就做最好
6．1 由小品而成大戲
——演練：小品做成精品
Principle——自律篇
7．勇?lián)厝?
7．1 低成就者習(xí)慣語
7．2 責(zé)任=機(jī)會(huì)
8．找方法不找借口
8．1 失敗者習(xí)慣四語
8．2 成功者習(xí)慣四語
8．3 借口是解決問題的大敵
9．儲(chǔ)蓄自己的誠信
9．1誠信是最高的智慧
9．2失言=失信=失敗
——演練：該改變的是我
Privity——合作篇
10．反視自我
10．1改變自戀情結(jié)
10．2變換三個(gè)視角
11．主動(dòng)溝通
12．團(tuán)隊(duì)共贏
12．1三種群體：
凡人隊(duì)——你贏我即輸
魔鬼隊(duì)——你輸我也輸
天使隊(duì)——你贏我也贏
——演練：我真誠的感謝你
Performance——績效篇
13．用業(yè)績來說話
13．1超值員工
13．2均值員工
13．3負(fù)值員工
14．向時(shí)間要效益
14．1 增值時(shí)間
——演練：斟酌輕重緩急
15．以目標(biāo)引導(dǎo)行動(dòng)
16．將錯(cuò)誤視為階梯
16．1 應(yīng)避免的三種過錯(cuò)
不作為的錯(cuò)誤×
無回路的錯(cuò)誤×
重復(fù)性的錯(cuò)誤×
——綜合演練：合作才能贏
——演練：請(qǐng)相信我
與良師益友同行
監(jiān)測行為結(jié)果
——演練：百日成就計(jì)劃
——空杯的困惑
Purpose——方向篇
1．出演一流的劇本
1．1 職業(yè)規(guī)劃：對(duì)職業(yè)發(fā)展的總體籌劃
2．發(fā)揮自己的強(qiáng)項(xiàng)
3．選擇慎重，追求執(zhí)著
——演練：8分鐘設(shè)計(jì)8年
Power——?jiǎng)幽芷?
4．為明天時(shí)刻準(zhǔn)備著
4．1 學(xué)習(xí)四要領(lǐng)
4．2 知識(shí)集合=力量
5．刷新昨天的記錄
5．1 恐龍員工的四種征兆
6．要做就做最好
6．1 由小品而成大戲
——演練：小品做成精品
Principle——自律篇
7．勇?lián)厝?
7．1 低成就者習(xí)慣語
7．2 責(zé)任=機(jī)會(huì)
8．找方法不找借口
8．1 失敗者習(xí)慣四語
8．2 成功者習(xí)慣四語
8．3 借口是解決問題的大敵
9．儲(chǔ)蓄自己的誠信
9．1誠信是最高的智慧
9．2失言=失信=失敗
——演練：該改變的是我
Privity——合作篇
10．反視自我
10．1改變自戀情結(jié)
10．2變換三個(gè)視角
11．主動(dòng)溝通
12．團(tuán)隊(duì)共贏
12．1三種群體：
凡人隊(duì)——你贏我即輸
魔鬼隊(duì)——你輸我也輸
天使隊(duì)——你贏我也贏
——演練：我真誠的感謝你
Performance——績效篇
13．用業(yè)績來說話
13．1超值員工
13．2均值員工
13．3負(fù)值員工
14．向時(shí)間要效益
14．1 增值時(shí)間
——演練：斟酌輕重緩急
15．以目標(biāo)引導(dǎo)行動(dòng)
16．將錯(cuò)誤視為階梯
16．1 應(yīng)避免的三種過錯(cuò)
不作為的錯(cuò)誤×
無回路的錯(cuò)誤×
重復(fù)性的錯(cuò)誤×
——綜合演練：合作才能贏
——演練：請(qǐng)相信我
與良師益友同行
監(jiān)測行為結(jié)果
——演練：百日成就計(jì)劃
——空杯的困惑
講師簡介
胡雯艷 老師
著名人力資源管理專家
中國注冊(cè)管理咨詢顧問
PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師
行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)專家
【職業(yè)背景】
廈門大學(xué)人力資源EMBA，曾任大型國企高管、民營企業(yè)董事總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)，擁有多年經(jīng)營管理、人力資源管理、行政管理、市場管理、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，積累有豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，極其擅長人力資源體系構(gòu)建、企業(yè)內(nèi)部管理體系構(gòu)建，胡雯艷老師主要研究方向有人力資源管理、人力資源模塊建設(shè)、人力資源素能提升、人力資源與行動(dòng)學(xué)習(xí)、中高層管理素能、績效管理、行動(dòng)學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)力等。
【培訓(xùn)課題】
王牌課程：《卓越管理者的五項(xiàng)修煉》
精品課程：《高績效管理五步法》、《非人力資源的高效人力資源管理四方略》、《職業(yè)精英的16個(gè)習(xí)慣》、《職場黃金八年職業(yè)生涯規(guī)劃》。
特色課程：《行動(dòng)學(xué)習(xí)四步法》
【胡雯艷老師服務(wù)過的企業(yè)】 中國銀行、恒豐銀行、深圳發(fā)展銀行、興業(yè)銀行、招商證券、中宏人壽、中國移動(dòng)、廣東郵政、金地物業(yè)、南車集團(tuán)、貴州供電局、華潤（水泥）、德美化工、金利水泥、星河地產(chǎn)、綠景集團(tuán)、深圳建設(shè)集團(tuán)、安利（中國）、完美（中國）、鹽田國際、南方航空、上港集團(tuán)物流公司、廣州地鐵等，客戶滿意率均在92%以上！
【胡雯艷老師教學(xué)特點(diǎn)】在培訓(xùn)界，胡雯艷老師有著“兩高三強(qiáng)”的極高美譽(yù)，即專注性高（只專注人力資源和管理領(lǐng)域）、實(shí)效性高（現(xiàn)場解決問題，最低也能學(xué)到三種受益終身的模型工具），持續(xù)性強(qiáng)（十余年始終如一）、針對(duì)性強(qiáng)（接受過胡雯艷老師培訓(xùn)的客戶都這樣說）、趣味性強(qiáng)（案例豐富、深入淺出、通俗易懂），對(duì)于胡老師的課程，金地物業(yè)的培訓(xùn)總監(jiān)楊牧先生的評(píng)價(jià)應(yīng)該最具代表性——“用一次就知道是我想要的”。
【胡雯艷老師人力資源類文章】 《人力資源教學(xué)筆記》、《團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)的七步流程》、《人力資源的管理規(guī)則》、《員工評(píng)價(jià)的九個(gè)等級(jí)》、《人力資源六大模塊》、《人力資源規(guī)劃》、《人力資源與行動(dòng)學(xué)習(xí)》、《從喬布斯選接班人看人力資源管理》、《大企業(yè)的人力資源管理之道》、《人力資本的經(jīng)營方略》等。
中國注冊(cè)管理咨詢顧問
PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師
行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)專家
【職業(yè)背景】
廈門大學(xué)人力資源EMBA，曾任大型國企高管、民營企業(yè)董事總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)，擁有多年經(jīng)營管理、人力資源管理、行政管理、市場管理、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，積累有豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，極其擅長人力資源體系構(gòu)建、企業(yè)內(nèi)部管理體系構(gòu)建，胡雯艷老師主要研究方向有人力資源管理、人力資源模塊建設(shè)、人力資源素能提升、人力資源與行動(dòng)學(xué)習(xí)、中高層管理素能、績效管理、行動(dòng)學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)力等。
【培訓(xùn)課題】
王牌課程：《卓越管理者的五項(xiàng)修煉》
精品課程：《高績效管理五步法》、《非人力資源的高效人力資源管理四方略》、《職業(yè)精英的16個(gè)習(xí)慣》、《職場黃金八年職業(yè)生涯規(guī)劃》。
特色課程：《行動(dòng)學(xué)習(xí)四步法》
【胡雯艷老師服務(wù)過的企業(yè)】 中國銀行、恒豐銀行、深圳發(fā)展銀行、興業(yè)銀行、招商證券、中宏人壽、中國移動(dòng)、廣東郵政、金地物業(yè)、南車集團(tuán)、貴州供電局、華潤（水泥）、德美化工、金利水泥、星河地產(chǎn)、綠景集團(tuán)、深圳建設(shè)集團(tuán)、安利（中國）、完美（中國）、鹽田國際、南方航空、上港集團(tuán)物流公司、廣州地鐵等，客戶滿意率均在92%以上！
【胡雯艷老師教學(xué)特點(diǎn)】在培訓(xùn)界，胡雯艷老師有著“兩高三強(qiáng)”的極高美譽(yù)，即專注性高（只專注人力資源和管理領(lǐng)域）、實(shí)效性高（現(xiàn)場解決問題，最低也能學(xué)到三種受益終身的模型工具），持續(xù)性強(qiáng)（十余年始終如一）、針對(duì)性強(qiáng)（接受過胡雯艷老師培訓(xùn)的客戶都這樣說）、趣味性強(qiáng)（案例豐富、深入淺出、通俗易懂），對(duì)于胡老師的課程，金地物業(yè)的培訓(xùn)總監(jiān)楊牧先生的評(píng)價(jià)應(yīng)該最具代表性——“用一次就知道是我想要的”。
【胡雯艷老師人力資源類文章】 《人力資源教學(xué)筆記》、《團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)的七步流程》、《人力資源的管理規(guī)則》、《員工評(píng)價(jià)的九個(gè)等級(jí)》、《人力資源六大模塊》、《人力資源規(guī)劃》、《人力資源與行動(dòng)學(xué)習(xí)》、《從喬布斯選接班人看人力資源管理》、《大企業(yè)的人力資源管理之道》、《人力資本的經(jīng)營方略》等。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：職業(yè)精英的16個(gè)習(xí)慣
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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