中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 綜合管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）

培訓(xùn)目標(biāo)
1、幫助你通曉人性，了解自己和他人的行為動機及對事物反應(yīng)；2、幫助你認(rèn)識自我，改善個人性格和溝通模式，建立良好的人際關(guān)系；3、令你對顧客、上級、同事、合作伙伴及親朋的行為有更深入的了解，可以洞悉他們對某些人與事的態(tài)度反應(yīng)；4、使你提高團隊的情緒智能(EQ)，改善成員間的溝通和合作，提高團隊執(zhí)行力；5、提升管理者的人事管理能力， 做到人崗匹配、人盡其才，并有效激勵下屬。



課程詳情
第一單元：九型人格的概述 1、九型人格的起源
2、九型人格的價值：知已知彼、知人善用、知善能遷
3、認(rèn)識九柱圖
4、九型號人格的分類
　5、九型人格與發(fā)展
本節(jié)要點：九型人格在各個領(lǐng)域的運用

第二單元：九型人格的識別
1、認(rèn)識九型人格：每個型格的性格解析
2、九種型格人的處理之道
3、九種型格人的人際關(guān)系表征
4、如何整合九型人格
5、九型人格的診斷
本節(jié)要點：將通過個人分享、小游戲，來進一步了解、認(rèn)識九種型格的特征。
第三單元：九型人格與團隊建設(shè) 1、九型人格的認(rèn)知
（1）自我測試---通過表格的測試性格
（2）對號入座---參加者表白自己的型號
（3）性格識別---通過提問探索對方的性格
2、九型人格與高效團隊分析
（1）高效團隊必備成員
（2）目前團隊構(gòu)成分析
（3）工作間的九型人格
（4）具體闡述每個型格的管人理事風(fēng)格，其溝通、激勵的要點哪些。
（5）具體闡述每個型格的時間管理風(fēng)格，其解求方案、達(dá)成協(xié)議的要點有哪些。
（6）九型與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
（7）九型與同事
（8）九型與下屬的管理
（9）九型人格與溝通藝術(shù)
（10）九型人格與時間管理
（11）九型人格與員工激勵
本節(jié)要點：將通過案例討論，認(rèn)識團隊中的不同型格人的溝通及管理方式。
第四單元：總結(jié)
1、九型人格的應(yīng)用
2、學(xué)習(xí)九型人格的禁忌


講師簡介
  李佳眉 老師
 著名的實戰(zhàn)派人力資源講師
 清華大學(xué)widson咨詢公司副總裁
 清華大學(xué)總裁班，北京大學(xué)總裁班特聘教授
 中國人民大學(xué)EMBA客座教授
 余世維專家講師團講師
 中國人力資源中心特聘講師
 天津市團委百千萬工程素質(zhì)教育培訓(xùn)講師
 中國人力資源中心MBA班特邀培訓(xùn)師
 美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會企業(yè)高級培訓(xùn)師，企業(yè)資深教練
工作經(jīng)歷
李佳眉老師是我國著名的人力資源培訓(xùn)師，十年以上企業(yè)人力資源管理工作實戰(zhàn)經(jīng)驗，五年以上人力資源總監(jiān)實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，是目前國內(nèi)研究任職資格管理體系的人力資源管理專家之一。
曾在IT行業(yè)、教育/出版行業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)擁有十多年的人力資源管理實踐經(jīng)驗，對不同的企業(yè)的企業(yè)文化、人力資源的特點及狀況、及工作風(fēng)格有實的際經(jīng)歷和深刻的感悟，特別對知識型企業(yè)的特點和風(fēng)格有深入的研究和理解，并將目前世界上比較前沿的任職資格管理體系引進到企業(yè)中，特別將任職資格管理及職業(yè)生涯規(guī)劃在企業(yè)中推行，獲得了較高的員工滿意度。
李佳眉老師研究與授課領(lǐng)域涉及任職資格體系搭建及人力資源管理與開發(fā)。多年的企業(yè)實戰(zhàn)背景令李老理由具備良好的人力資源體系整合能力，專長模塊為任職資格體系與人才培養(yǎng)戰(zhàn)略、人力資源規(guī)劃、招聘與面試技術(shù)、企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)、績效管理、職業(yè)生涯規(guī)劃等。
她先后為數(shù)百家企業(yè)進行過培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，取得了豐碩的成果。也得到大批知名企業(yè)和著名企業(yè)家的高度認(rèn)可。


課程對象
總經(jīng)理、人力資源部門、 部門經(jīng)理。


備    注
課程名稱：九型人格與高績效團隊管理


 

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