中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
課程詳情
第一單元 職場人必備的職業(yè)化態(tài)度及技能 "空降兵"法寶:專業(yè)+領(lǐng)導(dǎo)力 1、什么是職業(yè)? 2、什么是職業(yè)化? 3、職業(yè)化的工作技能你應(yīng)該像個做事的樣子當(dāng)人家的顧問顧問式銷售創(chuàng)意何來絕對要有自己的工作檔案改善自己的職業(yè)化能力 4、職業(yè)化的工作形象公司職業(yè)化形象的要點個人職業(yè)化形象的要點 5、職業(yè)化的工作態(tài)度做事情不用心的表現(xiàn)培養(yǎng)工作態(tài)度的要領(lǐng) 6、職業(yè)化的工作道德 7、職業(yè)化過程中 主管應(yīng)該怎么做 自己先職業(yè)化,再去要求別人 做一個讓人心服口服的職業(yè)化主管 職業(yè)化主管就要"冷"一點兒第二單元 你不是一個人在戰(zhàn)斗 打造卓越的團(tuán)隊 什么是團(tuán)隊 團(tuán)隊的作用 團(tuán)隊的整體效能 高績效團(tuán)隊建設(shè)的3大原則 成員關(guān)系,決定團(tuán)隊的整體效能 破壞團(tuán)隊凝聚力的行為表現(xiàn) 解決中國式?jīng)_突要考慮這幾個方面 卓越團(tuán)隊的特征 什么是團(tuán)隊的核心競爭力第三單元 溝通篇 1、什么才是真正的溝通 2、有效溝通的障礙 3、溝通的目的及原則 4、溝通的態(tài)度 5、溝通的二大步驟 6、溝通的三要訣 7、溝通的四大特征 8、溝通的五個基本要領(lǐng) 9、組織層級溝通: 對上級要“用心”;對平級要“同心”;對下級要“關(guān)心” 10、溝通中的“六顆心”: 喜悅心;同理心;利他心;贊美心;包容心;感恩心
講師簡介
冉云帆 老師
企業(yè)問題分析實戰(zhàn)專家、高級管理咨詢師
資深流程管理專家、生產(chǎn)質(zhì)量管理專家;
擁有近二十年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓(xùn)工作經(jīng)驗:
國內(nèi)其它幾十家培訓(xùn)與教育機(jī)構(gòu)的長期特聘講師;
注冊六西格瑪黑帶大師(ASSA)
上海市注冊企業(yè)管理咨詢專家
冉老師在近二十年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓(xùn)工作經(jīng)歷中有八年大型企業(yè)中高層管理經(jīng)歷,先后擔(dān)任某上市公司企業(yè)管理部經(jīng)理、人事經(jīng)理、生產(chǎn)質(zhì)量經(jīng)理等管理職務(wù);
有十多年管理咨詢、管理培訓(xùn)經(jīng)歷和近十年教學(xué)經(jīng)歷;
2003年,致力于企業(yè)管理的咨詢與培訓(xùn)工作以來,先后到美資、日資、臺資以及國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)考察調(diào)研,在不斷優(yōu)化整合國內(nèi)外企業(yè)管理經(jīng)驗之上,為國內(nèi)企業(yè)特別是民營企業(yè)提供最具針對性、可操作性的管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。
現(xiàn)在在多個咨詢實戰(zhàn)項目中擔(dān)任項目主持工作,短短幾年時間已在全國各地舉辦各類培訓(xùn)班、研討會幾百場,累計培訓(xùn)上萬人次,其主持的項目不僅注重實際操作,而且注重企業(yè)管理過程設(shè)計與管理工具的提供,受到企業(yè)界廣泛的認(rèn)同與好評。
課程對象
備 注
課程名稱:職業(yè)化團(tuán)隊建設(shè)