中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
課程詳情
前言:解讀管理創(chuàng)新問題
第一部分 為什么要管理創(chuàng)新?
傳統(tǒng)管理的桎梏
21世紀(jì)管理面臨大挑戰(zhàn)
工業(yè)時代的管理及付出的慘重的代價
顛覆傳統(tǒng)、贏得挑戰(zhàn)
管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)化競爭優(yōu)勢
管理創(chuàng)新的概念與魔力
創(chuàng)新塔——創(chuàng)新的四個層級
管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢的三個條件
管理創(chuàng)新的進程與操作
用大思維解決大問題
面臨三項最艱巨的挑戰(zhàn)
不論大型或小型組織,戰(zhàn)略調(diào)整的步伐都將大幅加速
讓創(chuàng)新成為每人每天的工作
為員工創(chuàng)造愿意全身心投入的工作環(huán)境,激發(fā)員工發(fā)掘最大潛能。
分解三個創(chuàng)新管理問題
創(chuàng)建一個能夠迅速自我調(diào)整的公司
讓創(chuàng)新成為每位職員的工作
創(chuàng)造員工愿意發(fā)揮最佳表現(xiàn)的公司
第二部分 如何成為管理創(chuàng)新者?
管理者心態(tài)革命
突破管理思維:挑戰(zhàn)先例、質(zhì)疑傳承
接納新規(guī)則:全新問題用全新的原則
在邊緣中學(xué)習(xí):拋棄舊觀念,重組管理新基因
克服的三大障礙
更愿做擁護者而不是堅定的創(chuàng)新的承擔(dān)者、執(zhí)行者
更愿意傳播而不是去創(chuàng)造,想象力的匱乏限制了管理創(chuàng)新
更愿意做實際操作者而不是理想化的夢想家
成為管理創(chuàng)新者
成為管理創(chuàng)新者的9條原則
正確理解管理創(chuàng)新的本質(zhì)
管理創(chuàng)新不是萬能的
第三部分 迎接管理2.0時代(案例探究)
創(chuàng)建目標(biāo)社區(qū):全食超市-在社區(qū)中共生
全食超市與傳統(tǒng)管理相悖的模式
全食超市如何應(yīng)對管理創(chuàng)新的挑戰(zhàn)
全食超市對管理創(chuàng)新者的啟示
倡導(dǎo)民主創(chuàng)新:戈爾公司-民主為要
戈爾的創(chuàng)新管理
戈爾如何應(yīng)對管理創(chuàng)新的挑戰(zhàn)
戈爾對管理創(chuàng)新者的啟示
關(guān)注進化優(yōu)勢:谷歌公司-時時創(chuàng)新
谷歌嶄新的管理模式
谷歌是如何應(yīng)對管理創(chuàng)新的挑戰(zhàn)
谷歌對管理創(chuàng)新者的啟發(fā)
講師簡介
蔣小華 老師
中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人
清華大學(xué)、浙江大學(xué)EMBA班特約講師
多家培訓(xùn)機構(gòu)特聘講師,多家媒體雜志專欄撰稿人
2007年獲“中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物”
2009年榮獲“全球500強華人講師”
被業(yè)屆譽為“最佳執(zhí)行教練”
出版著作:《為結(jié)果而戰(zhàn):打造以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行模式》
他,一位實戰(zhàn)型管理咨詢與培訓(xùn)專家
五年大型外資企業(yè)及六年中國民營企業(yè)管理實戰(zhàn),積累了豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,同時本著“術(shù)有專攻”的學(xué)習(xí)態(tài)度,一直在企業(yè)管理領(lǐng)域不斷學(xué)習(xí)、實踐與總結(jié),并探索企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行能力與團隊執(zhí)行力提升的“道”、“術(shù)”、“器”,更是積極地以學(xué)員為主體,以培訓(xùn)效果作為最高價值地引導(dǎo)與啟發(fā)學(xué)員,憑借多年的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和數(shù)百場演講培訓(xùn)心得,在執(zhí)行力訓(xùn)練與戰(zhàn)略執(zhí)行咨詢造詣斐然。培訓(xùn)風(fēng)格:激情、幽默,極強的感染力與震撼力。內(nèi)容貼切而新穎、培訓(xùn)氛圍活躍、案例經(jīng)典、分析透徹、深入淺出,深受學(xué)員好評。近年應(yīng)企業(yè)及社會各界之邀到全國各地授課達數(shù)百場,其課程以互動性、指導(dǎo)性、實用性、操作性享譽企業(yè)各屆。主講品牌課程:《高效人士執(zhí)行兵法》《企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行兵法》《卓越經(jīng)理領(lǐng)袖兵法》《企業(yè)人才戰(zhàn)爭兵法》《高效人士溝通兵法》。
他,一位資深的財經(jīng)作者與商業(yè)觀察家
洞察企業(yè)的管理大勢,把脈商業(yè)的發(fā)展方向,習(xí)慣于將一些新的財經(jīng)視點與管理心得記錄下來與大家分享,如今已列入國內(nèi)各大網(wǎng)站如新浪、搜狐、騰訊、網(wǎng)易、阿里巴巴等名人博客,在互聯(lián)網(wǎng)上擁有相當(dāng)高點擊率。在百度、谷歌上鍵入“蔣小華”能搜索出大量的精彩文章,不少在《商界》、《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》、《理財》、《現(xiàn)代商業(yè)銀行》、《廣州日報》、《中國物流》等財經(jīng)雜志與報刊發(fā)表,有的文章進入中央電視臺財經(jīng)頻道《第一時間》欄目,現(xiàn)已成為多家財經(jīng)媒體的專欄作家。其寫作獨具慧眼、別具匠心、一針見血地指出背后的實質(zhì),往往能夠給人極大的啟發(fā),深受廣大讀者的喜愛與好評。
他,一位積極的管理夢想者與實踐家
他有一個夢想,就是建立中國式哈佛商學(xué)院,為中國式管理添磚加瓦。期待中國式管理模式照亮全球,引領(lǐng)世界企業(yè)的發(fā)展。目前,中國沒有真正意義的世界級企業(yè),也沒有真正意義上的世界級管理專家,在亞洲稱得上只有日本的大田研一。中國經(jīng)濟能夠真正雄居世界,不是靠地大物博,不是靠人口眾多,靠的是我們有自己最前瞻的管理思想。為此,他積極努力著、探索著。同時,他更是一個實踐者,將所學(xué)到管理思想積極應(yīng)用到實踐當(dāng)中去,除了開創(chuàng)自己的公司,還堅持幫助更多的成長型企業(yè)提供咨詢與服務(wù),讓所有的管理思想與理論成功應(yīng)用實踐,從實踐中不斷提煉與升華。
課程對象
公司各部門的中高層管理人員
備 注
課程名稱:構(gòu)建管理創(chuàng)新組織