中國培訓易(a10by9.cn)
綜合管理內(nèi)訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（a10by9.cn）
中國培訓易（a10by9.cn）
培訓目標
明確工作目標，合理規(guī)劃，提高個人工作效率；
有效授權(quán)，從事更重要的工作；
采用系統(tǒng)的時間控制方法來控制自己的時間；
改變拖延習慣，排除干擾因素，減少延誤工作的各種借口；
學會對不合理的要求說NO；
建立對事情重要性與緊急性的正確認知，學習妥善安排工作優(yōu)先順序，讓你的管理工作更有節(jié)奏感；
養(yǎng)成有效的處理日常事物的習慣，最有效的利用時間；
合理管理自己的精力，提高工作效率。
課程詳情
認識時間
時間的意義、特點；
死神的帳單
個人時間觀念測試與總體水平測試
時間利用評估與分析
時間損失分析清單與因素分析
時間管理從哪里開始？
案例討論：任林錯在哪？
高效人士的工作習慣
角色定位
一次做好
絕不拖延
雙贏思維
揚長避短
責任溝通
目標管理
設(shè)定目標
目標的類別
設(shè)定一些長期的目標
設(shè)定當天的目標
SMART原則
達成目標的步驟與注意事項
要事優(yōu)先
Pareto 原則應(yīng)用
執(zhí)行效應(yīng)的帕雷托分析
如何判斷輕重緩急
要事優(yōu)先
永遠做重要不緊的
案例討論：肖主管的一天
活在當下
專注
現(xiàn)在就是最好時機
工作條理化
學習何時該說“不”
設(shè)定現(xiàn)實可行的完成日期
馬上就做
勞逸結(jié)合
有效溝通，事半功倍
溝通目的：鼓舞他人的行動
溝通步驟：解碼、編碼、反饋
溝通底線：說對方想聽的，聽對方想說的
溝通策略一：與對方頻道同步（同理心）
溝通策略二：如果…更好…
溝通策略三：銷售你的建議（FAB）
果斷授權(quán)
你會授權(quán)嗎
為什么人們不授權(quán)
授權(quán)的四大好處
授權(quán)有范圍
有效授權(quán)7步驟
案例討論：陳廠長的一天
別讓猴子跳回你的背上
為什么管理者沒時間、而下屬沒事做？
猴子如何無聲無息跳回你的背上？
始終讓猴子在下屬的肩上
讓員工照顧好自己的猴子
讓下屬把猴子當自己的養(yǎng)
不要讓猴子累死或餓死
猴子也需要快樂
檢查與指導能讓猴子進化
實用工具和錦囊妙計
辦公環(huán)境的整理、消除等待時間
時間管理的軟件工具
提防“時間的竊賊”
有效地計劃
利用黃金時段
合理地安排休息
預留一些“無干擾”時段
知道什么不需要去做
可以填補零碎時間的任務(wù)。
精力管理： 管理精力比時間還重要
精力是高效能的基礎(chǔ)
身體能量、情感能量與思想能量
全力投入
養(yǎng)精蓄銳
樂在工作
樂在工作：情緒與壓力管理
快樂基因：17個秘密
快樂入口一：ABC情緒理論
快樂入口二：受益理論
快樂入口三：放下理論
快樂工作的方法：控制情緒、消除心理壓力
責任與感恩
要結(jié)果，不要理由；
責任勝于能力；
感恩的反義詞是？
感恩的心背后的故事；
清晨六問與靜夜六思
時間的意義、特點；
死神的帳單
個人時間觀念測試與總體水平測試
時間利用評估與分析
時間損失分析清單與因素分析
時間管理從哪里開始？
案例討論：任林錯在哪？
高效人士的工作習慣
角色定位
一次做好
絕不拖延
雙贏思維
揚長避短
責任溝通
目標管理
設(shè)定目標
目標的類別
設(shè)定一些長期的目標
設(shè)定當天的目標
SMART原則
達成目標的步驟與注意事項
要事優(yōu)先
Pareto 原則應(yīng)用
執(zhí)行效應(yīng)的帕雷托分析
如何判斷輕重緩急
要事優(yōu)先
永遠做重要不緊的
案例討論：肖主管的一天
活在當下
專注
現(xiàn)在就是最好時機
工作條理化
學習何時該說“不”
設(shè)定現(xiàn)實可行的完成日期
馬上就做
勞逸結(jié)合
有效溝通，事半功倍
溝通目的：鼓舞他人的行動
溝通步驟：解碼、編碼、反饋
溝通底線：說對方想聽的，聽對方想說的
溝通策略一：與對方頻道同步（同理心）
溝通策略二：如果…更好…
溝通策略三：銷售你的建議（FAB）
果斷授權(quán)
你會授權(quán)嗎
為什么人們不授權(quán)
授權(quán)的四大好處
授權(quán)有范圍
有效授權(quán)7步驟
案例討論：陳廠長的一天
別讓猴子跳回你的背上
為什么管理者沒時間、而下屬沒事做？
猴子如何無聲無息跳回你的背上？
始終讓猴子在下屬的肩上
讓員工照顧好自己的猴子
讓下屬把猴子當自己的養(yǎng)
不要讓猴子累死或餓死
猴子也需要快樂
檢查與指導能讓猴子進化
實用工具和錦囊妙計
辦公環(huán)境的整理、消除等待時間
時間管理的軟件工具
提防“時間的竊賊”
有效地計劃
利用黃金時段
合理地安排休息
預留一些“無干擾”時段
知道什么不需要去做
可以填補零碎時間的任務(wù)。
精力管理： 管理精力比時間還重要
精力是高效能的基礎(chǔ)
身體能量、情感能量與思想能量
全力投入
養(yǎng)精蓄銳
樂在工作
樂在工作：情緒與壓力管理
快樂基因：17個秘密
快樂入口一：ABC情緒理論
快樂入口二：受益理論
快樂入口三：放下理論
快樂工作的方法：控制情緒、消除心理壓力
責任與感恩
要結(jié)果，不要理由；
責任勝于能力；
感恩的反義詞是？
感恩的心背后的故事；
清晨六問與靜夜六思
講師簡介
蔣小華 老師
中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人
清華大學、浙江大學EMBA班特約講師
多家培訓機構(gòu)特聘講師，多家媒體雜志專欄撰稿人
2007年獲“中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物”
2009年榮獲“全球500強華人講師”
被業(yè)屆譽為“最佳執(zhí)行教練”
出版著作：《為結(jié)果而戰(zhàn)：打造以結(jié)果為導向的執(zhí)行模式》
他，一位實戰(zhàn)型管理咨詢與培訓專家
五年大型外資企業(yè)及六年中國民營企業(yè)管理實戰(zhàn)，積累了豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，同時本著“術(shù)有專攻”的學習態(tài)度，一直在企業(yè)管理領(lǐng)域不斷學習、實踐與總結(jié)，并探索企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行能力與團隊執(zhí)行力提升的“道”、“術(shù)”、“器”，更是積極地以學員為主體，以培訓效果作為最高價值地引導與啟發(fā)學員，憑借多年的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和數(shù)百場演講培訓心得，在執(zhí)行力訓練與戰(zhàn)略執(zhí)行咨詢造詣斐然。培訓風格：激情、幽默，極強的感染力與震撼力。內(nèi)容貼切而新穎、培訓氛圍活躍、案例經(jīng)典、分析透徹、深入淺出，深受學員好評。近年應(yīng)企業(yè)及社會各界之邀到全國各地授課達數(shù)百場，其課程以互動性、指導性、實用性、操作性享譽企業(yè)各屆。主講品牌課程：《高效人士執(zhí)行兵法》《企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行兵法》《卓越經(jīng)理領(lǐng)袖兵法》《企業(yè)人才戰(zhàn)爭兵法》《高效人士溝通兵法》。
他，一位資深的財經(jīng)作者與商業(yè)觀察家
洞察企業(yè)的管理大勢，把脈商業(yè)的發(fā)展方向，習慣于將一些新的財經(jīng)視點與管理心得記錄下來與大家分享，如今已列入國內(nèi)各大網(wǎng)站如新浪、搜狐、騰訊、網(wǎng)易、阿里巴巴等名人博客，在互聯(lián)網(wǎng)上擁有相當高點擊率。在百度、谷歌上鍵入“蔣小華”能搜索出大量的精彩文章，不少在《商界》、《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》、《理財》、《現(xiàn)代商業(yè)銀行》、《廣州日報》、《中國物流》等財經(jīng)雜志與報刊發(fā)表，有的文章進入中央電視臺財經(jīng)頻道《第一時間》欄目，現(xiàn)已成為多家財經(jīng)媒體的專欄作家。其寫作獨具慧眼、別具匠心、一針見血地指出背后的實質(zhì)，往往能夠給人極大的啟發(fā)，深受廣大讀者的喜愛與好評。
他，一位積極的管理夢想者與實踐家
他有一個夢想，就是建立中國式哈佛商學院，為中國式管理添磚加瓦。期待中國式管理模式照亮全球，引領(lǐng)世界企業(yè)的發(fā)展。目前，中國沒有真正意義的世界級企業(yè)，也沒有真正意義上的世界級管理專家，在亞洲稱得上只有日本的大田研一。中國經(jīng)濟能夠真正雄居世界，不是靠地大物博，不是靠人口眾多，靠的是我們有自己最前瞻的管理思想。為此，他積極努力著、探索著。同時，他更是一個實踐者，將所學到管理思想積極應(yīng)用到實踐當中去，除了開創(chuàng)自己的公司，還堅持幫助更多的成長型企業(yè)提供咨詢與服務(wù)，讓所有的管理思想與理論成功應(yīng)用實踐，從實踐中不斷提煉與升華。
清華大學、浙江大學EMBA班特約講師
多家培訓機構(gòu)特聘講師，多家媒體雜志專欄撰稿人
2007年獲“中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物”
2009年榮獲“全球500強華人講師”
被業(yè)屆譽為“最佳執(zhí)行教練”
出版著作：《為結(jié)果而戰(zhàn)：打造以結(jié)果為導向的執(zhí)行模式》
他，一位實戰(zhàn)型管理咨詢與培訓專家
五年大型外資企業(yè)及六年中國民營企業(yè)管理實戰(zhàn)，積累了豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，同時本著“術(shù)有專攻”的學習態(tài)度，一直在企業(yè)管理領(lǐng)域不斷學習、實踐與總結(jié)，并探索企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行能力與團隊執(zhí)行力提升的“道”、“術(shù)”、“器”，更是積極地以學員為主體，以培訓效果作為最高價值地引導與啟發(fā)學員，憑借多年的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和數(shù)百場演講培訓心得，在執(zhí)行力訓練與戰(zhàn)略執(zhí)行咨詢造詣斐然。培訓風格：激情、幽默，極強的感染力與震撼力。內(nèi)容貼切而新穎、培訓氛圍活躍、案例經(jīng)典、分析透徹、深入淺出，深受學員好評。近年應(yīng)企業(yè)及社會各界之邀到全國各地授課達數(shù)百場，其課程以互動性、指導性、實用性、操作性享譽企業(yè)各屆。主講品牌課程：《高效人士執(zhí)行兵法》《企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行兵法》《卓越經(jīng)理領(lǐng)袖兵法》《企業(yè)人才戰(zhàn)爭兵法》《高效人士溝通兵法》。
他，一位資深的財經(jīng)作者與商業(yè)觀察家
洞察企業(yè)的管理大勢，把脈商業(yè)的發(fā)展方向，習慣于將一些新的財經(jīng)視點與管理心得記錄下來與大家分享，如今已列入國內(nèi)各大網(wǎng)站如新浪、搜狐、騰訊、網(wǎng)易、阿里巴巴等名人博客，在互聯(lián)網(wǎng)上擁有相當高點擊率。在百度、谷歌上鍵入“蔣小華”能搜索出大量的精彩文章，不少在《商界》、《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》、《理財》、《現(xiàn)代商業(yè)銀行》、《廣州日報》、《中國物流》等財經(jīng)雜志與報刊發(fā)表，有的文章進入中央電視臺財經(jīng)頻道《第一時間》欄目，現(xiàn)已成為多家財經(jīng)媒體的專欄作家。其寫作獨具慧眼、別具匠心、一針見血地指出背后的實質(zhì)，往往能夠給人極大的啟發(fā)，深受廣大讀者的喜愛與好評。
他，一位積極的管理夢想者與實踐家
他有一個夢想，就是建立中國式哈佛商學院，為中國式管理添磚加瓦。期待中國式管理模式照亮全球，引領(lǐng)世界企業(yè)的發(fā)展。目前，中國沒有真正意義的世界級企業(yè)，也沒有真正意義上的世界級管理專家，在亞洲稱得上只有日本的大田研一。中國經(jīng)濟能夠真正雄居世界，不是靠地大物博，不是靠人口眾多，靠的是我們有自己最前瞻的管理思想。為此，他積極努力著、探索著。同時，他更是一個實踐者，將所學到管理思想積極應(yīng)用到實踐當中去，除了開創(chuàng)自己的公司，還堅持幫助更多的成長型企業(yè)提供咨詢與服務(wù)，讓所有的管理思想與理論成功應(yīng)用實踐，從實踐中不斷提煉與升華。
課程對象
備 注
課程名稱：高效時間管理
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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