一、重塑領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力
1、21世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的挑戰(zhàn)
2、舊式的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格有什么不好
3、新世紀(jì)卓越領(lǐng)導(dǎo)者能力
4、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別
5、領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力“金字塔”

二、領(lǐng)導(dǎo)力新思維
1、“中道”思維
2、愿景、使命引領(lǐng)一切
3、乾坤趨勢管理理論與應(yīng)用

三、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)能力
1、領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論
2、領(lǐng)導(dǎo)行為和風(fēng)格理論
3、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論
4、 領(lǐng)導(dǎo)力“4E+1E”模型分析
5、卓越領(lǐng)導(dǎo)者的行為與習(xí)慣

四、金融危機(jī)與執(zhí)行力
1、全球金融危機(jī)對執(zhí)行力的影響
2、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境對執(zhí)行力的影響
3、重塑執(zhí)行力核心流程

五、如何提升個(gè)人執(zhí)行力
1、執(zhí)行力強(qiáng)的人的九個(gè)特征
2、提升個(gè)人執(zhí)行力的方法
3、如何提升下屬的執(zhí)行力
4、領(lǐng)導(dǎo)者如何提升執(zhí)行力？

六、如何提升組織執(zhí)行力
1、“五行”團(tuán)隊(duì)與“和諧組織”
2、構(gòu)建組織執(zhí)行力的內(nèi)容
3、影響組織執(zhí)行力的關(guān)鍵因素
4、提升組織執(zhí)行力的具體方法