第一章：五代時間管理的回顧
◆第一代：“公雞型”時間管理 ◆第二代：“倉鼠型”時間管理
◆第三代：“北極熊型”時間管理 ◆第四代：“群狼型”時間管理
◆第五代：“熊貓型”時間管理
第二章：時間和時間管理的本質
◆時間的本質 ◆時間管理
第三章：練習制作日程表
◆練習制作簡單的周活動日程時間安排表
第四章：干部價值觀對于時間管理的影響
◆價值觀對時間管理的影響 ◆形象地描述價值觀——價值觀樹
◆時間管理能力自我測試
第五章：領導事件優(yōu)先順序的甄別
◆效率和效益的分別 ◆維持性任務和發(fā)展性任務
◆緊急任務和重要任務 ◆時間——任務的四象限圖
第六章：領導檢測自己時間使用模式
◆填寫時間使用模式記錄表 ◆填寫一星期時間總結統(tǒng)計表
第七章：領導時間管理的誤區(qū)
◆工作缺乏計劃 ◆組織工作不當
◆時間控制不夠 ◆整理清理不足
◆進取意識不強 ◆判斷事件優(yōu)先程度的方法不對
第八章：布雷德定理在時間管理上的應用
◆布雷德定理——八0、二0定理在時間管理上的應用
第九章：領導排除干擾的各種方法
◆排除電話干擾的方法 ◆排除“打斷”的干擾
◆如何處理低回報活動
第十章：領導的省時之道
◆等待的時候做什么 ◆逆勢操作
◆追求雙贏模式 ◆給任務加上時間限制
◆主動地拖延 ◆充分地授權
◆高效的會議 ◆認清自己的社會角色
第十一章：領導制作行事歷與甘特表
◆行事歷制定原則 ◆思考人生規(guī)劃
◆制作年度計劃 ◆制定日行事歷
◆制定周行事歷 ◆制定月行事歷
◆甘特表
第十二章：領導互聯(lián)網(wǎng)技術在時間管理上的應用
◆網(wǎng)上即時通工具QQ、MSN等；◆通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)送信件；◆局域網(wǎng)絡OA辦公系統(tǒng)