中國培訓易(a10by9.cn) 綜合管理內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（a10by9.cn）

培訓目標
了解團隊在不同成長階段的策略與重點
認識組件高績效團隊的關鍵要素與特征
真確理解領導和管理的區(qū)別，打造高效能領導力
掌握團隊角色與員工潛能風格的分析與匹配技能
加強團隊目標的管理，提升管理者的團隊影響力



課程詳情
團隊與領導力
管理與領導的區(qū)別
團隊建設關鍵是要素
案例討論：“專業(yè)”團隊與“游擊”團隊的遭遇戰(zhàn)
案例思考：團隊管理的原則性、成長性與動態(tài)性，合適才是最好的
高績效團隊的基本特征
高效能領導力對高績效團隊的作用
領導影響力的模式與過程
團隊成長階段與領導影響力分析
團隊共識與契約
團隊沖突與處理
團隊融合與培養(yǎng)
團隊創(chuàng)新與發(fā)展
互動游戲：團隊信任的建立
體驗分享：人與人在建立信任過程中變化
員工潛能風格與團隊配置
員工潛能風格與工作狀態(tài)
業(yè)務型團隊人員配置
專業(yè)型團隊人員配置
管理型團隊人員配置
互動游戲：我心目中的團隊（理想與現(xiàn)實）
風格識別與團隊溝通
團隊溝通原則——縱向溝通原則/橫向溝通原則
團隊溝通障礙——跨部門、上下級溝通障礙處理
團隊信息溝通管理
模擬體驗：與不同風格的人溝通
思考改進：我的溝通風格改進與完善
員工潛能與成長培育
團隊成長需求診斷分析
團隊成長訓練與輔導
不同團隊、不同潛能特質員工的成長輔導
團隊激勵八大要素
團隊激勵要素分析
潛能特質與動機差異
如何創(chuàng)造“饑渴”需求
團隊激勵的方式與時機
互動體驗：如何感動性的贊美他人
互動分享：激勵瞬間的力量


講師簡介
  邱柏森 老師
國家職業(yè)經理人中心特聘顧問
清華領導力中心特聘顧問
中小企業(yè)聯(lián)合會特聘講師
團隊績效提升專業(yè)教練

優(yōu)秀的個人和職業(yè)發(fā)展培訓師
多家培訓顧問公司/特聘講師/咨詢顧問
-----邱老師是國內優(yōu)秀培訓講師、團隊績效提升專業(yè)教練。專注于商業(yè)模式創(chuàng)新、年度經營計劃制定、標桿思維與創(chuàng)新及中層管理。
-----受邀為不同類型的企業(yè)作過多次教練輔導。
-----輔導過多家品牌公司，培訓現(xiàn)場有效促進人們快速成長，獲得極大的凡響與績效。
-----中層領導力訓練專家, 具有豐富的成人訓練經歷，幫助企業(yè)員工與管理者實現(xiàn)快速的提升成長。
----多家企業(yè)員工職業(yè)發(fā)展顧問，職業(yè)化訓練專家。
----致力于為企業(yè)建造一支有良好心智與出色技能的管理隊伍。
----邱老師對培訓事業(yè)的熱愛和執(zhí)著使其深知：合理、系統(tǒng)、高質的培訓體系是企業(yè)高效運轉的重要保障；沒有一批成熟、專業(yè)、高效的作業(yè)團隊，企業(yè)離成功是遙遠的！他在企業(yè)建設高效團隊方面所擁有的卓有成效的專業(yè)經驗，定將為更多的企業(yè)創(chuàng)造奇跡。


課程對象
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備    注
課程名稱：團隊領導力


 

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