中國培訓易(www.a10by9.cn) 綜合管理內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
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培訓目標
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課程詳情

商業(yè)模式定義
什么是商業(yè)模式
商業(yè)模式的要素
二、歷史上商業(yè)模式的變更
福特汽車進入生產線時代
高科技在商業(yè)模式下的作用:高錕的光纖
膠片公司退出歷史舞臺
21世紀商業(yè)模式的特點
TCL兼并國外企業(yè)的風險
三、商業(yè)模式的構成
營銷模式
人力資源模式
財務模式
生產模式
盈利模式
擴張模式
標桿思維與商業(yè)模式的改造與創(chuàng)新
1、標桿管理思維的優(yōu)勢和解決的問題
2、同業(yè)對標的幾種類型案例介紹
3、通過跨行業(yè)對標形成業(yè)內模塊優(yōu)勢
4、高層進行行業(yè)與競爭對標分析所需的信息
通過對標形成差異化優(yōu)勢
利用標桿思維更新已有商業(yè)模式的獨特性
利用標桿思維在新領域復制成功模式
通過標桿思維發(fā)掘現有能力,增加新的商業(yè)模式
通過標桿思維根本改變商業(yè)模式
六、商業(yè)模式的核心原則
持續(xù)贏利原則
資源整合原則
創(chuàng)新原則
融資有效性原則
組織管理高效率原則
風險控制原則
六、商業(yè)模式的核心原則(20分鐘)
客戶價值最大化原則
持續(xù)贏利原則
資源整合原則
創(chuàng)新原則
融資有效性原則
組織管理高效率原則
風險控制原則
七、標桿思維引發(fā)的商業(yè)模式的發(fā)展及擴張方式(50分鐘)
跨行業(yè)雜交融合的趨勢
傳統(tǒng)產業(yè)與互聯(lián)網的結合趨勢
行業(yè)娛樂化趨勢
各種金融及衍生工具綜合運用的趨勢
從產業(yè)鏈的低贏利區(qū)向高贏利區(qū)移動的趨勢
成熟商業(yè)模式不斷擴展、復制、放大的趨勢
連鎖方式
委托管理方式
解讀委托管理與連鎖加盟
收購兼并模式
八、實操練習:(20分鐘)
1.如何借鑒良好商業(yè)模式標桿
2.根據自身情況設計自我獨特商業(yè)模式


講師簡介

  邱柏森 老師
國家職業(yè)經理人中心特聘顧問
清華領導力中心特聘顧問
中小企業(yè)聯(lián)合會特聘講師
團隊績效提升專業(yè)教練

優(yōu)秀的個人和職業(yè)發(fā)展培訓師
多家培訓顧問公司/特聘講師/咨詢顧問
-----邱老師是國內優(yōu)秀培訓講師、團隊績效提升專業(yè)教練。專注于商業(yè)模式創(chuàng)新、年度經營計劃制定、標桿思維與創(chuàng)新及中層管理。
-----受邀為不同類型的企業(yè)作過多次教練輔導。
-----輔導過多家品牌公司,培訓現場有效促進人們快速成長,獲得極大的凡響與績效。
-----中層領導力訓練專家, 具有豐富的成人訓練經歷,幫助企業(yè)員工與管理者實現快速的提升成長。
----多家企業(yè)員工職業(yè)發(fā)展顧問,職業(yè)化訓練專家。
----致力于為企業(yè)建造一支有良好心智與出色技能的管理隊伍。
----邱老師對培訓事業(yè)的熱愛和執(zhí)著使其深知:合理、系統(tǒng)、高質的培訓體系是企業(yè)高效運轉的重要保障;沒有一批成熟、專業(yè)、高效的作業(yè)團隊,企業(yè)離成功是遙遠的!他在企業(yè)建設高效團隊方面所擁有的卓有成效的專業(yè)經驗,定將為更多的企業(yè)創(chuàng)造奇跡。


課程對象

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備    注

課程名稱:標桿思維與商業(yè)模式創(chuàng)新



 

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