中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
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培訓(xùn)目標(biāo)
了解團隊在不同成長階段的策略與重點
認(rèn)識組件高績效團隊的關(guān)鍵要素與特征
真確理解領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)別，打造高效能領(lǐng)導(dǎo)力
掌握團隊角色與員工潛能風(fēng)格的分析與匹配技能
加強團隊目標(biāo)的管理，提升管理者的團隊影響力
理解正確的執(zhí)行定義、掌握執(zhí)行力的本質(zhì)特征
熟悉執(zhí)行的四大核心要素
有效規(guī)避執(zhí)行過程中的誤區(qū)
掌握提高員工執(zhí)行能力的工具和途徑
掌握將個人執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為組織執(zhí)行力的黃金武器
課程詳情
第一模塊 領(lǐng)導(dǎo)力提升
團隊與領(lǐng)導(dǎo)力
管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別
團隊建設(shè)關(guān)鍵是要素
案例討論：“專業(yè)”團隊與“游擊”團隊的遭遇戰(zhàn)
案例思考：團隊管理的原則性、成長性與動態(tài)性，合適才是最好的
高效能領(lǐng)導(dǎo)力對高績效團隊的作用
2. 領(lǐng)導(dǎo)者的行為與風(fēng)格
指令行為與支持行為分析
領(lǐng)導(dǎo)四種風(fēng)格
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測試及分析
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格案例分析
員工差異化領(lǐng)導(dǎo)模式
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與跟隨者狀態(tài)的對應(yīng)分析
領(lǐng)導(dǎo)者的分析
實施領(lǐng)導(dǎo)的三步驟
員工潛能風(fēng)格與工作狀態(tài)
不同團隊、不同潛能特質(zhì)員工的成長輔導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)者影響模式與差異化員工的對應(yīng)
團隊激勵八大要素
團隊激勵要素分析
潛能特質(zhì)與動機差異
如何創(chuàng)造“饑渴”需求
團隊激勵的方式與時機
互動體驗：如何感動性的贊美他人
互動分享：激勵瞬間的力量
第二模塊 執(zhí)行力提升
1、執(zhí)行中存在的主要問題
目標(biāo)分散癥
角色不明癥
本末倒置癥
適可而止癥
2、以文化保障執(zhí)行力
企業(yè)的核心價值觀的作用
企業(yè)思想文化建設(shè)的方法
強有力的執(zhí)行文化
3、以流程和機制保障執(zhí)行力
流程1：工作準(zhǔn)備流程
流程2：執(zhí)行過程流程
流程3：執(zhí)行反饋流程
抓好執(zhí)行流程中的9大關(guān)鍵點
獎懲機制保障執(zhí)行力
團隊與領(lǐng)導(dǎo)力
管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別
團隊建設(shè)關(guān)鍵是要素
案例討論：“專業(yè)”團隊與“游擊”團隊的遭遇戰(zhàn)
案例思考：團隊管理的原則性、成長性與動態(tài)性，合適才是最好的
高效能領(lǐng)導(dǎo)力對高績效團隊的作用
2. 領(lǐng)導(dǎo)者的行為與風(fēng)格
指令行為與支持行為分析
領(lǐng)導(dǎo)四種風(fēng)格
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測試及分析
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格案例分析
員工差異化領(lǐng)導(dǎo)模式
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與跟隨者狀態(tài)的對應(yīng)分析
領(lǐng)導(dǎo)者的分析
實施領(lǐng)導(dǎo)的三步驟
員工潛能風(fēng)格與工作狀態(tài)
不同團隊、不同潛能特質(zhì)員工的成長輔導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)者影響模式與差異化員工的對應(yīng)
團隊激勵八大要素
團隊激勵要素分析
潛能特質(zhì)與動機差異
如何創(chuàng)造“饑渴”需求
團隊激勵的方式與時機
互動體驗：如何感動性的贊美他人
互動分享：激勵瞬間的力量
第二模塊 執(zhí)行力提升
1、執(zhí)行中存在的主要問題
目標(biāo)分散癥
角色不明癥
本末倒置癥
適可而止癥
2、以文化保障執(zhí)行力
企業(yè)的核心價值觀的作用
企業(yè)思想文化建設(shè)的方法
強有力的執(zhí)行文化
3、以流程和機制保障執(zhí)行力
流程1：工作準(zhǔn)備流程
流程2：執(zhí)行過程流程
流程3：執(zhí)行反饋流程
抓好執(zhí)行流程中的9大關(guān)鍵點
獎懲機制保障執(zhí)行力
講師簡介
邱柏森 老師
國家職業(yè)經(jīng)理人中心特聘顧問
清華領(lǐng)導(dǎo)力中心特聘顧問
中小企業(yè)聯(lián)合會特聘講師
團隊績效提升專業(yè)教練
優(yōu)秀的個人和職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)師
多家培訓(xùn)顧問公司/特聘講師/咨詢顧問
-----邱老師是國內(nèi)優(yōu)秀培訓(xùn)講師、團隊績效提升專業(yè)教練。專注于商業(yè)模式創(chuàng)新、年度經(jīng)營計劃制定、標(biāo)桿思維與創(chuàng)新及中層管理。
-----受邀為不同類型的企業(yè)作過多次教練輔導(dǎo)。
-----輔導(dǎo)過多家品牌公司，培訓(xùn)現(xiàn)場有效促進(jìn)人們快速成長，獲得極大的凡響與績效。
-----中層領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練專家, 具有豐富的成人訓(xùn)練經(jīng)歷，幫助企業(yè)員工與管理者實現(xiàn)快速的提升成長。
----多家企業(yè)員工職業(yè)發(fā)展顧問，職業(yè)化訓(xùn)練專家。
----致力于為企業(yè)建造一支有良好心智與出色技能的管理隊伍。
----邱老師對培訓(xùn)事業(yè)的熱愛和執(zhí)著使其深知：合理、系統(tǒng)、高質(zhì)的培訓(xùn)體系是企業(yè)高效運轉(zhuǎn)的重要保障；沒有一批成熟、專業(yè)、高效的作業(yè)團隊，企業(yè)離成功是遙遠(yuǎn)的！他在企業(yè)建設(shè)高效團隊方面所擁有的卓有成效的專業(yè)經(jīng)驗，定將為更多的企業(yè)創(chuàng)造奇跡。
清華領(lǐng)導(dǎo)力中心特聘顧問
中小企業(yè)聯(lián)合會特聘講師
團隊績效提升專業(yè)教練
優(yōu)秀的個人和職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)師
多家培訓(xùn)顧問公司/特聘講師/咨詢顧問
-----邱老師是國內(nèi)優(yōu)秀培訓(xùn)講師、團隊績效提升專業(yè)教練。專注于商業(yè)模式創(chuàng)新、年度經(jīng)營計劃制定、標(biāo)桿思維與創(chuàng)新及中層管理。
-----受邀為不同類型的企業(yè)作過多次教練輔導(dǎo)。
-----輔導(dǎo)過多家品牌公司，培訓(xùn)現(xiàn)場有效促進(jìn)人們快速成長，獲得極大的凡響與績效。
-----中層領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練專家, 具有豐富的成人訓(xùn)練經(jīng)歷，幫助企業(yè)員工與管理者實現(xiàn)快速的提升成長。
----多家企業(yè)員工職業(yè)發(fā)展顧問，職業(yè)化訓(xùn)練專家。
----致力于為企業(yè)建造一支有良好心智與出色技能的管理隊伍。
----邱老師對培訓(xùn)事業(yè)的熱愛和執(zhí)著使其深知：合理、系統(tǒng)、高質(zhì)的培訓(xùn)體系是企業(yè)高效運轉(zhuǎn)的重要保障；沒有一批成熟、專業(yè)、高效的作業(yè)團隊，企業(yè)離成功是遙遠(yuǎn)的！他在企業(yè)建設(shè)高效團隊方面所擁有的卓有成效的專業(yè)經(jīng)驗，定將為更多的企業(yè)創(chuàng)造奇跡。
課程對象
0
備 注
課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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