課程詳情
成功者的能量到底來在哪里？
凡事皆有內(nèi)因和外因，內(nèi)因決定外因，外因通過內(nèi)因起作用。
第一部分 積極向上的內(nèi)驅(qū)力系統(tǒng)
愿景驅(qū)動
1. 領(lǐng)導(dǎo)的野心？愿景？
2. 你知道團(tuán)隊(duì)成員的個人愿景嗎？
3. 誰的愿景才能決定船的方向？
責(zé)任驅(qū)動
1. 責(zé)任是愿景的仆人
2. 責(zé)任為愿景負(fù)責(zé)
3. 領(lǐng)導(dǎo)者,為眾人負(fù)責(zé)
激情與耐力驅(qū)動
1. 情商的力量
2. 調(diào)動自己的熱情
3. 激發(fā)工作激情的方法？
4. 人的終極動力源
你要一盤散沙？還是要聚沙成塔？
第二部分 502凝聚力系統(tǒng)
不斷吸引追隨者
1. 人才經(jīng)營,銷售跑道
2. 如何挑選出你的關(guān)羽和張飛？
3. 千金買馬骨，賺大了！
二、如何用好人才,復(fù)制人才
1. 功給爵,能給位
2. 如何用好三種不同的人
3. 諾貝爾大獎，人才克隆術(shù)！
4. 人才復(fù)制如何操作？
三、隨時教練，輔導(dǎo)下屬
1. 要想更成功，總裁變教練
2. 態(tài)度永遠(yuǎn)是第一位的,如何教練
3. 技能強(qiáng)化訓(xùn)練
四、團(tuán)隊(duì)建設(shè),班子管理
1. 班子讓企業(yè)更穩(wěn)固
2. 自己先有班底
3. 看領(lǐng)導(dǎo)者是如何搭班子的
4. 班子就是親人
5. 榮耀屬于每一個人
五、持續(xù)激發(fā)下屬
1. 不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵
2. 激勵機(jī)制，分配是門大學(xué)問
3. 用事業(yè)激發(fā)下屬
當(dāng)斷不斷，反受其亂！
第三部分 強(qiáng)悍的判斷力系統(tǒng)
發(fā)現(xiàn)趨勢的能力
1. 站得高,看得遠(yuǎn)
2. 順勢而為，趁勢而上
3. 抓大放小，核心是關(guān)鍵
戰(zhàn)略決策
1. 哪個是你的盤中菜？
2. 策略沒有高低，用對最重要
3. 準(zhǔn)備好瞄準(zhǔn)鏡，鎖定！
三、戰(zhàn)略目標(biāo)與實(shí)施
1.戰(zhàn)略目標(biāo)
2.保證戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
老板不應(yīng)該成為企業(yè)最大的苦力！沒有執(zhí)行力，一切都成空！要創(chuàng)新,才領(lǐng)先
第四部分 高效執(zhí)行的推動力系統(tǒng)
說到做到的推動力
1. 說到做到,領(lǐng)導(dǎo)者自身的執(zhí)行力
2. 一句話，用有執(zhí)行力的人
3. 采取執(zhí)行措施
讓企業(yè)持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)
1. 讓自己成為行業(yè)數(shù)一數(shù)二
2. 創(chuàng)新時代需要幻想與意念
3. 全方位推動創(chuàng)新
建設(shè)文化體系,成就百年基業(yè)
1 .企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)者
2.沒有百年的產(chǎn)品，卻有百年的文化
3.讓領(lǐng)導(dǎo)有魅力,讓企業(yè)有溫馨
4.學(xué)習(xí)美國，文化稱霸世界
培訓(xùn)紀(jì)實(shí)
凡事皆有內(nèi)因和外因，內(nèi)因決定外因，外因通過內(nèi)因起作用。
第一部分 積極向上的內(nèi)驅(qū)力系統(tǒng)
愿景驅(qū)動
1. 領(lǐng)導(dǎo)的野心？愿景？
2. 你知道團(tuán)隊(duì)成員的個人愿景嗎？
3. 誰的愿景才能決定船的方向？
責(zé)任驅(qū)動
1. 責(zé)任是愿景的仆人
2. 責(zé)任為愿景負(fù)責(zé)
3. 領(lǐng)導(dǎo)者,為眾人負(fù)責(zé)
激情與耐力驅(qū)動
1. 情商的力量
2. 調(diào)動自己的熱情
3. 激發(fā)工作激情的方法？
4. 人的終極動力源
你要一盤散沙？還是要聚沙成塔？
第二部分 502凝聚力系統(tǒng)
不斷吸引追隨者
1. 人才經(jīng)營,銷售跑道
2. 如何挑選出你的關(guān)羽和張飛？
3. 千金買馬骨，賺大了！
二、如何用好人才,復(fù)制人才
1. 功給爵,能給位
2. 如何用好三種不同的人
3. 諾貝爾大獎，人才克隆術(shù)！
4. 人才復(fù)制如何操作？
三、隨時教練，輔導(dǎo)下屬
1. 要想更成功，總裁變教練
2. 態(tài)度永遠(yuǎn)是第一位的,如何教練
3. 技能強(qiáng)化訓(xùn)練
四、團(tuán)隊(duì)建設(shè),班子管理
1. 班子讓企業(yè)更穩(wěn)固
2. 自己先有班底
3. 看領(lǐng)導(dǎo)者是如何搭班子的
4. 班子就是親人
5. 榮耀屬于每一個人
五、持續(xù)激發(fā)下屬
1. 不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵
2. 激勵機(jī)制，分配是門大學(xué)問
3. 用事業(yè)激發(fā)下屬
當(dāng)斷不斷，反受其亂！
第三部分 強(qiáng)悍的判斷力系統(tǒng)
發(fā)現(xiàn)趨勢的能力
1. 站得高,看得遠(yuǎn)
2. 順勢而為，趁勢而上
3. 抓大放小，核心是關(guān)鍵
戰(zhàn)略決策
1. 哪個是你的盤中菜？
2. 策略沒有高低，用對最重要
3. 準(zhǔn)備好瞄準(zhǔn)鏡，鎖定！
三、戰(zhàn)略目標(biāo)與實(shí)施
1.戰(zhàn)略目標(biāo)
2.保證戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
老板不應(yīng)該成為企業(yè)最大的苦力！沒有執(zhí)行力，一切都成空！要創(chuàng)新,才領(lǐng)先
第四部分 高效執(zhí)行的推動力系統(tǒng)
說到做到的推動力
1. 說到做到,領(lǐng)導(dǎo)者自身的執(zhí)行力
2. 一句話，用有執(zhí)行力的人
3. 采取執(zhí)行措施
讓企業(yè)持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)
1. 讓自己成為行業(yè)數(shù)一數(shù)二
2. 創(chuàng)新時代需要幻想與意念
3. 全方位推動創(chuàng)新
建設(shè)文化體系,成就百年基業(yè)
1 .企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)者
2.沒有百年的產(chǎn)品，卻有百年的文化
3.讓領(lǐng)導(dǎo)有魅力,讓企業(yè)有溫馨
4.學(xué)習(xí)美國，文化稱霸世界
培訓(xùn)紀(jì)實(shí)
講師簡介
張耀升 老師
中國職業(yè)經(jīng)理資質(zhì)評價認(rèn)證中心主任
培訓(xùn)師，中國職業(yè)經(jīng)理人開發(fā)中心主任
全國電視欄目主講培訓(xùn)師。
接受過多家媒體專訪并報道
受邀為各種類型的企業(yè)、知名學(xué)府、地方政府部門做過多次大型演講及授課。在全國各地舉辦多種主題大型研討會。
曾經(jīng)培訓(xùn)輔導(dǎo)過多家行業(yè)品牌公司，培訓(xùn)現(xiàn)場促使人們快速成長改變，獲得極大反響與績效，幫助很多人解決情緒控制、領(lǐng)導(dǎo)與激勵、溝通、時間管理與人際關(guān)系等問題。
人才戰(zhàn)略專家。參與不同類型企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)、人力咨詢。擔(dān)任過30多家企業(yè)的顧問。出版發(fā)行了全國第一套全面、系統(tǒng)、實(shí)用的暢銷教材《企業(yè)干部全面激勵訓(xùn)練整體解決方案》。
親自從事企業(yè)經(jīng)營、營銷實(shí)踐及教育訓(xùn)練工作達(dá)十年之久，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富。
領(lǐng)導(dǎo)思維教練系統(tǒng)”創(chuàng)始人 “管理團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力建設(shè)理論”創(chuàng)始人 清華北大等多家知名學(xué)府客座教授 出版有2本經(jīng)典書籍；《管出高績效》，《做卓越的領(lǐng)導(dǎo)者》，3 套暢銷光盤《打造中層執(zhí)行力》、《巔峰團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《企業(yè)全面激勵訓(xùn)練整體解決方案》受到眾多企業(yè)歡迎。 接受過50余家電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體的專訪并報道,全國電視欄目《前沿講座》《東方名家》主講�！ {借國企,外資,創(chuàng)業(yè)的多種經(jīng)歷,他主持的公開課為眾多老板解決了戰(zhàn)略發(fā)展和高層管理的難題，同時為多家全球500強(qiáng)企業(yè)提供了咨詢、培訓(xùn)服務(wù)，為1600余家集團(tuán)性企業(yè)的績效提高起到有力的促進(jìn)作用。
培訓(xùn)師，中國職業(yè)經(jīng)理人開發(fā)中心主任
全國電視欄目主講培訓(xùn)師。
接受過多家媒體專訪并報道
受邀為各種類型的企業(yè)、知名學(xué)府、地方政府部門做過多次大型演講及授課。在全國各地舉辦多種主題大型研討會。
曾經(jīng)培訓(xùn)輔導(dǎo)過多家行業(yè)品牌公司，培訓(xùn)現(xiàn)場促使人們快速成長改變，獲得極大反響與績效，幫助很多人解決情緒控制、領(lǐng)導(dǎo)與激勵、溝通、時間管理與人際關(guān)系等問題。
人才戰(zhàn)略專家。參與不同類型企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)、人力咨詢。擔(dān)任過30多家企業(yè)的顧問。出版發(fā)行了全國第一套全面、系統(tǒng)、實(shí)用的暢銷教材《企業(yè)干部全面激勵訓(xùn)練整體解決方案》。
親自從事企業(yè)經(jīng)營、營銷實(shí)踐及教育訓(xùn)練工作達(dá)十年之久，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富。
領(lǐng)導(dǎo)思維教練系統(tǒng)”創(chuàng)始人 “管理團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力建設(shè)理論”創(chuàng)始人 清華北大等多家知名學(xué)府客座教授 出版有2本經(jīng)典書籍；《管出高績效》，《做卓越的領(lǐng)導(dǎo)者》，3 套暢銷光盤《打造中層執(zhí)行力》、《巔峰團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《企業(yè)全面激勵訓(xùn)練整體解決方案》受到眾多企業(yè)歡迎。 接受過50余家電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體的專訪并報道,全國電視欄目《前沿講座》《東方名家》主講�！ {借國企,外資,創(chuàng)業(yè)的多種經(jīng)歷,他主持的公開課為眾多老板解決了戰(zhàn)略發(fā)展和高層管理的難題，同時為多家全球500強(qiáng)企業(yè)提供了咨詢、培訓(xùn)服務(wù)，為1600余家集團(tuán)性企業(yè)的績效提高起到有力的促進(jìn)作用。
課程對象
備 注
課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)思維系統(tǒng)教練
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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