中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn) 綜合管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
如何用語(yǔ)言去感召、激勵(lì)他人
讓演講呈現(xiàn)更有感染力、說(shuō)服力
克服當(dāng)眾講話的緊張和恐懼
掌握即興演講技巧,在不同場(chǎng)合下講話都能脫口而出
掌握商務(wù)演講精髓,使業(yè)務(wù)洽談事半功倍



課程詳情

第一單元 演講六大核心之一“道”
一、明確你的演講方式
演講的三大目的
演講的三大類型
如何運(yùn)用說(shuō)服式演講?
二、聽(tīng)眾心理分析
聽(tīng)眾產(chǎn)生記憶的原理
聽(tīng)眾記憶的特征
讓聽(tīng)眾印象深刻的方法
聽(tīng)眾接收內(nèi)容的六大關(guān)鍵
三、突破心理恐懼情緒方法
剖析恐懼緊張的六大原因
克服緊張心理的三大關(guān)鍵
克服緊張心理的技巧方法
如何保持最顛峰狀態(tài)?
第二單元 演講六大核心之二“術(shù)”
一、做好講前的充分準(zhǔn)備
準(zhǔn)備材料內(nèi)容
提前聽(tīng)眾分析
提前預(yù)講演練
提前熟悉環(huán)境
調(diào)整身體狀態(tài)
二、搭建完整演講結(jié)構(gòu)
如何開(kāi)場(chǎng)引入
核心論點(diǎn)提出
有力引出論據(jù)
重申回顧強(qiáng)化
結(jié)尾啟發(fā)行動(dòng)
三、如何靈活控場(chǎng)
最實(shí)用有效的七種開(kāi)場(chǎng)白
怎樣靈活互動(dòng)與聽(tīng)眾打成一片?
如何生動(dòng)形象的講故事?
六種實(shí)用結(jié)尾模式
眼神是最有力的控場(chǎng)
掌聲不斷才能場(chǎng)面不亂
四、語(yǔ)言要有邏輯,表達(dá)要清晰
先結(jié)論說(shuō)起,提煉你的中心思想
無(wú)懈可擊的演繹邏輯
清晰明了的歸納邏輯
第三單元 演講六大核心之三“形”
一、演講要有獨(dú)特風(fēng)格
演講風(fēng)格的三大要素
語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)氣訓(xùn)練
停頓的運(yùn)用
肢體語(yǔ)言訓(xùn)練
第四單元 演講六大核心之四“器”
一、演講PTT課件制作
精彩課件的要素
PPT的制作要點(diǎn)
講義的準(zhǔn)備與印制
二、思維導(dǎo)圖在商務(wù)演講中的應(yīng)用
用思維導(dǎo)圖構(gòu)思演講
快速記憶演講稿的方法
三、演講輔助設(shè)備與道具
輔助工具的準(zhǔn)備與使用
如何使用道具?
第五單元 演講六大核心之五“場(chǎng)”
一、即興演講(即興發(fā)言)
黃金三點(diǎn)論
即興發(fā)言萬(wàn)能公式
二、高效職場(chǎng)演講
匯報(bào)工作時(shí)如何演講?
競(jìng)聘上崗如何演講?
鼓勵(lì)員工如何演講?
介紹產(chǎn)品如何演講?
第六單元 演講六大核心之六“練”
一、如何練習(xí)演講
多朗(背)頌詩(shī)詞散文
面對(duì)鏡子或攝像機(jī)演講
多分享做教練型領(lǐng)導(dǎo)人
站著開(kāi)會(huì)及布置工作
隨時(shí)隨地進(jìn)行演練
二、演講心法
熱愛(ài)生活
多聽(tīng)演講
歸零心態(tài)
熟能生巧
時(shí)常檢討

總結(jié):回顧核心要點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)答疑


講師簡(jiǎn)介

  張高睿 老師
清華總裁班教練技術(shù)特聘講師,企業(yè)銷售競(jìng)爭(zhēng)力研究院特聘講師,《三力團(tuán)隊(duì)模型》創(chuàng)始人,“團(tuán)隊(duì)打造訓(xùn)練專家”,《動(dòng)力溝通六力模型》創(chuàng)始人,九型人格與企業(yè)績(jī)效教練。曾任黑龍江維美思乳業(yè)有限公司副總,一正藥業(yè)集團(tuán)黑龍江區(qū)副總。
【講師介紹】
長(zhǎng)期從事企業(yè)教練與企業(yè)培訓(xùn),致力于為企業(yè)提供專業(yè)化的教練及培訓(xùn),并將NLP、教練技術(shù)等融入課程體系中,曾服務(wù)過(guò)中國(guó)人壽、一正藥業(yè)集團(tuán)、太安建筑集團(tuán)、晶弘集團(tuán)等近百家大型集團(tuán)和企業(yè)。
憑借多年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自己多年帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)及服務(wù)企業(yè)的心得體會(huì),采用“教練式”的授課原則,本著“培訓(xùn)+教練”=“知道+做到”的培訓(xùn)理念,以成果為導(dǎo)向的培訓(xùn)原則,從企業(yè)實(shí)際問(wèn)題入手,幫助企業(yè)創(chuàng)造最大績(jī)效。
采用“視頻觀賞、小組研討、互動(dòng)游戲、案例分析、情景模擬、 教練點(diǎn)評(píng)”六大授課形式,目的讓學(xué)員能在實(shí)際工作中快速轉(zhuǎn)化及運(yùn)用。
【授課風(fēng)格】
互動(dòng)、案例、視頻、游戲等多種培訓(xùn)手法融合
觀點(diǎn)新穎獨(dú)到,一針見(jiàn)血,發(fā)人深思
深入淺出,詼諧幽默,讓學(xué)員在輕松愉快中理解和頓悟
理論與實(shí)踐完美結(jié)合,實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練以成果為導(dǎo)向
精準(zhǔn)式的點(diǎn)評(píng),激發(fā)學(xué)員的內(nèi)在智慧
【品牌課程】
《管理教練技術(shù)系列》——培育激勵(lì)下屬,打造精英團(tuán)隊(duì)
杰克•韋爾奇說(shuō)過(guò):“偉大的CEO就是偉大的教練”,知識(shí)經(jīng)濟(jì)就是“發(fā)揮人的智慧,讓智慧的產(chǎn)生創(chuàng)造前所未有的價(jià)值”。企業(yè)的根本是人,但傳統(tǒng)的管理是管事的學(xué)問(wèn),唯有教練是關(guān)注人的學(xué)問(wèn)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理者必須要從對(duì)事情的關(guān)注更多地轉(zhuǎn)向于對(duì)人的關(guān)注!企業(yè)管理工作者如果掌握了教練工具,就可以通過(guò)獨(dú)特的語(yǔ)言,運(yùn)用聆聽(tīng)、觀察、強(qiáng)有力的發(fā)問(wèn)等專業(yè)的教練技巧,幫助下屬清晰目標(biāo),激發(fā)潛能,發(fā)現(xiàn)可能性,充分利用可用資源,讓下屬以最佳狀態(tài)去達(dá)成目標(biāo)。
《教練式卓越團(tuán)隊(duì)打造》——激發(fā)團(tuán)隊(duì)的無(wú)限潛能 
被譽(yù)為最具震撼力的課程!這個(gè)課程為何能讓銷售團(tuán)隊(duì)在三個(gè)月內(nèi)提升企業(yè)30%以上的業(yè)績(jī)?面對(duì)市場(chǎng)銷售業(yè)績(jī)下滑,同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,為何銷售團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)不佳?企業(yè)教練之父——添·高威說(shuō):“人的表現(xiàn)=潛能—干擾”,所以要想銷售業(yè)績(jī)更佳,先要化解團(tuán)隊(duì)成員的內(nèi)在干擾,使其發(fā)揮最佳的狀態(tài)。
本課程以人為本,改變?nèi)斯逃械男闹悄J、行為模式,幫助一線銷售人員清晰目標(biāo)、激發(fā)潛能、充分利用現(xiàn)有資源,以最佳狀態(tài)去達(dá)成銷售業(yè)績(jī)。
《80-90后員工管理》—8090后員工的管理之道
“后80”與“90后”是一個(gè)特殊的群體,他們身上被打上了深刻的時(shí)代烙。邯(dú)生子女、高等教育改革、高校擴(kuò)招、時(shí)代變革、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、東西方文化的大沖突與大融和。
他們的教育背景、家庭背景和社會(huì)背景造就了他們的性格特點(diǎn),他們個(gè)性張揚(yáng)、他們敢于表達(dá)、他們充滿朝氣;但是,他們漠視責(zé)任、蔑視義務(wù)、完全的自我…… “后80”和“90后”的員工就像一臺(tái)筆記本電腦,能創(chuàng)造無(wú)限的價(jià)值,同時(shí)須輕拿輕放,因?yàn)樗麄円姿。通過(guò)本課程我們會(huì)知道,如何做一個(gè)新型的領(lǐng)導(dǎo)者,去管理這個(gè)群體,使管理更加卓有成效。
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》—自我管理及成長(zhǎng)法寶
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》課程通過(guò)幫助個(gè)人發(fā)現(xiàn)、應(yīng)用恒久的基本行為原則,提供實(shí)用途徑來(lái)解決企業(yè)發(fā)展、個(gè)人生活和職業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)!陡咝苋耸康钠邆(gè)習(xí)慣》課程不僅僅是一門激發(fā)學(xué)員、愉悅學(xué)員的課程。為期兩天的集中、全面培訓(xùn)是為幫助每一個(gè)學(xué)員創(chuàng)造積極人生、幫助每一個(gè)組織提高效能而專門設(shè)計(jì)的課程!
【客戶代表】
清華工商管理總裁班 中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司 中國(guó)移動(dòng)天津分公司
修正藥業(yè)集團(tuán) 一正藥業(yè)集團(tuán) 好朋友連鎖超市集團(tuán)
安徽晶弘集團(tuán) 黑龍江省婦聯(lián) 北京博物收藏
遠(yuǎn)洋地產(chǎn) 濱才房地產(chǎn) 陽(yáng)光酒店集團(tuán)
北京金地物業(yè) 魯能集團(tuán) 吉野家
衛(wèi)華集團(tuán) 東易日盛 西洋集團(tuán)
國(guó)泰百貨 北京鳴仁裝飾 佳兆業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)
納通醫(yī)療集團(tuán) 中鋁集團(tuán) 理想國(guó)際
天地重型機(jī)械制造有限公司 ……


課程對(duì)象

企業(yè)管理層、商務(wù)演示人員


備    注

課程名稱:演講口才與呈現(xiàn)技巧



 

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