中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
幫助銷售人員建立自信,坦然面對(duì)挫折,克服恐懼
提升銷售團(tuán)隊(duì)士氣,打造超強(qiáng)戰(zhàn)斗力
潛發(fā)銷售人員潛能,以最佳狀態(tài)達(dá)成銷售目標(biāo)
掌握銷售目標(biāo)設(shè)定方法和策略,使銷售行為更加有效
課程詳情
第一單元 頂尖銷售人員的成功奧秘
一、頂尖銷售人員的自我認(rèn)知
現(xiàn)代社會(huì)的四大挑戰(zhàn)
面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)你準(zhǔn)備好了嗎?
為什么頂尖銷售人員能成功?
頂尖銷售人員的必備要素
成功者的行為模式詳解
成功與情緒、態(tài)度的關(guān)系
二、成功需要自我激勵(lì)
什么是自我激勵(lì)?
為什么需要自我激勵(lì)?
* 情緒低谷時(shí)需要自我激勵(lì)
* 遭遇挫折時(shí)需要自我激勵(lì)
* 信心不足時(shí)需要自我激勵(lì)
* 關(guān)鍵時(shí)刻需要自我激勵(lì)
第二單元 頂尖銷售人員成功信念系統(tǒng)訓(xùn)練
一、信念的力量
信念影響行為,行為影響成果
成功是先成為、再行動(dòng)、后擁有
互動(dòng)游戲:你為什么沒想到
二、信念的來源
文化和經(jīng)歷
環(huán)境影響
三、頂尖銷售人員的七大成功信念
我是一切根源
互動(dòng)游戲:我是一切根源
承諾是全力以赴的心態(tài)
小組研討:怎樣是一個(gè)守承諾的人
凡是發(fā)生必有其原因,皆有利于我
案例講解:創(chuàng)造成功的機(jī)會(huì)
有效果比有道理更重要
案例講解:創(chuàng)造成功的機(jī)會(huì)
溝通的意義在于對(duì)方的回應(yīng)
互動(dòng)游戲:從起點(diǎn)如何到目標(biāo)
凡事至少有三個(gè)以上解決方法
互動(dòng)游戲:從起點(diǎn)如何到目標(biāo)
沒有失敗,只有信息回應(yīng)
案例講解:愛迪生的發(fā)明
第三單元 頂尖銷售人員內(nèi)在素質(zhì)提升訓(xùn)練
一、強(qiáng)烈的企圖心
什么是企圖心?
企圖心能夠創(chuàng)造奇跡
企圖心的外在體現(xiàn)?
如何具備強(qiáng)烈的企圖心?
互動(dòng)訓(xùn)練:激發(fā)內(nèi)在企圖心
二、積極主動(dòng)負(fù)責(zé)任的心態(tài)
生命是一種積極的心境
小組研討:沒有被迫只有選擇
改變環(huán)境而不是受制于環(huán)境
角色扮演:不做受害者只做責(zé)任者
別在讓消極情緒影響你
三、建立良好的自信心
自信的重要性
自信的來源
自信的表現(xiàn)
如何具備自信
自信訓(xùn)練:發(fā)現(xiàn)最好的自己
四、雙贏的心態(tài)
情景游戲:紅黑游戲
什么是共贏心態(tài)?
共贏心態(tài)的重要性
人際關(guān)系的四大模式
塑造共贏心態(tài)
互動(dòng)游戲:你是對(duì)的
五、不找借口的心態(tài)
借口是成功的第一殺手
借口的嚴(yán)重危害?
為什么會(huì)有借口?
克服借口的方法?
互動(dòng)訓(xùn)練:我沒有借口
六、堅(jiān)持不懈的心態(tài)
成功者都是執(zhí)著者
堅(jiān)持才能不斷積累
只要堅(jiān)持就要機(jī)會(huì)
如何塑造執(zhí)著之心?
影片觀賞:《當(dāng)幸福來敲門》片段
案例講解:林肯的一生
七、持續(xù)的學(xué)習(xí)之心
學(xué)習(xí)就是自我造血的過程
學(xué)習(xí)是提升競(jìng)爭(zhēng)力的前提
如何持續(xù)成長(zhǎng)的步驟方法?
八、永遠(yuǎn)胸懷感恩之心
感恩是永不消失的力量
有愛才能擁有內(nèi)在力量
如何塑造感恩心態(tài)?
用感恩之心迎接生活每一天
情景體驗(yàn):感恩之心
第四單元 頂尖銷售人員的冠軍之路一、銷售冠軍的五大步驟
明確目標(biāo)
詳細(xì)計(jì)劃
大量行動(dòng)
修正行為
堅(jiān)持到底
二、目標(biāo)設(shè)定的五大原則
明確性
量化性
關(guān)聯(lián)性
可達(dá)到
時(shí)限性
總結(jié):課程要點(diǎn)回顧
分享:學(xué)員分享、現(xiàn)場(chǎng)答疑
講師簡(jiǎn)介
張高睿 老師
清華總裁班教練技術(shù)特聘講師,企業(yè)銷售競(jìng)爭(zhēng)力研究院特聘講師,《三力團(tuán)隊(duì)模型》創(chuàng)始人,“團(tuán)隊(duì)打造訓(xùn)練專家”,《動(dòng)力溝通六力模型》創(chuàng)始人,九型人格與企業(yè)績(jī)效教練。曾任黑龍江維美思乳業(yè)有限公司副總,一正藥業(yè)集團(tuán)黑龍江區(qū)副總。
【講師介紹】
長(zhǎng)期從事企業(yè)教練與企業(yè)培訓(xùn),致力于為企業(yè)提供專業(yè)化的教練及培訓(xùn),并將NLP、教練技術(shù)等融入課程體系中,曾服務(wù)過中國(guó)人壽、一正藥業(yè)集團(tuán)、太安建筑集團(tuán)、晶弘集團(tuán)等近百家大型集團(tuán)和企業(yè)。
憑借多年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自己多年帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)及服務(wù)企業(yè)的心得體會(huì),采用“教練式”的授課原則,本著“培訓(xùn)+教練”=“知道+做到”的培訓(xùn)理念,以成果為導(dǎo)向的培訓(xùn)原則,從企業(yè)實(shí)際問題入手,幫助企業(yè)創(chuàng)造最大績(jī)效。
采用“視頻觀賞、小組研討、互動(dòng)游戲、案例分析、情景模擬、 教練點(diǎn)評(píng)”六大授課形式,目的讓學(xué)員能在實(shí)際工作中快速轉(zhuǎn)化及運(yùn)用。
【授課風(fēng)格】
互動(dòng)、案例、視頻、游戲等多種培訓(xùn)手法融合
觀點(diǎn)新穎獨(dú)到,一針見血,發(fā)人深思
深入淺出,詼諧幽默,讓學(xué)員在輕松愉快中理解和頓悟
理論與實(shí)踐完美結(jié)合,實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練以成果為導(dǎo)向
精準(zhǔn)式的點(diǎn)評(píng),激發(fā)學(xué)員的內(nèi)在智慧
【品牌課程】
《管理教練技術(shù)系列》——培育激勵(lì)下屬,打造精英團(tuán)隊(duì)
杰克•韋爾奇說過:“偉大的CEO就是偉大的教練”,知識(shí)經(jīng)濟(jì)就是“發(fā)揮人的智慧,讓智慧的產(chǎn)生創(chuàng)造前所未有的價(jià)值”。企業(yè)的根本是人,但傳統(tǒng)的管理是管事的學(xué)問,唯有教練是關(guān)注人的學(xué)問。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理者必須要從對(duì)事情的關(guān)注更多地轉(zhuǎn)向于對(duì)人的關(guān)注!企業(yè)管理工作者如果掌握了教練工具,就可以通過獨(dú)特的語言,運(yùn)用聆聽、觀察、強(qiáng)有力的發(fā)問等專業(yè)的教練技巧,幫助下屬清晰目標(biāo),激發(fā)潛能,發(fā)現(xiàn)可能性,充分利用可用資源,讓下屬以最佳狀態(tài)去達(dá)成目標(biāo)。
《教練式卓越團(tuán)隊(duì)打造》——激發(fā)團(tuán)隊(duì)的無限潛能
被譽(yù)為最具震撼力的課程!這個(gè)課程為何能讓銷售團(tuán)隊(duì)在三個(gè)月內(nèi)提升企業(yè)30%以上的業(yè)績(jī)?面對(duì)市場(chǎng)銷售業(yè)績(jī)下滑,同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,為何銷售團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)不佳?企業(yè)教練之父——添·高威說:“人的表現(xiàn)=潛能—干擾”,所以要想銷售業(yè)績(jī)更佳,先要化解團(tuán)隊(duì)成員的內(nèi)在干擾,使其發(fā)揮最佳的狀態(tài)。
本課程以人為本,改變?nèi)斯逃械男闹悄J、行為模式,幫助一線銷售人員清晰目標(biāo)、激發(fā)潛能、充分利用現(xiàn)有資源,以最佳狀態(tài)去達(dá)成銷售業(yè)績(jī)。
《80-90后員工管理》—8090后員工的管理之道
“后80”與“90后”是一個(gè)特殊的群體,他們身上被打上了深刻的時(shí)代烙。邯(dú)生子女、高等教育改革、高校擴(kuò)招、時(shí)代變革、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、東西方文化的大沖突與大融和。
他們的教育背景、家庭背景和社會(huì)背景造就了他們的性格特點(diǎn),他們個(gè)性張揚(yáng)、他們敢于表達(dá)、他們充滿朝氣;但是,他們漠視責(zé)任、蔑視義務(wù)、完全的自我…… “后80”和“90后”的員工就像一臺(tái)筆記本電腦,能創(chuàng)造無限的價(jià)值,同時(shí)須輕拿輕放,因?yàn)樗麄円姿。通過本課程我們會(huì)知道,如何做一個(gè)新型的領(lǐng)導(dǎo)者,去管理這個(gè)群體,使管理更加卓有成效。
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》—自我管理及成長(zhǎng)法寶
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》課程通過幫助個(gè)人發(fā)現(xiàn)、應(yīng)用恒久的基本行為原則,提供實(shí)用途徑來解決企業(yè)發(fā)展、個(gè)人生活和職業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)!陡咝苋耸康钠邆(gè)習(xí)慣》課程不僅僅是一門激發(fā)學(xué)員、愉悅學(xué)員的課程。為期兩天的集中、全面培訓(xùn)是為幫助每一個(gè)學(xué)員創(chuàng)造積極人生、幫助每一個(gè)組織提高效能而專門設(shè)計(jì)的課程!
【客戶代表】
清華工商管理總裁班 中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司 中國(guó)移動(dòng)天津分公司
修正藥業(yè)集團(tuán) 一正藥業(yè)集團(tuán) 好朋友連鎖超市集團(tuán)
安徽晶弘集團(tuán) 黑龍江省婦聯(lián) 北京博物收藏
遠(yuǎn)洋地產(chǎn) 濱才房地產(chǎn) 陽光酒店集團(tuán)
北京金地物業(yè) 魯能集團(tuán) 吉野家
衛(wèi)華集團(tuán) 東易日盛 西洋集團(tuán)
國(guó)泰百貨 北京鳴仁裝飾 佳兆業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)
納通醫(yī)療集團(tuán) 中鋁集團(tuán) 理想國(guó)際
天地重型機(jī)械制造有限公司 ……
課程對(duì)象
企業(yè)銷售部人員、售后服務(wù)人員、各部門人員
備 注
課程名稱:打造巔峰銷售團(tuán)隊(duì)