中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn) 綜合管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）



課程詳情
中層團(tuán)隊(duì)的定位決定了對(duì)企業(yè)的關(guān)鍵性影響
一、中層團(tuán)隊(duì)定位
中層團(tuán)隊(duì)素質(zhì)要求
洞察能力
解碼能力
溝通能力
協(xié)調(diào)能力
培訓(xùn)能力
精英中層團(tuán)隊(duì)的核心工作內(nèi)容
洞察人心，選聘精英打造中層團(tuán)隊(duì)
中層精英的個(gè)體要求
中層精英的個(gè)體選擇
中層精英的群體選擇
精英中層組織
注重培養(yǎng)，提升精英中層解碼能力
制定團(tuán)隊(duì)未來(lái)愿景
制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
進(jìn)行團(tuán)隊(duì)目標(biāo)對(duì)話(huà)
確立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
將團(tuán)隊(duì)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為工作計(jì)劃
建立全面而詳細(xì)的工作記錄
對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)進(jìn)行有效的控制
加強(qiáng)溝通，提升精英中層協(xié)調(diào)能力
把“我”變成“我們”
團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通
緊緊抓住主要矛盾
追求“方”與“圓”的統(tǒng)一
掌握授權(quán)的時(shí)機(jī)
團(tuán)隊(duì)沖突利弊談
牽一發(fā)動(dòng)全身
強(qiáng)化激勵(lì)，提升精英中層團(tuán)隊(duì)凝聚力
重賞“勇夫”才能激勵(lì)大眾熱情
沒(méi)有對(duì)手自己不會(huì)強(qiáng)大
激勵(lì)不同類(lèi)型團(tuán)隊(duì)成員
處于不同時(shí)期團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)
贊揚(yáng)是不花錢(qián)的投資
有效用人，運(yùn)用企業(yè)文化提升實(shí)戰(zhàn)能力
運(yùn)用企業(yè)文化提升中層的主人翁精神
適時(shí)而用－－不同場(chǎng)合用不同人才
謹(jǐn)慎處理人事調(diào)整
“強(qiáng)兵頭前無(wú)弱將”
領(lǐng)導(dǎo)者是將軍的長(zhǎng)官
讓高明的人為自己工作
無(wú)為達(dá)到無(wú)不為
讓次等人做頭等事
回頭的“好馬”你要嗎？
將問(wèn)題杜絕在發(fā)生之前
缺陷也是一種美
警惕助手變對(duì)手
當(dāng)面怕你的人背后一定恨你
兼聽(tīng)則明－－容忍下屬說(shuō)“不”
疑人要用，用人也疑
狼的處世哲學(xué)－團(tuán)隊(duì)精神
解雇需要“誠(chéng)實(shí)的殘忍”


講師簡(jiǎn)介
  顧卜銘 老師
國(guó)家人力資源與社會(huì)保障部企業(yè)培訓(xùn)師
22年華電集團(tuán)某國(guó)有大型電力公司生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)部長(zhǎng)經(jīng)歷
7年中信泰富集團(tuán)江蘇利電能源集團(tuán)人資培訓(xùn)主管
中國(guó)培訓(xùn)師大聯(lián)盟講師、南車(chē)集團(tuán)創(chuàng)力培訓(xùn)中心講師
國(guó)電電力培訓(xùn)中心講師
顧老師有大型國(guó)有企業(yè)、港資企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)近30多年的工作經(jīng)歷，歷任值長(zhǎng)、生產(chǎn)部長(zhǎng)、人力資源培訓(xùn)主管、總經(jīng)理等職務(wù)。工作同時(shí)在保險(xiǎn)公司兼職業(yè)務(wù)主任兩年，在管理咨詢(xún)公司兼職培訓(xùn)師和咨詢(xún)師六年時(shí)間，其間在企業(yè)生產(chǎn)、計(jì)劃、調(diào)度、人力測(cè)評(píng)、培訓(xùn)教育、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等工作方面累積了豐富的實(shí)踐和管理經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)當(dāng)一面主持企事業(yè)單位人力資源培訓(xùn)管理和行政管理工作。目前擔(dān)當(dāng)幾家企業(yè)的顧問(wèn)和兼職培訓(xùn)師。
服務(wù)過(guò)的單位：中國(guó)銀行、上海交大MBA、常州通用自來(lái)水、武進(jìn)農(nóng)業(yè)銀行、普靈仕集團(tuán)、紅星美凱龍、常茂生化、商隆產(chǎn)業(yè)、偉佳制造、華耐重工、黑牡丹置業(yè)、現(xiàn)代工程機(jī)械、圓方機(jī)械、江蘇新事達(dá)紙業(yè)、無(wú)錫匯光機(jī)械、安徽滁州卷煙、安徽阜陽(yáng)卷煙、星宇車(chē)燈、長(zhǎng)齡機(jī)械、蘭陵瓶塞、葛蘭素史克、悅達(dá)起亞、平安保險(xiǎn)、蘇源電力器材、常熟發(fā)電、鹽城供電、東南熱電、寶鋼鋼管、安弗諾電信、南車(chē)集團(tuán)、福萊姆化工、三立環(huán)保、常能設(shè)備、寶豐新能源、安利(中國(guó))、上�？蚣軓V告、安信達(dá)等幾百家企業(yè)。
通用類(lèi)主講課程:《上下同欲者勝》《責(zé)任心與執(zhí)行力》《領(lǐng)導(dǎo)力提升藝術(shù)》《中層管理者角色認(rèn)知》《知彼知己》《營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)》《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》《企業(yè)文化建設(shè)》《客戶(hù)關(guān)系管理》《雙贏談判技巧》《壓力管理》《職業(yè)生涯規(guī)劃》《高效時(shí)間管理》《投訴處理技巧》《職業(yè)素養(yǎng)與商務(wù)禮儀》
電力類(lèi)主講課程：《年度計(jì)劃的制定和執(zhí)行》《電力安全》《員工職業(yè)素養(yǎng)之如何成為五星級(jí)員工》《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)拓展訓(xùn)練》《如何提高執(zhí)行力》《班組長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理》《有效溝通技巧》《中層管理技能提升》《班組長(zhǎng)管理技能》


課程對(duì)象


備    注
課程名稱(chēng)：打造精英中層，提升團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)能力


 

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