課程詳情
1.班組建設的定義
班組建設是指班組為全面完成上級下達的生產(chǎn)任務和各項指標，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)，不斷提高班員思想、業(yè)務素質(zhì)而開展的各項管理工作。其主要內(nèi)容包括：組織管理、安全管理、生產(chǎn)管理、基礎管理、教育培訓、民主管理與思想建設、考評管理等。
2.組織管理
2.1人員配置
1）班組設一名班長，可按班組配員和業(yè)務量設一名副班長。
2）班組實行班長負責制和民主管理。班長應設由班長負責確定的安全員、技術員、宣傳員和綜合管理員。安全員、技術員、宣傳員和綜合 管理員按實際情況實行兼職管理，并在班長領導下參與班組管理工作。
3.安全管理（活動在局班組管理系統(tǒng)上完成）
3.1安全目標管理
3.2班組“工作票”管理
3.3安全活動
3.4班前班后會
3.5事故預想與反事故演習
4.生產(chǎn)管理
4.1專業(yè)技術管理
4.2技術資料管理
1.)線路班組應具備的法規(guī)、標準、規(guī)程
2.)線路班組應具備的記錄、報表
5.基礎管理
5.1班組應做好以下基礎工作：
5.2班組應根據(jù)公司與本單位規(guī)定和實際需要，具備必要的法規(guī)、標準、規(guī)程。詳見4.21
5.3班組應具備的記錄、報表，詳見4.22，格式參照“超高壓輸電公司生產(chǎn)班組（站）建設管理標準（試行）”
6.培訓教育
7.民主管理與思想建設
7.1班組民主管理的主要內(nèi)容是：貫徹落實個單位職工代表大會精神，研究反映班員的福利、生活等問題，進行班組內(nèi)部溝通，協(xié)調(diào)解決班組內(nèi)部問題。班組的民主管理會每個季度不得少于一次
7.2班組的政治學習每季度不得少于一次，可與民主管理會一并發(fā)展
7.3班組應積極參與單位組織的企業(yè)文化建設、文明建設等活動
班組建設是指班組為全面完成上級下達的生產(chǎn)任務和各項指標，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)，不斷提高班員思想、業(yè)務素質(zhì)而開展的各項管理工作。其主要內(nèi)容包括：組織管理、安全管理、生產(chǎn)管理、基礎管理、教育培訓、民主管理與思想建設、考評管理等。
2.組織管理
2.1人員配置
1）班組設一名班長，可按班組配員和業(yè)務量設一名副班長。
2）班組實行班長負責制和民主管理。班長應設由班長負責確定的安全員、技術員、宣傳員和綜合管理員。安全員、技術員、宣傳員和綜合 管理員按實際情況實行兼職管理，并在班長領導下參與班組管理工作。
3.安全管理（活動在局班組管理系統(tǒng)上完成）
3.1安全目標管理
3.2班組“工作票”管理
3.3安全活動
3.4班前班后會
3.5事故預想與反事故演習
4.生產(chǎn)管理
4.1專業(yè)技術管理
4.2技術資料管理
1.)線路班組應具備的法規(guī)、標準、規(guī)程
2.)線路班組應具備的記錄、報表
5.基礎管理
5.1班組應做好以下基礎工作：
5.2班組應根據(jù)公司與本單位規(guī)定和實際需要，具備必要的法規(guī)、標準、規(guī)程。詳見4.21
5.3班組應具備的記錄、報表，詳見4.22，格式參照“超高壓輸電公司生產(chǎn)班組（站）建設管理標準（試行）”
6.培訓教育
7.民主管理與思想建設
7.1班組民主管理的主要內(nèi)容是：貫徹落實個單位職工代表大會精神，研究反映班員的福利、生活等問題，進行班組內(nèi)部溝通，協(xié)調(diào)解決班組內(nèi)部問題。班組的民主管理會每個季度不得少于一次
7.2班組的政治學習每季度不得少于一次，可與民主管理會一并發(fā)展
7.3班組應積極參與單位組織的企業(yè)文化建設、文明建設等活動
講師簡介
顧卜銘 老師
國家人力資源與社會保障部企業(yè)培訓師
22年華電集團某國有大型電力公司生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)部長經(jīng)歷
7年中信泰富集團江蘇利電能源集團人資培訓主管
中國培訓師大聯(lián)盟講師、南車集團創(chuàng)力培訓中心講師
國電電力培訓中心講師
顧老師有大型國有企業(yè)、港資企業(yè)和民營企業(yè)近30多年的工作經(jīng)歷，歷任值長、生產(chǎn)部長、人力資源培訓主管、總經(jīng)理等職務。工作同時在保險公司兼職業(yè)務主任兩年，在管理咨詢公司兼職培訓師和咨詢師六年時間，其間在企業(yè)生產(chǎn)、計劃、調(diào)度、人力測評、培訓教育、市場營銷等工作方面累積了豐富的實踐和管理經(jīng)驗，能獨當一面主持企事業(yè)單位人力資源培訓管理和行政管理工作。目前擔當幾家企業(yè)的顧問和兼職培訓師。
服務過的單位：中國銀行、上海交大MBA、常州通用自來水、武進農(nóng)業(yè)銀行、普靈仕集團、紅星美凱龍、常茂生化、商隆產(chǎn)業(yè)、偉佳制造、華耐重工、黑牡丹置業(yè)、現(xiàn)代工程機械、圓方機械、江蘇新事達紙業(yè)、無錫匯光機械、安徽滁州卷煙、安徽阜陽卷煙、星宇車燈、長齡機械、蘭陵瓶塞、葛蘭素史克、悅達起亞、平安保險、蘇源電力器材、常熟發(fā)電、鹽城供電、東南熱電、寶鋼鋼管、安弗諾電信、南車集團、福萊姆化工、三立環(huán)保、常能設備、寶豐新能源、安利(中國)、上�？蚣軓V告、安信達等幾百家企業(yè)。
通用類主講課程:《上下同欲者勝》《責任心與執(zhí)行力》《領導力提升藝術》《中層管理者角色認知》《知彼知己》《營銷實戰(zhàn)》《高績效團隊》《企業(yè)文化建設》《客戶關系管理》《雙贏談判技巧》《壓力管理》《職業(yè)生涯規(guī)劃》《高效時間管理》《投訴處理技巧》《職業(yè)素養(yǎng)與商務禮儀》
電力類主講課程：《年度計劃的制定和執(zhí)行》《電力安全》《員工職業(yè)素養(yǎng)之如何成為五星級員工》《高效團隊建設拓展訓練》《如何提高執(zhí)行力》《班組長標準化管理》《有效溝通技巧》《中層管理技能提升》《班組長管理技能》
課程對象
備 注
課程名稱：班組長標準化管理培訓
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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