中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn) 綜合管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)



課程詳情

第一部分:企業(yè)管理者的“困局"解析

勞累過(guò)度成了企業(yè)家的常態(tài)

忙碌而迷茫的企業(yè)管理者

為什么企業(yè)需要授權(quán)

授權(quán)是企業(yè)管理成功的基礎(chǔ)

不敢授權(quán)!一放就亂,一收就死

企業(yè)授權(quán)的七大錯(cuò)誤

企業(yè)授權(quán)之道

第二部分:授權(quán)是管理人員的重要管理功能

管理是透過(guò)他人來(lái)完成工作

管理人員最大的價(jià)值是激發(fā)每個(gè)部屬最大的貢獻(xiàn)

善用部屬優(yōu)點(diǎn)是授權(quán)的關(guān)鍵

第三部分:授權(quán)的真正意義何在?

授與部屬執(zhí)行工作的權(quán)限

委派部屬職責(zé)

建立正確的工作責(zé)任意識(shí)

第四部分:授與部屬執(zhí)行工作的權(quán)限

預(yù)算權(quán)限

行政權(quán)限

賞罰權(quán)限

關(guān)系權(quán)限

資訊權(quán)限

第五部分:授權(quán)時(shí)要考慮的因素

了解自己授權(quán)風(fēng)格

認(rèn)識(shí)四種授權(quán)風(fēng)格

了解部屬的能力條件

問(wèn)卷:了解自己授權(quán)風(fēng)格

問(wèn)卷:認(rèn)知自己不授權(quán)的原因?

第六部分:認(rèn)識(shí)四種授權(quán)風(fēng)格

主導(dǎo)型(Controller)

教練型(Coach)

顧問(wèn)型(Consultant)

協(xié)調(diào)型(Coordinator)

第七部分:管理人員有效授權(quán)技巧提升

一、授權(quán)的六個(gè)層級(jí)

Level 1. 由管理人員指揮,僅分派部屬工作

Level 2. 賦予部屬權(quán)責(zé),但要加強(qiáng)訓(xùn)練其能力

Level 3. 賦予部屬權(quán)責(zé),有時(shí)要加以觀察及指導(dǎo)

Level 4. 賦予部屬權(quán)責(zé),但要注意激勵(lì)工作態(tài)度

Level 5. 充分授權(quán),提示目標(biāo),要求最終報(bào)告

Level 6. 對(duì)團(tuán)隊(duì)授權(quán),鼓勵(lì)其自主運(yùn)作

二、管理人員有效授權(quán)的技巧

解除授權(quán)的障礙

建立授權(quán)負(fù)責(zé)的文化

教導(dǎo)部屬啟發(fā)態(tài)度

有效委派部屬職責(zé)

一對(duì)一面談部屬給予回饋

三、委派部屬職責(zé)之內(nèi)容

1、工作目標(biāo)

2、計(jì)劃過(guò)度

3、可用資源

四、應(yīng)變管理

潛在問(wèn)題分析

禮儀常出現(xiàn)時(shí)的早期警報(bào)系統(tǒng)

如何做好預(yù)防管理

危機(jī)下的應(yīng)變管理之道

五、委派部屬職責(zé)的技巧

掌握部屬狀況,研擬委派計(jì)劃

說(shuō)明委派職責(zé),激發(fā)工作意愿

傾聽(tīng)部屬反應(yīng),排除抗拒因素

觀察工作過(guò)展,提供經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)

聽(tīng)取部屬報(bào)告,給予肯定贊賞

了解部屬缺失,適時(shí)更正協(xié)助

六、糾正部屬的方法

七、授權(quán)與委派職責(zé)表

八、如何透過(guò)授權(quán)增進(jìn)部屬能力

第八部分:授權(quán)的實(shí)務(wù)問(wèn)題及對(duì)策

部屬的責(zé)任感不夠,導(dǎo)致不能放心交付工作?

過(guò)去授權(quán)予部屬有過(guò)失敗的經(jīng)驗(yàn)?

工作具多變化性,擔(dān)心部屬應(yīng)付不了?

主管與部屬對(duì)授權(quán)的認(rèn)知不同,導(dǎo)致沖突?

授權(quán)予部屬,導(dǎo)致主管失落感?

很想授權(quán)予部屬,但他不愿承擔(dān)責(zé)任?

授權(quán)運(yùn)作表

第九部分:管理者有效授權(quán)技巧課程總結(jié)


講師簡(jiǎn)介

  陳馨嫻 老師
中國(guó)實(shí)戰(zhàn)職業(yè)化與人力資源培訓(xùn)師
國(guó)際注冊(cè)高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師
PTT國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)師
中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)特約講師
電力、煙草、醫(yī)療及金融行業(yè)職業(yè)化培訓(xùn)專家
萬(wàn)寶集團(tuán)、顯通集團(tuán)、河南中煙工業(yè)公司特聘講師;
鄭州大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座講師;國(guó)內(nèi)多家知名企業(yè)管理咨詢公司長(zhǎng)期合作講師

【講師資歷】
曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任培訓(xùn)總監(jiān)兼人力發(fā)展顧問(wèn),具有4年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),有6年的人力資源管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。近10年的職業(yè)經(jīng)歷、企業(yè)咨詢和員工輔導(dǎo)訓(xùn)練,集理論、實(shí)踐于一體,主講近千場(chǎng)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及公開(kāi)課;參訓(xùn)人數(shù)近萬(wàn)人。

陳老師始終致力于對(duì)煙草、醫(yī)療、金融及連鎖零售行業(yè)的不懈專研,對(duì)不同行業(yè)員工管理、員工職業(yè)化塑造有著獨(dú)到的見(jiàn)解。培訓(xùn)課程更加貼近企業(yè)需求,一針見(jiàn)血的企業(yè)診斷與直指人心的授課效果往往贏得企業(yè)管理層與員工的拍手稱贊。
陳馨賢老師對(duì)待每一場(chǎng)培訓(xùn)都力求做到每句話、每個(gè)案例都能對(duì)學(xué)員起到效果。對(duì)培訓(xùn)效果滿意度更是非常在意,總是希望每場(chǎng)課講下來(lái)不求100%的客戶滿意,但也要得到99%的認(rèn)可。陳老師常說(shuō),拿客戶錢(qián)要先對(duì)得起客戶,對(duì)得起講師二字。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 職業(yè)化、人力資源管理 中層管理技能
培訓(xùn)方式: 多媒體教學(xué)、案例分析、視頻觀賞、互動(dòng)演練、現(xiàn)場(chǎng)答疑等

【主講課程】:
職業(yè)化管理課程:《員工職業(yè)化訓(xùn)練》、《中層干部職業(yè)化提升》、《職業(yè)化心態(tài)培訓(xùn)》、《員工職業(yè)道德培訓(xùn)》、《行政文秘職業(yè)化培訓(xùn)》、《情緒與壓力管理》、《創(chuàng)新思維》、《時(shí)間與工作計(jì)劃》、《溝通技巧培訓(xùn)》、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《員工忠誠(chéng)度》、《TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《商務(wù)公文寫(xiě)作》、《形象塑造與禮儀培訓(xùn)》、《客戶服務(wù)與投訴處理》《情緒與壓力管理》《執(zhí)行力》等

人力資源管理課程:《招聘與面試技巧》、《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《有效授權(quán)》、《績(jī)效管理》、《目標(biāo)管理》等

【精品課程】:
醫(yī)療保健行業(yè)課程:《醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)素質(zhì)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)》、《醫(yī)患溝通技巧培訓(xùn)》、《醫(yī)院績(jī)效管理培訓(xùn)》、《醫(yī)院新員工培訓(xùn)》、《醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)》、《打造醫(yī)院高效團(tuán)隊(duì)》、《醫(yī)藥銷售人員職業(yè)素養(yǎng)提升》、《醫(yī)藥銷售人員電話銷售技巧與禮儀》、《醫(yī)藥銷售人員溝通技巧培訓(xùn)》等:
煙草公司課程:《煙草終端客戶營(yíng)銷知識(shí)培訓(xùn)》、《煙草公司企業(yè)文化培訓(xùn)》、《煙草公司員工職業(yè)化培訓(xùn)》、《煙草公司終端客戶維護(hù)培訓(xùn)》等
金融行業(yè)課程:《銀行服務(wù)禮儀培訓(xùn)》、《銀行員工職業(yè)化培訓(xùn)》、《農(nóng)村信用社禮儀培訓(xùn)》、《農(nóng)村信用社新員工培訓(xùn)》、《農(nóng)村信用社客戶服務(wù)與投訴處理》、《農(nóng)村信用社柜員職業(yè)素質(zhì)提升》等
連鎖零售公司課程:《導(dǎo)購(gòu)人員職業(yè)化培訓(xùn)》、《連鎖專賣店員工職業(yè)道德與禮儀規(guī)范》、《店面銷售人員陽(yáng)光心態(tài)培訓(xùn)》等

【授課特點(diǎn)】:
優(yōu)雅大方、極具親和力,課堂上引導(dǎo)學(xué)員根據(jù)實(shí)際工作特點(diǎn)設(shè)計(jì)場(chǎng)景, 采用體驗(yàn)式培訓(xùn)法,采用情景模擬、角色扮演等多種教學(xué)方法以優(yōu)雅的儀態(tài)真正的做到:言傳身教;
陳馨賢老師在培訓(xùn)過(guò)程中重視與學(xué)員的互動(dòng)交流,同時(shí)結(jié)合大量實(shí)踐案例,實(shí)用性極強(qiáng),從而達(dá)到最佳的授課效果,深得受訓(xùn)企業(yè)與學(xué)員的喜愛(ài)!
【服務(wù)客戶】:
電力公司:登封電業(yè)集團(tuán)、欽州電力、襄縣電力、商丘電力、開(kāi)封電力、孝感電力等
煙草行業(yè):湖北中煙三峽卷煙廠、河南中煙工業(yè)有限公司、新鄭卷煙廠、南陽(yáng)市煙草公司、河南中煙安陽(yáng)卷煙廠、黃金枼煙草專賣、許昌卷煙廠、新世紀(jì)煙草公司等
金融行業(yè):中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄、蘇州招行、東瑞投資擔(dān)保公司、信陽(yáng)農(nóng)村信用社、榆林佳縣農(nóng)村信用社、中國(guó)人民銀行培訓(xùn)中心等
醫(yī)療保健:漯河?jì)D幼保健醫(yī)院、開(kāi)封市人民醫(yī)院、河南東海醫(yī)院、東方女子醫(yī)院、沈丘縣人民醫(yī)院等
通訊行業(yè):中國(guó)聯(lián)通、鄭州移動(dòng)、開(kāi)封移動(dòng)、永州移動(dòng)、山西移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、河北石家莊電信等
連鎖快消:萬(wàn)寶集團(tuán)、豫安電器、天宇通手機(jī)、鄭州家樂(lè)福、銀基貿(mào)易集團(tuán)等
汽車行業(yè):顯通集團(tuán)、東風(fēng)日產(chǎn)、一汽大眾、許昌比亞迪4s店、上海汽車租賃公司等
教育機(jī)構(gòu):河南省黃河水利學(xué)院、鄭州大學(xué)、華中科技、財(cái)經(jīng)學(xué)院、鄭州市共青團(tuán)很愛(ài)心協(xié)會(huì)等
其他:明泰鋁業(yè)股份有限公司、勝道公司、中原環(huán)保股份有限公司、新田置業(yè)、美好地產(chǎn)等

【客戶評(píng)價(jià)】:
大牌老師我們也請(qǐng)過(guò)不少,但沒(méi)有一位老師像陳老師這樣,講課內(nèi)容符合我們的行業(yè),了解我們的員工。真正為公司、為個(gè)人提供到了幫助!@通集團(tuán)王總
陳老師的課,絲絲入微,環(huán)環(huán)相扣,參與互動(dòng)性很強(qiáng)!f(wàn)寶集團(tuán)人力資源經(jīng)理譚駿
聽(tīng)陳老師的課,可以明顯感覺(jué)到這是一位擁有深厚內(nèi)功的優(yōu)秀講師!幽现袩熃(jīng)理張瑞
陳老師的課堂氣氛很好,學(xué)后很有收獲!グ搽娖骺偨(jīng)理安麗
陳老師講課風(fēng)格幽默、風(fēng)趣,聽(tīng)起來(lái)輕松,課后回味無(wú)窮!煊钔ㄊ謾C(jī)總經(jīng)理賀斌
陳老師是一位很專業(yè)的職業(yè)講師,課程很有收獲,學(xué)員反應(yīng)很好!——新鄭卷煙廠人力資源主管張世勛
課中有所樂(lè)、課后有所獲——培訓(xùn)最高境界! ——美好地產(chǎn)經(jīng)理王兆盛


課程對(duì)象



備    注

課程名稱:管理者有效授權(quán)技巧培訓(xùn)



 

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