中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn) 生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）



課程詳情
第一講：企業(yè)為什么要培養(yǎng)5S\6S活動(dòng)專職干部
：企業(yè)自我診斷
：什么企業(yè)需要5S\6S
：5S\6S活動(dòng)失敗的原因分析
：5S\6S活動(dòng)的精髓
：誰(shuí)需要5S\6S
第二講：5S\6S活動(dòng)專干的角色認(rèn)知
：5S\6S活動(dòng)專干的素質(zhì)要求
：5S\6S活動(dòng)專干的地位
：5S\6S活動(dòng)專干的權(quán)限
：5S\6S活動(dòng)專干的工作任務(wù)
：5S\6S活動(dòng)專干的工作藝術(shù)
：5S\6S活動(dòng)專干的工作使命
：如何獲得各階層的支持
第三講：6S活動(dòng)的推行重點(diǎn)與技巧
：整理的推進(jìn)重點(diǎn)與技巧
1、現(xiàn)場(chǎng)檢查
2、紅牌作戰(zhàn)
3、試點(diǎn)推行
4、登記造冊(cè)
第二節(jié)：整頓的推進(jìn)重點(diǎn)與技巧
1、分類管理
2、顏色管理與目視管理
3、超市管理與看板管理
4、定置圖設(shè)計(jì)與制作
第三節(jié)：清掃的推行重點(diǎn)與技巧
1、責(zé)任區(qū)域規(guī)劃與實(shí)施
2、公共區(qū)域規(guī)劃與實(shí)施
3、清掃時(shí)間的判定
4、清掃基準(zhǔn)設(shè)定
第四節(jié)：清潔的推進(jìn)重點(diǎn)與技巧
1、尋找有效的激勵(lì)方法
2、堅(jiān)持不懈的方法與技巧
3、推進(jìn)“透明管理”
4、有“人情化”的制度化
：素養(yǎng)的推進(jìn)重點(diǎn)與技巧


講師簡(jiǎn)介
  周士量 老師
周士量老師，中國(guó)著名生產(chǎn)管理專家、北京大學(xué)培訓(xùn)中心教授、中國(guó)管理科學(xué)研究院生產(chǎn)管理研究專家，首屆黃炎培職業(yè)教育管理專家獎(jiǎng)，十佳采購(gòu)與管理專家，高級(jí)咨詢師，多家國(guó)際國(guó)內(nèi)知名培訓(xùn)咨詢公司高級(jí)培訓(xùn)師、咨詢顧問(wèn)、實(shí)戰(zhàn)派一線輔導(dǎo)導(dǎo)師。擅長(zhǎng)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、運(yùn)營(yíng)管理體系設(shè)計(jì)和執(zhí)行，領(lǐng)域涉及食品、電子、機(jī)械、汽車、通訊、電氣、家具、家電、注塑、生物制藥等行業(yè)。為許多企業(yè)進(jìn)行過(guò)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與質(zhì)量管理模式的設(shè)計(jì)和改善提升；有著資深的企業(yè)管理和培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)。


課程對(duì)象


備    注
課程名稱：6S活動(dòng)專職干部高效研修班


 

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