第一講 社會(huì)化程度（心智層次）
一、思維層次
盲從 混沌 獨(dú)立 智能
二、情商層次
對(duì)應(yīng) 克制 獨(dú)立 無(wú)我
第二講 經(jīng)理人角色認(rèn)知
一、角色認(rèn)知
1、角色的分類
2、在下屬面前的五大角色
3、常見(jiàn)誤區(qū)
4、錯(cuò)位現(xiàn)象
二、經(jīng)理人的角色行為
第三講 情緒管理
一、自我覺(jué)察
二、善觀因緣
三、善解人意
四、自我調(diào)節(jié)
五、佛法調(diào)心
第四講 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與合作精神
一、囚徒困境與救贖——成功源于合作
二、團(tuán)隊(duì)合作的核心——奉獻(xiàn)精神
三 葫蘆現(xiàn)象　
第五講 企業(yè)遠(yuǎn)景規(guī)劃
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)重要途徑
2、盤活人心——企業(yè)價(jià)值驅(qū)動(dòng)
3、共同目標(biāo)愿景
第六講 周期律與自動(dòng)自發(fā)
一、企業(yè)發(fā)展周期律
二、規(guī)避發(fā)展周期律
第七講 享受工作（創(chuàng)造）的過(guò)程　
一、金錢與幸福指數(shù)
二、人生三態(tài)
三、知足、快樂(lè)、并追求著　
第八講 領(lǐng)袖魅力與領(lǐng)導(dǎo)的有效性
一、自信
二、信念
三、遠(yuǎn)見(jiàn)
四、靈敏
第九講 管理心理心
一、期待的魔力
二、冷落的熱情
三、正向加強(qiáng)
第十講 行為模式改善（企業(yè)文化變革）
一、習(xí)慣與企業(yè)行為文化
二、企業(yè)文化的內(nèi)涵
三、企業(yè)文化經(jīng)濟(jì)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值
三、如何看待“先進(jìn)性”與“實(shí)用性”。
四、企業(yè)文化建設(shè)·維持·變革