第一部分 納稅籌劃基礎(chǔ)
（一）納稅籌劃興起的背景
1）幾乎100%的企業(yè)偷逃稅 　2）幾乎100%的企業(yè)多繳稅
（二）納稅籌劃的概念
1）納稅籌劃的概念
2）納稅籌劃與偷稅、漏稅、騙稅、抗稅、避稅的區(qū)別
（三）納稅籌劃的基本類型
1）優(yōu)惠型稅收籌劃 　2）節(jié)約型稅收籌劃
（四）納稅籌劃的原則—成本效益原則
（五）納稅籌劃的特點(diǎn)
1）事前性 2）合法性 　3）綜合性
4）目的性 5）操作性
（六）納稅籌劃的五大環(huán)節(jié)
1）企業(yè)組建過(guò)程中的納稅籌劃 2）企業(yè)籌資過(guò)程中的納稅籌劃
3）企業(yè)投資過(guò)程中的納稅籌劃 4）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的納稅籌劃
5）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算與成果分配中的納稅籌劃
（七）納稅籌劃的限定因素
1）政策的限定 2）目標(biāo)的限定
（八）納稅籌劃的程序
1）節(jié)稅目標(biāo)確定 2）模型構(gòu)建與測(cè)算
3）方案比較與選優(yōu) 4）方案實(shí)施
5）反饋與提高
第二部分 納稅籌劃平臺(tái)及其技術(shù)手段
（一）納稅籌劃平臺(tái)
1）價(jià)格平臺(tái)　 2）優(yōu)惠平臺(tái) 3）漏洞平臺(tái)
4）空白平臺(tái) 5）彈性平臺(tái) 6）規(guī)避平臺(tái)
（二）納稅籌劃技術(shù)手段
1）免稅技術(shù)手段 2）減稅技術(shù)手段 3）稅率差異技術(shù)手段
4）分劈技術(shù)手段 5）扣除技術(shù)手段 6）抵免技術(shù)手段
7）延期納稅技術(shù)手段
第三部分納稅籌劃實(shí)務(wù)（納稅籌劃十八法）
（一）納稅籌劃實(shí)務(wù)的講解思路
（二）納稅籌劃主要方法與實(shí)戰(zhàn)案例分享
1）組織形式籌劃法 2）價(jià)格籌劃法 3）銷(xiāo)售方式籌劃法
4）扣除項(xiàng)目籌劃法 5）投資收益籌劃法 6）形式轉(zhuǎn)化籌劃法
7）化整為零籌劃法 8）二點(diǎn)一線籌劃法 9）合并籌劃籌劃法
10）分立籌劃籌劃法 11）優(yōu)惠技巧籌劃法 12）核算技巧籌劃法
13）多步交易籌劃法 14）臨界點(diǎn)籌劃法 15）合法掛靠籌劃法
16）申報(bào)技巧籌劃法 17）打包出售籌劃法 18）游離空間籌劃法
第四部分 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范、化解與控制之知己篇
（一）納稅風(fēng)險(xiǎn)自測(cè)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
1）稅負(fù)異常與否分析 2）收入完整與否分析 3）收入確認(rèn)時(shí)間分析
4）視同銷(xiāo)售情況分析 5）成本合理性分析 6）費(fèi)用合理性分析
7）扣除項(xiàng)目合理性分析 8）非經(jīng)常性損益合理性分析
9）關(guān)聯(lián)方定價(jià)合理性分析 10）非關(guān)聯(lián)方串謀分析
（二）分稅種納稅自查技巧
1）流轉(zhuǎn)稅自查技巧 2）所得稅自查技巧 3）財(cái)產(chǎn)稅自查技巧
4）行為稅自查技巧 5）地方性基金自查技巧
第五部分 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范、化解與控制之知彼篇
（一）稅務(wù)稽查形勢(shì)分析
1）面對(duì)稅務(wù)稽查，企業(yè)的復(fù)雜心態(tài)分析 2）稅法改革與稽查總體形勢(shì)
3）2010年稅務(wù)稽查工作結(jié)果的回顧 4）2011年稅務(wù)稽查任務(wù)及稽查重點(diǎn)領(lǐng)域
（二）稅務(wù)稽查的流程與方法
1）企業(yè)被稽查原因的分析； 2）稅務(wù)稽查工作基本流程及稽查部門(mén)內(nèi)部職能劃分；
3）稅務(wù)稽查基本方法及稽查案例分析； 4）稅務(wù)稽查證據(jù)搜集
（三）納稅評(píng)估剖析
1）納稅評(píng)估的構(gòu)成要素 2）納稅評(píng)估的基本流程
3）納稅評(píng)估的工作方法 4）納稅評(píng)估的原則
5）納稅評(píng)估的發(fā)展 6）選案的方法
第六部分 財(cái)務(wù)人員的溝通技巧
（一）從性格色彩分析人的差異
1）紅色性格類型人群的特征與溝通技巧 2）黃色性格類型人群的特征與溝通技巧
3）藍(lán)色性格類型人群的特征與溝通技巧 4）綠色性格類型人群的特征與溝通技巧
（二）不同類型利益群體的有效溝通
1）稅務(wù)主管部門(mén)的有效溝通 2）稅務(wù)稽查部門(mén)的有效溝通
3）工商行政部門(mén)的有效溝通 4）銀行等投資機(jī)構(gòu)的有效溝通
5）與上級(jí)管理層的有效溝通 6）平行部門(mén)的有效溝通
7）財(cái)務(wù)主管與下屬的有效溝通 8）其他部門(mén)與人員的有效溝通
設(shè)備要求：
1、胸脈或手持話筒
2、數(shù)碼投影儀（手提電腦培訓(xùn)師自備）
3、白板與白板筆若干