中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)



課程詳情

第一大模塊:“陽(yáng)光心態(tài)”——《擺正心態(tài)干工作》
【引子】:擺正心態(tài)干工作
1)工作的成敗,根本取決于心態(tài)
2)好心態(tài),才有好前程
3)態(tài)度決定高度,高度決定人生
一、關(guān)于“病態(tài)職場(chǎng)”的反思
1)干這活沒意思,每天比坐牢還難受
2)工作太累了,壓力太大了,工資才這么點(diǎn)
3)不關(guān)我的事,我只是個(gè)打工的
4)遇到啥事,只知道罵人,他以為他是誰(shuí)啊,算什么玩意嘛
5)沒啥大不了,大不了“老子”明天不干了

二、擺正心態(tài)“兩項(xiàng)修煉”
1)擺正心態(tài),左手做人,右手做事
2)做人——無愧于心;做事——無愧于“薪”
3)世界上到處都是有才華的窮人
4)我是誰(shuí)不重要,我做的事最重要

三、擺正心態(tài)“三大核心”
1、你到底在為誰(shuí)工作
1)為錢?——不要只為金錢而工作
2)為老板?——我只不過是在為別人打工
2、打工心態(tài)害了誰(shuí)
1)打工心態(tài)其實(shí)害了自己
2)定位自己,為自己而工作
3、你的工資從哪里來
1)讓企業(yè)為你的價(jià)值買單
2)你是“資產(chǎn)”還是“負(fù)債”

四、干好工作要擺正“三大心態(tài)”
1、換位心態(tài):
1)換位思考,領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)不容易
2)站在領(lǐng)導(dǎo)的角度想問題
2、主動(dòng)心態(tài):
1)揭示不主動(dòng)問題“背后的問題”
2)做事不主動(dòng),前途很被動(dòng)
3、忠誠(chéng)心態(tài):
1)“人”在公司,“心”也要在公司
2)你不是過客,公司就是你的家

五、塑造陽(yáng)光心態(tài)“兩大關(guān)鍵”
(一)、陽(yáng)光心態(tài)——“責(zé)任擔(dān)當(dāng)”
【引子】:讓你掃地你干不干?
1、責(zé)任,責(zé)任,還是責(zé)任
(1)、工作就是責(zé)任,責(zé)任決定成敗
1)、選擇了工作,就選擇了責(zé)任
2)、工作是種愛,有愛就有責(zé)任在
3)、工作是你的生意,為企業(yè)工作就是為自己工作
(2)、對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)
1)、沒有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)任的人
2)、這是誰(shuí)的責(zé)任:我的責(zé)任
3)、“我的責(zé)任”是最高的工作標(biāo)準(zhǔn)
(3)、勇于負(fù)責(zé)任,才能擔(dān)重任
1)、責(zé)任是推不掉的,責(zé)任到“我”為止
2)、負(fù)責(zé)任是一個(gè)人“人品”的體現(xiàn)
3)、你的“承擔(dān)圈”和你的“成功圈”成正比
2、責(zé)任重在落實(shí),關(guān)鍵要看結(jié)果
1)、沒有落實(shí)的責(zé)任是“無效責(zé)任”
2)、把責(zé)任留給自己,把結(jié)果帶給公司
3)、“責(zé)任鎖定”與“責(zé)任落實(shí)”的原則及方法
3、責(zé)任訓(xùn)練:現(xiàn)場(chǎng)操練
1)、承擔(dān)前提:對(duì)不起,我錯(cuò)了
2)、知錯(cuò)認(rèn)錯(cuò)改錯(cuò)是人生的必修課
4、停止抱怨,選擇擔(dān)當(dāng)
1)、與其抱怨,不如改變,與其生氣,不如爭(zhēng)氣
2)、如何由“抱怨者”變成“承擔(dān)者”
3)、開啟責(zé)任“心靈之旅”

(二)、陽(yáng)光心態(tài)——“團(tuán)隊(duì)合作”
1、沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)
1、《西游記》團(tuán)隊(duì)成員可以開除誰(shuí)
2、團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員都很重要
3、團(tuán)隊(duì)成員性格測(cè)試與解析
4、個(gè)人不可能完美,但團(tuán)隊(duì)可以完美
2、打造卓越的團(tuán)隊(duì)精神
1、人多力量大,抱團(tuán)打天下
2、團(tuán)隊(duì)的“拳頭”和“木桶”理論
3、“我”為團(tuán)隊(duì)究竟做了什么
4、離開單位你什么都不是
3、團(tuán)隊(duì)的三種特性具體解析
1、自主性:
1)、老板、領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí),你是否自覺主動(dòng)工作?
2)別人在做事時(shí),你是否主動(dòng)參與工作?
3)你的工作習(xí)慣是什么?主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題?主動(dòng)解決問題?
2、思考性:
1)、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的方案大部分是誰(shuí)在思考?
2)、開討論會(huì)時(shí)大家是踴躍發(fā)言?是否思考性地提出建設(shè)性方案?
3)、當(dāng)你敲門時(shí),你只帶著問題,還帶著解決方案了嗎?
3、合作性:
1)、團(tuán)隊(duì)合作的“拳頭”和“木桶”理論
2)、離開單位你什么都不是
3)、合作才能大作,攜手才能共贏
4、打造一流團(tuán)隊(duì)“溝通力”
1、團(tuán)隊(duì)溝通技巧:
1)團(tuán)隊(duì)溝通“上對(duì)下”溝通技巧
2)團(tuán)隊(duì)溝通“下對(duì)上”溝通技巧
3)團(tuán)隊(duì)溝通“平行”溝通技巧
2、團(tuán)隊(duì)溝通從“心”開始
1)溝通的品質(zhì)決定了工作的品質(zhì)
2)影響溝通的因素有哪些
3)《亮劍》李云龍的溝通藝術(shù)解析

第二大模塊:“高效執(zhí)行”——《執(zhí)行必須到位》
一、深入透視執(zhí)行力
1、執(zhí)行力在管理中的重要作用
1)沒有執(zhí)行力,企業(yè)喪失競(jìng)爭(zhēng)力
2)沒有執(zhí)行,一切空談
2、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的三把標(biāo)尺
1)該說的要說到
2)說到的要做到
3)做到的要見到
4)“三把標(biāo)尺”在實(shí)際工作中如何運(yùn)用
3、誰(shuí)來執(zhí)行?誰(shuí)是執(zhí)行者?
1)公司上下全體執(zhí)行,每一個(gè)人都是執(zhí)行者
2)管理者尤其要帶頭執(zhí)行

二、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行靠“領(lǐng)導(dǎo)帶頭”
引子:政治路線確定之后,干部就是決定因素。
(1)、團(tuán)隊(duì)組織核心圈的水平?jīng)Q定其成長(zhǎng)發(fā)展速度
(2)、領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的好壞決定團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的強(qiáng)弱
1)“老虎” & “羊”?
2)唐僧為什么當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)
3)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員內(nèi)心真誠(chéng)
4)以身作則,身先足以率人
5)胸懷、格局、氣度 

三、解放軍給我們的執(zhí)行啟示
1)服從,無條件執(zhí)行
2)解放軍憑什么號(hào)令三軍
3)三大紀(jì)行,八項(xiàng)注意

四、革除全員執(zhí)行“五大陋習(xí)”
1、“講過了”就“盯”
1)管理是盯出來的
2)“首戰(zhàn)”就是“決戰(zhàn)”
2、“我不會(huì)”就“練”
1)能力是練出來的
2)千萬(wàn)別把運(yùn)氣當(dāng)本事
3、“不可能”就“逼”
1)潛力是逼出來的
2)全力以赴:變“不可能”為“不,可能”
4、“沒辦法”就“想”
1)辦法是想出來的
2)心法大于方法,方法總比問題多
5、“找借口”就“沒有任何借口”
1)推卸責(zé)任是借口,解決問題是原因
2)習(xí)慣找借口,成功沒入口

五、執(zhí)行核心:執(zhí)行必須到位
引子:執(zhí)行不到位,不如不執(zhí)行
1、執(zhí)行要到位,“細(xì)節(jié)”必須到位
1)執(zhí)行:從細(xì)節(jié)中來,到細(xì)節(jié)中去
2)為什么要做細(xì)節(jié):不關(guān)注細(xì)節(jié)的危害
3)員工把事情做細(xì),養(yǎng)成細(xì)節(jié)習(xí)慣
2、執(zhí)行要到位,“作風(fēng)”必須到位
1)全員執(zhí)行五大作風(fēng),深入貫徹
2)勇于負(fù)責(zé)、馬上行動(dòng)、絕對(duì)服從、沒有借口、說到做到
3)從理念到動(dòng)作,如何學(xué)以致用
3、執(zhí)行要到位,“流程”必須到位
1)我們應(yīng)該達(dá)到的“流程要求”
2)可以越級(jí)關(guān)懷,不可以越級(jí)指揮
3)可以越級(jí)反映,不可以越級(jí)請(qǐng)示
4)全員執(zhí)行流程“七字訣”
4、執(zhí)行要到位,“結(jié)果”必須到位
1)不是“做事”,而是“做成事”
2)破除企業(yè)“苦勞”邏輯,沒有結(jié)果創(chuàng)造結(jié)果
3)優(yōu)秀員工用“結(jié)果”來復(fù)命:請(qǐng)給我結(jié)果
4)如何為組織創(chuàng)造“結(jié)果”——具體方法及運(yùn)用

六、將“執(zhí)行”進(jìn)行到底:知行合一
1、知行合一1:簡(jiǎn)約執(zhí)行力
2、知行合一2:執(zhí)行必須堅(jiān)持四大原則

七、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的戰(zhàn)斗力,提速執(zhí)行
1、巔峰激勵(lì),提速團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
2、職場(chǎng)忠告:不要混日子了,小心日子把你給混了
3、尋找動(dòng)力,挖掘動(dòng)力讓員工跑起來
4、學(xué)會(huì)感恩,化感恩為行動(dòng)


講師簡(jiǎn)介

  張戴金 老師
中國(guó)員工培訓(xùn)首選教練
中國(guó)員工執(zhí)行力第一人
中國(guó)培訓(xùn)師大聯(lián)盟高級(jí)培訓(xùn)師
中國(guó)企業(yè)“激情文化”創(chuàng)始人
國(guó)內(nèi)頂尖的成長(zhǎng)型企業(yè)培訓(xùn)專家
被業(yè)界譽(yù)為“亞洲執(zhí)行小天王”
《擺正心態(tài)干工作》、《執(zhí)行必須到位》、《多替公司想一想》等暢銷書作者
長(zhǎng)期以來,他先后為機(jī)關(guān)政府、院校、保險(xiǎn)、企業(yè)等眾多團(tuán)體進(jìn)行演講與培訓(xùn),從政府官員、企業(yè)總裁到基層員工、院校學(xué)生,數(shù)十萬(wàn)人聽過他的演講,其演講風(fēng)格激情澎湃、魅力四射,所到之處,學(xué)員們無不被他“用生命的激情和力量做演講”所震憾和觸動(dòng),尤其是由他發(fā)起的《超級(jí)執(zhí)行力與巔峰激勵(lì)》、《優(yōu)秀員工總動(dòng)員》等精品課程面向全國(guó)200多個(gè)城市巡回開講,深得廣泛企業(yè)和學(xué)員的歡迎,并受到多家媒體、電視臺(tái)、報(bào)社的關(guān)注,影響巨大,這一切都源于他演說的魅力與效果。
他,用生命的激情和力量去演講
他,承諾把一生交給舞臺(tái)
他,用自己的生命去捍衛(wèi)誓言
他的足跡,遍及全中國(guó)200多個(gè)城市
他的聲音,響徹機(jī)關(guān)、政府、院校、保險(xiǎn)、企業(yè)等眾多團(tuán)體
他的演講,高達(dá)1500多場(chǎng),學(xué)員超過500000人次
他的課程,用生命去演繹,超級(jí)激情、極具震憾、100%實(shí)戰(zhàn)
員工們最喜歡
老板們最愿意投資
所到之處,每一個(gè)人都接受了他心靈的洗禮
張戴金老師個(gè)人音像圖書著作
書籍:《擺正心態(tài)干工作》、《執(zhí)行必須到位》、《多替公司想一想》、《站在老板的角度想問題》
光碟:《員工執(zhí)行總動(dòng)員》、《好心態(tài)好前程》、《讓自己跑起來》、《感恩》 張戴金老師的兩本管理暢銷著作:《擺正心態(tài)干工作》榮獲2009年度最佳企業(yè)員工培訓(xùn)讀本,數(shù)千家企業(yè)團(tuán)購(gòu),短短一年時(shí)間,暢銷超過20萬(wàn)冊(cè);《執(zhí)行必須到位》2010年4月一上市首次發(fā)行就一搶而空,引發(fā)大量團(tuán)購(gòu)狂潮,當(dāng)月即再版30000冊(cè),目前持續(xù)熱銷中;
張戴金老師課程體系
中國(guó)頂級(jí)員工培訓(xùn)教練張戴金先生憑借多年來打造團(tuán)隊(duì)和培訓(xùn)員工的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)開發(fā)系列富有使命感和極具震憾力的員工培訓(xùn)課程,旨在建立“中國(guó)優(yōu)秀員工素質(zhì)養(yǎng)成工程”,為中國(guó)的企事業(yè)單位提供一整套可操作性的員工培訓(xùn)方案,締造中國(guó)優(yōu)秀員工的職場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,引領(lǐng)中國(guó)優(yōu)秀企事業(yè)單位進(jìn)入員工潛能開發(fā)新時(shí)代!
課程1、《責(zé)任勝于能力》
課程2、《全員執(zhí)行力》
課程3、《工作重在到位》
課程4、《擺正心態(tài)干工作》
課程5、《優(yōu)秀員工心態(tài)與巔峰激勵(lì)》
課程6、《打造一流員工團(tuán)隊(duì)》
課程類別:?jiǎn)T工培訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)、公開課、訓(xùn)練營(yíng)
課程時(shí)間:半天(3.5小時(shí))或1天(6小時(shí))
課程對(duì)象:建議企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體員工參會(huì)
課程涉及:?jiǎn)T工態(tài)度訓(xùn)練、員工激勵(lì)訓(xùn)練、員工職業(yè)化訓(xùn)練、員工執(zhí)行力訓(xùn)練、員工凝聚力訓(xùn)練、員工忠誠(chéng)度訓(xùn)練、員工素質(zhì)提升訓(xùn)練、員工自我管理訓(xùn)練等

張戴金老師培訓(xùn)風(fēng)格與特色
張戴金老師受邀于全國(guó)數(shù)十個(gè)城市的培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行全國(guó)巡講,舉辦1500多場(chǎng)的培訓(xùn)課程,服務(wù)了近10000家企業(yè),現(xiàn)場(chǎng)聆聽的學(xué)員超過500000人次。張戴金老師擁有極高的演講授課技巧,其演講行云流水,大氣磅礴,眾多案例信手拈來,內(nèi)容精彩紛呈,他善于運(yùn)用啟發(fā)式授課風(fēng)格,注重實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用和實(shí)效性,拒絕空洞、說教與虛華,語(yǔ)言幽默風(fēng)趣,富有激情、現(xiàn)場(chǎng)感染力極強(qiáng),全力以赴,把演講培訓(xùn)視為一種使命!所到之處,學(xué)員們無不被他“用生命的激情和力量做演講”所震憾和感動(dòng),好評(píng)如潮。
其培訓(xùn)特色為:
注重拓寬學(xué)員的視野和發(fā)展學(xué)員果斷解決問題的勇氣和深刻洞見,而且也特別注重培養(yǎng)學(xué)員解決實(shí)際管理問題的能力;
采用多元化教學(xué)方法,如案例分析、游戲活動(dòng)、故事串講、角色扮演、管理電影分享/研討、小組研討、自測(cè)練習(xí)、學(xué)員演示等;
強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與,增強(qiáng)講師與學(xué)員、學(xué)員與學(xué)員之間的互動(dòng),使學(xué)員可在互動(dòng)中受到啟發(fā),在講授實(shí)踐中傳授成長(zhǎng)理念,在獲得真知中提高水平。
接受過張戴金老師培訓(xùn)輔導(dǎo)過的企業(yè)(僅列出極少數(shù)客戶,排名不分先后)
中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、人壽保險(xiǎn)、太平洋保險(xiǎn)、方正電腦、七喜電腦、神州數(shù)碼、美的空調(diào)、百度、分眾傳媒、白大夫、瀘州老窖、金夫人婚紗、全友家私、圣象地板、箭牌衛(wèi)浴、安華衛(wèi)浴、萊茵陽(yáng)光、愛舍墻紙、中國(guó)房盟、21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)(500強(qiáng)在華企業(yè))、中關(guān)村科技、洛陽(yáng)電力、新華股份、中科地產(chǎn)、聯(lián)合工程、三一重工、揚(yáng)州化工、美島集團(tuán)、聯(lián)盛集團(tuán)、信華集團(tuán)、新新集團(tuán)、瑞正電工、東志實(shí)業(yè)、金三秒實(shí)業(yè)、美特斯邦威、安踏、雪歌服飾、麥嬌奴服飾、陽(yáng)光少年服飾、藝煉服飾、新匯通家電、福方家電、深圳百萬(wàn)佳、星藝裝飾、菜根香餐飲、馬應(yīng)龍藥業(yè)、博萊藥業(yè)、長(zhǎng)林機(jī)械廠、太原重型機(jī)械廠……等眾多知名企業(yè)。


課程對(duì)象



備    注

課程名稱:陽(yáng)光心態(tài)與高效執(zhí)行



 

咨詢電話020-29042042      QQ 674837974
網(wǎng)上查詢
中國(guó)培訓(xùn)易 http://www.a10by9.cn