中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 研發(fā)項(xiàng)目內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
通過MBP全面項(xiàng)目化管理模型:
*掌握全面項(xiàng)目化管理的核心要素,培養(yǎng)下屬以項(xiàng)目管理的思想來管理工作與解決問題的能力;
*解決工作目標(biāo)迷失問題;
*解決資源沖突,溝通不順暢問題;
*提升組織執(zhí)行力與工作效率。解決組織混亂現(xiàn)象。



課程詳情

【課程前言】
企業(yè)中常見問題:
1、工作效率低下
2、目標(biāo)迷失
3、資源沖突,內(nèi)耗現(xiàn)象嚴(yán)重
4、組織混亂
課程設(shè)計(jì)思路
本課程是夸克國際商學(xué)院EMC職業(yè)基礎(chǔ)素養(yǎng)之行系列--PM項(xiàng)目管理基礎(chǔ)之升級版,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)全面項(xiàng)目化管理。提倡企業(yè)中所有工作都以項(xiàng)目的方式,按照項(xiàng)目管理的模式運(yùn)作,使用項(xiàng)目管理技術(shù)進(jìn)行管理。

前言:課程簡介與學(xué)習(xí)目的
目錄一:項(xiàng)目管理導(dǎo)論(MBP)
目錄二:項(xiàng)目規(guī)劃
目錄三:項(xiàng)目執(zhí)行
目錄四:項(xiàng)目總結(jié)
目錄五:量化管理
總結(jié):問題討論、練習(xí)測試


講師簡介

  王磊 老師
專長——組織優(yōu)化、戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷量化、品類規(guī)劃、品牌建設(shè)、人力資源量化、消費(fèi)者研究、新產(chǎn)品組織管理、銷售渠道建設(shè)。
  2005獲新浪財(cái)經(jīng)、CCTV聯(lián)合頒發(fā)的“十大營銷專家”。2002年至今,分別擔(dān)任國內(nèi)多家著名企業(yè)首席管理咨詢顧問。
  其中包括:江中藥業(yè)集團(tuán)公司 河南移動集團(tuán)客戶中心 真功夫餐飲連鎖機(jī)構(gòu) 佛山星期六鞋業(yè)股份有限公司 中國石化長城潤滑油公司 戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃;
  三九集團(tuán)醫(yī)貿(mào)公司 聯(lián)想集團(tuán)廣東公司 河南移動客戶經(jīng)理制 湖南亞華乳業(yè)公司 怡寶(深圳)食品飲料有限公司 營銷量化管理系統(tǒng)導(dǎo)入南孚電池 999感冒靈 999皮炎平 三九胃泰 ST&SAT女鞋 江中健胃消食片 江中亮嗓 江中草珊瑚含片 怡寶純凈水 真功夫中式快餐 長城潤滑油 倍慧/倍益配方奶粉 品牌量化管理建設(shè)王磊先生所倡導(dǎo)的“系統(tǒng)量化管理”思想,從理論到模型到方法論,受到企業(yè)界與媒體的一致好評!
  至2002年開始,王磊先生所主講的10多門核心量化管理課程,曾為國內(nèi)超過2000家企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)服務(wù)。被國內(nèi)著名高等學(xué)府的MBA及總裁班,評選為“最受學(xué)員好評及實(shí)用性最強(qiáng)”的管理課程。目前擔(dān)任清華、復(fù)旦、北大、浙大、上海交大MBA及總裁班客座教授;全國移動行業(yè)特聘導(dǎo)師。國內(nèi)十多家營銷媒體專欄作家:《財(cái)富》、《南方都市報(bào)》、《贏周刊》、《廣告觀》、《商學(xué)院》、《銷售與市場》、《中國經(jīng)營報(bào)》、《首席市場官》、《贏周刊》、《中國商業(yè)評論》…
  67年生于北京市,1991年清華大學(xué)生物科學(xué)與技術(shù)系畢業(yè),同時取得計(jì)算機(jī)雙學(xué)位;后獲得香港中文大學(xué)MBA碩士學(xué)位。1991年至1996年服務(wù)于P&G中國寶潔公司,歷任市場研究部、產(chǎn)品發(fā)展部經(jīng)理,參與了飄柔、玉蘭油、舒膚佳、汰漬、碧浪等多個品牌的上市、研究及發(fā)展工作,具有豐富的品牌規(guī)劃、新產(chǎn)品上市管理經(jīng)驗(yàn)。
  作為企業(yè)量化管理系統(tǒng)的創(chuàng)立者和先行者,迄今為止,已創(chuàng)建了16大企業(yè)量化管理模型,我們從企業(yè)組織的實(shí)際狀況出發(fā),為企業(yè)量身訂做從戰(zhàn)略到流程的全套升級方案。
  1996年創(chuàng)建[夸克中國企業(yè)顧問公司],為國內(nèi)上百家大中型企業(yè)擔(dān)任管理及營銷顧問工作,期間創(chuàng)造性地將中西方管理思想有機(jī)結(jié)合,以系統(tǒng)量化的思想,整合哲學(xué)/心理學(xué)/系統(tǒng)工程學(xué)理論,創(chuàng)立了量化管理的思想體系,創(chuàng)造了系列量化管理模型,包括:組織進(jìn)化模型,OGSM戰(zhàn)略規(guī)劃模型,ADP年度營銷計(jì)劃模型,品類規(guī)劃模型(CPM),品牌量化管理模型(MOB),MBP 全面項(xiàng)目化管理模型,SPPM組織架構(gòu)崗位職責(zé)規(guī)劃模型,TPGP職業(yè)生涯規(guī)劃模型,PBB 招聘量化管理模型,BPM量化培訓(xùn)模型,NQA薪酬考核量化管理模型, ICB 企業(yè)文化管理模型,三維銷售量化管理模型(TCR),新產(chǎn)品上市(NPLM)模型,廣告量化管理模型(QMA),需求研究模型(HON), INS 企業(yè)信息管理模型。
  部分服務(wù)客戶:江中制藥集團(tuán)、三九藥業(yè)、怡寶集團(tuán)、南孚電池、中國石化集團(tuán)、聯(lián)想電子有限公司、步步高、移動、中國長城葡萄酒、上海皮寶制藥集團(tuán)、真工夫餐飲食品有限公司、南山奶粉、上海飛利浦電器、香港百麗鞋業(yè)集團(tuán)、長春馬自達(dá)汽車有限公司、北京華融集團(tuán)、福建聯(lián)通、克萊斯勒、華潤置地、愛普生、伊萊克斯、諾華制藥、太陽神、華源本溪、巨能集團(tuán)、哈慈藥業(yè)、上海聯(lián)合利華、東風(fēng)雪鐵龍、西安楊森、上;菔、北京諾氏、深圳騰訊科技、廣東銀港科技、云南盤龍?jiān)坪、石家莊制藥集團(tuán)有限公司、臺灣統(tǒng)一集團(tuán)、美的集團(tuán)、山東九陽小家電、丁家宜化妝品有限公司、立白日化有限公司、廣東省電信、鄭州宇通客車集團(tuán)公司、汕頭琪雅化妝品……


課程對象

企業(yè)中高層管理人員、主管級以上員工


備    注

課程名稱:MBP全面項(xiàng)目化管理



 

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