中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
了解客戶(hù)滿(mǎn)意度概念和客戶(hù)滿(mǎn)意度的核心問(wèn)題
掌握客戶(hù)滿(mǎn)意度現(xiàn)實(shí)狀況的有效途徑
掌握客戶(hù)滿(mǎn)意度管理的方法與技巧
有效解決客戶(hù)投訴,穩(wěn)定和提升客戶(hù)滿(mǎn)意度,延續(xù)建立長(zhǎng)久合作關(guān)系
課程詳情
一、客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)研的意義
客戶(hù)滿(mǎn)意度的核心問(wèn)題
客戶(hù)滿(mǎn)意度模型
影響客戶(hù)滿(mǎn)意度的主要因素
提升客戶(hù)滿(mǎn)意度的主體策略
客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)研的意義
二、客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)研的策略與方法
客戶(hù)滿(mǎn)意度管理的原則
了解客戶(hù)滿(mǎn)意度狀況的8個(gè)手段
神秘客戶(hù)與秘密走訪
掌握真實(shí)的ESS狀況
善于運(yùn)用第三方
三、客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)研的流程與實(shí)施
客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)研的基本流程
衡量項(xiàng)目---選擇評(píng)估與定案
衡量尺度—客戶(hù)滿(mǎn)意度的等級(jí)
CS結(jié)果的有效應(yīng)用
客戶(hù)滿(mǎn)意度可視化
數(shù)據(jù)的整理分析加工
統(tǒng)計(jì)結(jié)果重點(diǎn)明示和針對(duì)性改進(jìn)
案例練習(xí):ESS調(diào)研或CSS調(diào)研設(shè)計(jì)
四、通過(guò)客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)研,有效提升客戶(hù)滿(mǎn)意度
內(nèi)部的推動(dòng)作用
關(guān)鍵時(shí)刻的有效運(yùn)用
客戶(hù)期望值管理的三個(gè)關(guān)鍵
善于運(yùn)用流程和標(biāo)準(zhǔn)
善于透過(guò)溝通滿(mǎn)足客戶(hù)需求
善于運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)方法提升客戶(hù)滿(mǎn)意度
投訴處理方案的準(zhǔn)備和使用
新老客戶(hù)服務(wù)與滿(mǎn)意度提升
流失管理與客戶(hù)滿(mǎn)意度提升
課程總結(jié)
講師簡(jiǎn)介
宋金華 老師
美國(guó)Raytheon咨詢(xún)有限公司資深售后服務(wù)管理培訓(xùn)師
上海AUTOLEAN咨詢(xún)有限公司資深培訓(xùn)師和咨詢(xún)顧問(wèn)
美國(guó)SPX集團(tuán)公司高級(jí)講師
德國(guó)AUDI中國(guó)區(qū)專(zhuān)職外聘培訓(xùn)師
宋先生先后擔(dān)任政府機(jī)關(guān)管理人員,通用汽車(chē),上海通用、一汽大眾、一汽奧迪等汽車(chē)合資企業(yè)擔(dān)任服務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理職位。華聯(lián)商務(wù)公司總經(jīng)理,負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣和服務(wù)推廣工作。宋老師,具有15年的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)和5年專(zhuān)業(yè)講師的培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),先后通過(guò)美國(guó)Rytheon培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和德國(guó)Audi培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的資格認(rèn)證,成為以上機(jī)構(gòu)在中國(guó)大陸的專(zhuān)職培訓(xùn)講師,至今已成功實(shí)施培 訓(xùn)900余天,獲得了培訓(xùn)學(xué)員的廣泛認(rèn)可。
宋老師課程注重結(jié)合實(shí)戰(zhàn),學(xué)員參與性強(qiáng),課堂氣氛輕松活躍,在培訓(xùn)當(dāng)中,宋老師能夠把豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與課程內(nèi)容有機(jī)的結(jié)合起來(lái),會(huì)讓學(xué)員倍感實(shí)用。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱(chēng):如何進(jìn)行客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)研——有效提升客戶(hù)滿(mǎn)意度
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