中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn) 綜合管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）



課程詳情
(一）溝通基本原理概述1、溝通的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì) 2、溝通過程的原理模型 3、形形色色的溝通類型4、個(gè)人與組織的溝通障礙 5、溝通的四大原則(二）高效的語言溝通1、人際交往中的語言溝通 2、語言溝通的基本特征 3、會(huì)面和會(huì)議中語言應(yīng)用 4、演講技能的開發(fā)案例分析與現(xiàn)場(chǎng)演講訓(xùn)練（三）肢體語言的溝通1、非語言溝通的主要形式 2、肢體語言的表達(dá)特征3、正式溝通中的肢體語應(yīng)用 　 4、有效傾聽的技巧肢體語言表達(dá)現(xiàn)場(chǎng)模擬訓(xùn)練（四）書面語的溝通1、個(gè)人書面溝通的形式 2、組織間書面溝通的常識(shí) 3、書面溝通的利弊分析4、官樣文章與真實(shí)含義 5、不同文化背景下的溝通 （五）協(xié)調(diào)各類人際關(guān)系的方法技巧應(yīng)用1、不同層級(jí)人員角色的溝通特點(diǎn) 2、協(xié)調(diào)各層次人際關(guān)系的五大原則3、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新人際溝通 4、高效溝通技巧十八法 (六)綜合案例分析及分組討論及點(diǎn)評(píng)


講師簡(jiǎn)介
  李安強(qiáng) 老師
職務(wù):
-----中國(guó)日本企業(yè)管理研究協(xié)會(huì)理事
-----中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)會(huì)員
-----美國(guó)ASQ注冊(cè)6SINGMA黑帶
-----CNAT注冊(cè)ISO9000、ISO14000、QC080000審核員
-----派金國(guó)際管理顧問公司認(rèn)證高級(jí)講師
-----清華大學(xué)MBA客座講師
-----上海交通大學(xué)MBA講師
-----新加坡南洋理工大學(xué)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)MBA項(xiàng)目顧問

教育背景:
-----四川師范大學(xué)工商管理學(xué)士
-----加拿大皇家大學(xué)MBA

主要工作經(jīng)歷及業(yè)績(jī):
中環(huán)集團(tuán)（臺(tái)資）品保部經(jīng)理、管理者代表
三匯電子（日資）經(jīng)理
信越株式會(huì)社（日資）管理者代表、高級(jí)講師
曾在日本系統(tǒng)學(xué)習(xí)日式管理2年
曾接受深圳第一財(cái)經(jīng)電視臺(tái)、雅虎財(cái)經(jīng)、深圳科技報(bào)、南方都市報(bào)等媒體專訪。


課程對(duì)象


備    注
課程名稱：高效管理溝通技巧


 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 674837974
網(wǎng)上查詢：中國(guó)培訓(xùn)易 http://a10by9.cn