課程詳情
1、舊品管七大手法的定義；
2、舊品管七大手法應用關系；
3、層別法、檢查表的制作步驟和案例、練習；
4、散布圖的制作步驟和案例、練習；
5、因果圖的制作步驟和案例、練習；
6、柏拉圖的制作步驟和案例、練習；
7、直方圖的制作步驟和案例、練習；
8、過程控制理論與控制圖的制作步驟和案例、練習；
2、舊品管七大手法應用關系；
3、層別法、檢查表的制作步驟和案例、練習；
4、散布圖的制作步驟和案例、練習；
5、因果圖的制作步驟和案例、練習；
6、柏拉圖的制作步驟和案例、練習；
7、直方圖的制作步驟和案例、練習；
8、過程控制理論與控制圖的制作步驟和案例、練習；
講師簡介
李安強 老師
職務:
-----中國日本企業(yè)管理研究協(xié)會理事
-----中國質(zhì)量協(xié)會會員
-----美國ASQ注冊6SINGMA黑帶
-----CNAT注冊ISO9000、ISO14000、QC080000審核員
-----派金國際管理顧問公司認證高級講師
-----清華大學MBA客座講師
-----上海交通大學MBA講師
-----新加坡南洋理工大學創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)MBA項目顧問
教育背景:
-----四川師范大學工商管理學士
-----加拿大皇家大學MBA
主要工作經(jīng)歷及業(yè)績:
中環(huán)集團（臺資）品保部經(jīng)理、管理者代表
三匯電子（日資）經(jīng)理
信越株式會社（日資）管理者代表、高級講師
曾在日本系統(tǒng)學習日式管理2年
曾接受深圳第一財經(jīng)電視臺、雅虎財經(jīng)、深圳科技報、南方都市報等媒體專訪。
-----中國日本企業(yè)管理研究協(xié)會理事
-----中國質(zhì)量協(xié)會會員
-----美國ASQ注冊6SINGMA黑帶
-----CNAT注冊ISO9000、ISO14000、QC080000審核員
-----派金國際管理顧問公司認證高級講師
-----清華大學MBA客座講師
-----上海交通大學MBA講師
-----新加坡南洋理工大學創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)MBA項目顧問
教育背景:
-----四川師范大學工商管理學士
-----加拿大皇家大學MBA
主要工作經(jīng)歷及業(yè)績:
中環(huán)集團（臺資）品保部經(jīng)理、管理者代表
三匯電子（日資）經(jīng)理
信越株式會社（日資）管理者代表、高級講師
曾在日本系統(tǒng)學習日式管理2年
曾接受深圳第一財經(jīng)電視臺、雅虎財經(jīng)、深圳科技報、南方都市報等媒體專訪。
課程對象
備 注
課程名稱：QC七大手法
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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