中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
市場營銷內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
本課程同時兼顧理論和應(yīng)用兩方面,而且不只局限在這兩點(diǎn)上。在課程中,我們把咨詢,銷售心理,項目管理,團(tuán)隊等方面里最有效的行為整合為一套樸實易行的流程和工具,確保奪取訂單,得到客戶。
本課程的重點(diǎn)在于如何制定在日趨激烈的競爭環(huán)境下,以團(tuán)隊銷售的方式,向復(fù)雜購買者推銷金融解決方案時的銷售策略。從具體的方面來確定復(fù)雜銷售的過程,將銷售第一線的具體困難和困惑提高到銷售戰(zhàn)略的層次,并從實戰(zhàn)的角度來看待銷售過程。尤其是今天的商業(yè)客戶面對越來越多的金融選擇,金融機(jī)構(gòu)間的競爭越來越激烈的狀況下,團(tuán)隊銷售法對一線客戶經(jīng)理,基層行長、主任的工作更具實操指導(dǎo)意義。
課程詳情
第一部分:對公銀行銷售和對公銀行銷售人員
本課程的第一部分是觀念的改變,首先從傳統(tǒng)銀行銷售觀念向現(xiàn)代銀行營銷觀念的轉(zhuǎn)變。營銷觀念的轉(zhuǎn)變是營銷技能提高的第一要事,只有解決了這個前提的情況下,團(tuán)隊式銷售中復(fù)雜的心理分析、行為調(diào)整才有可能被落實。
第一章:銀行業(yè)服務(wù)營銷:建立銀企合作關(guān)系
差異化-營銷永遠(yuǎn)的主題
昨天和今天的差異-快速變化中的中國銀行業(yè)
如何看待銀行產(chǎn)品同質(zhì)化
如何看待大量推出新品
如何看待網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型
如何看待嚴(yán)格審批資產(chǎn)業(yè)務(wù)
如何看待績效考核重點(diǎn)的調(diào)整-銀行上市帶來的變化
如何看待“金融脫媒”
如何看待外資銀行的進(jìn)入
明天在哪里-銀行服務(wù)產(chǎn)品的銷售特點(diǎn)
產(chǎn)品、服務(wù)與理念
銀行業(yè)五種營銷理念
終生化的服務(wù)
電子化的交付
服務(wù)銷售與產(chǎn)品銷售的差異
企業(yè)銀行營銷與個人銀行營銷的差異
銀企關(guān)系的類型
成功關(guān)系的特征
行業(yè)應(yīng)用討論:供應(yīng)鏈金融
第二章:認(rèn)識客戶經(jīng)理
為什么叫客戶經(jīng)理
你適合做客戶經(jīng)理嗎?
優(yōu)秀的客戶經(jīng)理的三重角色
客戶經(jīng)理的知識體系
第二部分:企業(yè)客戶銷售戰(zhàn)略以及銷售流程
第二部分主要通過詳細(xì)剖析企業(yè)客戶的購買決策流程、習(xí)慣,以及合理的銷售流程使學(xué)員能夠清晰的按照步驟實現(xiàn)操作。諸如:如何處理金融采購中的個人需求?如何利用心理學(xué)原則有效影響客戶?客戶內(nèi)部的派系斗爭對客戶經(jīng)理的成交有什么影響?等等這些實操性很強(qiáng)的內(nèi)容也是一線客戶經(jīng)理最需要的工作指南在這一部分將會深入探討。
第一章:了解你的客戶
你了解你的客戶嗎?
客戶是如何作出購買決定的
客戶的購買過程
客戶的購買類型
客戶的組成
客戶的需求
組織的需求
個人的需求
討論:新商業(yè)趨勢下金融服務(wù)銷售的變化
外包與
輕資產(chǎn)化
第二章:銷售技巧與工具
溝通技巧
語言溝通
非語言溝通
有效影響客戶的幾個心理學(xué)基本原則
銷售就是聽和問的學(xué)問
用客戶的語言與客戶溝通-情景式銷售
SPIN-探詢客戶的需求
FAB—與價值形成關(guān)聯(lián)
第三章:基本銷售戰(zhàn)略
一切從立腳點(diǎn)開始-五種企業(yè)客戶銷售戰(zhàn)略
如何向?qū)崣?quán)人物銷售
跨過客戶組織內(nèi)的派系陷阱
增加而不是觸動利益
第四章:銷售流程
比較銷售流程和購買流程
第一步:準(zhǔn)備比能力更重要
第二步:計劃銷售拜訪
第三步:銷售拜訪階段
第四步:讓客戶了解你的解決方案
第五步:證明價值
第六步:成交
第七步:銷售后:建立長期合作關(guān)系
第三部分:作為管理者的對公客戶經(jīng)理
第三部分是課程最為獨(dú)特的部分,也是本課程最具前瞻性的創(chuàng)新,就是客戶經(jīng)理對于銀行內(nèi)部人員的關(guān)系的建立和有效控制。客戶經(jīng)理不僅是銷售人員更要是一個項目領(lǐng)導(dǎo),而且是一個沒有任何職權(quán)但又能有效驅(qū)動每一個項目相關(guān)人的高效領(lǐng)導(dǎo)者。課程通過提高客戶經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力,幫助學(xué)員掌握完成大型復(fù)雜銷售項目的能力。
第一章:客戶經(jīng)理的團(tuán)隊管理能力
客戶經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)者角色
組建銷售團(tuán)隊-界定項目干系人
如何有效驅(qū)動你的團(tuán)隊成員
建立圓桌式的團(tuán)隊文化
客戶經(jīng)理的創(chuàng)造性解決問題能力
銷售工作的PDCA
第二章:立體的合作關(guān)系-與客戶建立良好的私誼
為什么要與客戶建立良好的私人友誼
客戶關(guān)系建設(shè)活動的目的
了解客戶的喜好
客戶關(guān)系建設(shè)活動設(shè)計原則
第三章:管理銷售工作
客戶經(jīng)理所擁有的資源
管理時間和領(lǐng)域
客戶管理
講師簡介
鄧赟 老師
過去十年來,鄧赟老師一直從事金融與通信行業(yè)營業(yè)服務(wù)運(yùn)營管理的研究。對員工的工作性質(zhì)、工作心態(tài),以及企業(yè)服務(wù)營銷管理困惑與需求都有著切身的感性認(rèn)識。鄧赟老師執(zhí)行過金融業(yè)、通信業(yè)等百余家地市的大型管理咨詢項目,對于解決服務(wù)運(yùn)營管理、支行行長、網(wǎng)點(diǎn)主任及各崗位員工工作中的實際困惑,有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。鄧?yán)蠋熢跔I業(yè)服務(wù)運(yùn)營管理領(lǐng)域有較深入的研究,擁有數(shù)門服務(wù)運(yùn)營管理精品培訓(xùn)課程。
【金融行業(yè)課程特點(diǎn)與優(yōu)勢】
十年專注金融行業(yè)服務(wù)運(yùn)營管理的實戰(zhàn)專業(yè)積累;
匯集全國各地金融業(yè)窗口問題解決方案;
全程金融業(yè)服務(wù)運(yùn)營管理實際案例,學(xué)員更容易理解掌握;
用銀行人自己的方法解決銀行人自己的問題。
課程對象
備 注
課程名稱:銀行對公客戶經(jīng)理團(tuán)隊銷售法