中國培訓易(a10by9.cn) 人力資源內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(a10by9.cn)



課程詳情

第一講 職業(yè)化的員工
1、企業(yè)員工工作現(xiàn)狀調(diào)查
2、四種類型的員工及職業(yè)發(fā)展分析
3、員工應(yīng)該具備的職業(yè)素質(zhì)
4、員工職業(yè)形象標準
第二講 職業(yè)態(tài)度與職業(yè)觀念
1、觀念、態(tài)度決定職業(yè)成長
2、職業(yè)化員工的十大基本觀念
3、職業(yè)化員工的四種態(tài)度:
(1)職業(yè)態(tài)度之一:積極主動
(2)職業(yè)態(tài)度之二:承擔責任
(3)職業(yè)態(tài)度之三:樂于協(xié)作
(4)職業(yè)態(tài)度之四:服從執(zhí)行
第三講 高效工作技能
技能一:工作溝通技巧
1、溝通與有效溝通
2、常見的工作溝通問題
3、有效溝通的要點
4、積極傾聽的技巧
5、反饋的技巧
6、如何與上司進行溝通
7、如何與同事進行溝通
技能二: 時間管理技巧
時間管理存在的問題
時間管理的法則
時間管理具體方法
日計劃五步法
技能三: 目標與計劃管理技巧
1、認識企業(yè)的目標管理流程與方法
2、如何制定個人的工作目標
3、個人工作計劃的制定與控制
技能四:人際關(guān)系的培養(yǎng)
1、建立雙贏的人際關(guān)系
2、促進與上司的關(guān)系
3、培養(yǎng)與同事的關(guān)系
4、善于和不同類型的人相處
技能五:團隊協(xié)作
1、貢獻自己的力量
2、關(guān)注內(nèi)部客戶(協(xié)作者)的需求
3、協(xié)作中的溝通與反饋
技能六:工作問題分析與改善
1、必須要有問題意識
2、什么是工作問題?
3、分析問題和解決問題的六步法
技能七:高效執(zhí)行
什么是執(zhí)行?
執(zhí)行力不佳的表現(xiàn)
有效執(zhí)行的方法


講師簡介

  鄧赟 老師
過去十年來,鄧赟老師一直從事金融與通信行業(yè)營業(yè)服務(wù)運營管理的研究。對員工的工作性質(zhì)、工作心態(tài),以及企業(yè)服務(wù)營銷管理困惑與需求都有著切身的感性認識。鄧赟老師執(zhí)行過金融業(yè)、通信業(yè)等百余家地市的大型管理咨詢項目,對于解決服務(wù)運營管理、支行行長、網(wǎng)點主任及各崗位員工工作中的實際困惑,有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。鄧老師在營業(yè)服務(wù)運營管理領(lǐng)域有較深入的研究,擁有數(shù)門服務(wù)運營管理精品培訓課程。
【金融行業(yè)課程特點與優(yōu)勢】
十年專注金融行業(yè)服務(wù)運營管理的實戰(zhàn)專業(yè)積累;
匯集全國各地金融業(yè)窗口問題解決方案;
全程金融業(yè)服務(wù)運營管理實際案例,學員更容易理解掌握;
用銀行人自己的方法解決銀行人自己的問題。


課程對象



備    注

課程名稱:銀行員工職業(yè)化塑造



 

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