中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
財務(wù)稅務(wù)內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
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課程詳情
一、稅務(wù)稽查案例及應(yīng)對篇
導(dǎo)致稅務(wù)稽查五大原因及案例解讀
1、領(lǐng)導(dǎo)批示：國美稅務(wù)事件深度解析
2、有人舉報：諾基亞、波司登稅務(wù)舉報事件追蹤分析
3、專項檢查：國稅總局稽查局請納稅大戶“喝咖啡”的情景回放
4、當(dāng)?shù)鼗椋喝齻�不同類型稅務(wù)稽查案例解析
5、納稅評估：三大稅務(wù)獲獎納稅評估案例解析
公司應(yīng)對稅務(wù)稽查全攻略
公司稅務(wù)爭議的應(yīng)對及解決思路
二、涉稅文件解析及運用篇
稅務(wù)政策性、程序性、管理性文件的把握與理解
年度最新稅務(wù)政策的把握要點及運用
1、《特別納稅調(diào)整》的有關(guān)規(guī)定（資本弱化、轉(zhuǎn)移定價）
2、所得稅稅前扣除的把握要點及運用
發(fā)票的有關(guān)稅務(wù)政策理解與把握
1、發(fā)票的稅務(wù)定義（稅務(wù)稽查部門、管理部門、稅政部門的不同理解）；
2、案例講評：企業(yè)由于取得虛假發(fā)票，而接受稅務(wù)錯誤處罰及解決案例分享；
公司最關(guān)心的十個涉稅政策問題解析
三、節(jié)稅工具及管道的選擇與運用篇
1、三大節(jié)稅工具
影視作品類：“非誠勿擾”的節(jié)稅運用
古董字畫類：“古董”在裝修中的節(jié)稅運用
鉆石飾品類：某央企“天價吊燈”的節(jié)稅猜想
2、二大節(jié)稅管道
利潤轉(zhuǎn)移：品牌使用費、關(guān)聯(lián)公司的節(jié)稅運用
法定扣除：“慈善管道”的節(jié)稅運用
3、一大秘密賬戶： “秘密”資金賬戶的建立和節(jié)稅使用
一、稅務(wù)管理篇
稅務(wù)策略的選擇
公司涉稅崗位所面臨的三大挑戰(zhàn)、六大風(fēng)險點
我對國稅總局《大企業(yè)風(fēng)險管理指引》的理解
國內(nèi)領(lǐng)先公司值得借鑒的稅務(wù)管理經(jīng)驗分享
防控風(fēng)險的稅務(wù)管理體系的建立與運用
二、解決方案篇
稅務(wù)價值的概念（如何做到在風(fēng)險可控的前提下，做到公司、個人稅務(wù)價值最大化）
公司銷售過程中贈品及相關(guān)薪酬費用的節(jié)稅安排
1、相關(guān)涉稅政策解讀
2、銷售贈品的節(jié)稅安排（與產(chǎn)品直接相關(guān)、間接相關(guān)、無任何關(guān)聯(lián)的贈品）
3、銷售活動過程中費用的節(jié)稅安排（推廣費用、接待費用、廣告費的混合使用）
4、媒體所關(guān)注的個人所得稅事件
4.1某央企高管低價“購房門”稅務(wù)事件
4.2通過發(fā)票報銷、套現(xiàn)的方式，變相發(fā)放福利案例
5、工薪福利的節(jié)稅規(guī)劃與安排
5.1交通、餐飲、工會、保險、住房、旅游、股權(quán)激勵、年終獎發(fā)放的節(jié)稅安排與規(guī)劃 5.2如何設(shè)計合理的福利節(jié)稅政策結(jié)構(gòu)
5.3外包服務(wù)在人力成本中的節(jié)稅應(yīng)用
5.4公司各級人員收益的節(jié)稅安排（股東收益；高管收益；銷售人員收益；其它員工收益）
三、形勢分析篇：國內(nèi)稅務(wù)今后改革發(fā)展的方向
國家稅制改革方向
稅務(wù)部門改革的趨勢 地區(qū)間稅收經(jīng)濟與競爭分析
導(dǎo)致稅務(wù)稽查五大原因及案例解讀
1、領(lǐng)導(dǎo)批示：國美稅務(wù)事件深度解析
2、有人舉報：諾基亞、波司登稅務(wù)舉報事件追蹤分析
3、專項檢查：國稅總局稽查局請納稅大戶“喝咖啡”的情景回放
4、當(dāng)?shù)鼗椋喝齻�不同類型稅務(wù)稽查案例解析
5、納稅評估：三大稅務(wù)獲獎納稅評估案例解析
公司應(yīng)對稅務(wù)稽查全攻略
公司稅務(wù)爭議的應(yīng)對及解決思路
二、涉稅文件解析及運用篇
稅務(wù)政策性、程序性、管理性文件的把握與理解
年度最新稅務(wù)政策的把握要點及運用
1、《特別納稅調(diào)整》的有關(guān)規(guī)定（資本弱化、轉(zhuǎn)移定價）
2、所得稅稅前扣除的把握要點及運用
發(fā)票的有關(guān)稅務(wù)政策理解與把握
1、發(fā)票的稅務(wù)定義（稅務(wù)稽查部門、管理部門、稅政部門的不同理解）；
2、案例講評：企業(yè)由于取得虛假發(fā)票，而接受稅務(wù)錯誤處罰及解決案例分享；
公司最關(guān)心的十個涉稅政策問題解析
三、節(jié)稅工具及管道的選擇與運用篇
1、三大節(jié)稅工具
影視作品類：“非誠勿擾”的節(jié)稅運用
古董字畫類：“古董”在裝修中的節(jié)稅運用
鉆石飾品類：某央企“天價吊燈”的節(jié)稅猜想
2、二大節(jié)稅管道
利潤轉(zhuǎn)移：品牌使用費、關(guān)聯(lián)公司的節(jié)稅運用
法定扣除：“慈善管道”的節(jié)稅運用
3、一大秘密賬戶： “秘密”資金賬戶的建立和節(jié)稅使用
一、稅務(wù)管理篇
稅務(wù)策略的選擇
公司涉稅崗位所面臨的三大挑戰(zhàn)、六大風(fēng)險點
我對國稅總局《大企業(yè)風(fēng)險管理指引》的理解
國內(nèi)領(lǐng)先公司值得借鑒的稅務(wù)管理經(jīng)驗分享
防控風(fēng)險的稅務(wù)管理體系的建立與運用
二、解決方案篇
稅務(wù)價值的概念（如何做到在風(fēng)險可控的前提下，做到公司、個人稅務(wù)價值最大化）
公司銷售過程中贈品及相關(guān)薪酬費用的節(jié)稅安排
1、相關(guān)涉稅政策解讀
2、銷售贈品的節(jié)稅安排（與產(chǎn)品直接相關(guān)、間接相關(guān)、無任何關(guān)聯(lián)的贈品）
3、銷售活動過程中費用的節(jié)稅安排（推廣費用、接待費用、廣告費的混合使用）
4、媒體所關(guān)注的個人所得稅事件
4.1某央企高管低價“購房門”稅務(wù)事件
4.2通過發(fā)票報銷、套現(xiàn)的方式，變相發(fā)放福利案例
5、工薪福利的節(jié)稅規(guī)劃與安排
5.1交通、餐飲、工會、保險、住房、旅游、股權(quán)激勵、年終獎發(fā)放的節(jié)稅安排與規(guī)劃 5.2如何設(shè)計合理的福利節(jié)稅政策結(jié)構(gòu)
5.3外包服務(wù)在人力成本中的節(jié)稅應(yīng)用
5.4公司各級人員收益的節(jié)稅安排（股東收益；高管收益；銷售人員收益；其它員工收益）
三、形勢分析篇：國內(nèi)稅務(wù)今后改革發(fā)展的方向
國家稅制改革方向
稅務(wù)部門改革的趨勢 地區(qū)間稅收經(jīng)濟與競爭分析
講師簡介
郭偉 老師
歷任稅務(wù)局長、第三屆中國注冊稅務(wù)師協(xié)會常務(wù)理事，參與中國注冊稅務(wù)師行業(yè)“十一五”規(guī)劃、稅務(wù)顧問、稅務(wù)籌劃等業(yè)務(wù)準則的起草，擁有廣泛而良好的人脈關(guān)系；
國內(nèi)著名稅務(wù)爭議解決與危機處理專家，擁有多家大型企業(yè)、跨國公司的服務(wù)經(jīng)驗，現(xiàn)兼任金蝶財務(wù)軟件集團高級顧問；曾操刀解決過國內(nèi)多起重大涉稅爭議、危機事件，并被國內(nèi)數(shù)百家媒體所轉(zhuǎn)載和關(guān)注；
國內(nèi)多所高等院�？妥淌冢⑴c清華、北大、人大、中央財大等十幾所院校、培訓(xùn)機構(gòu)在“總裁班、高管班”的培訓(xùn)中長期合作，課程深受學(xué)員和機構(gòu)歡迎；
《中國稅務(wù)報》等十幾家業(yè)內(nèi)知名網(wǎng)站、報刊的專欄作者
主講課程
六大維度
■ 崗位風(fēng)險篇：涉稅崗位職能，用稅眼透視背后可能蘊含的危機。
■ 稅務(wù)稽查篇：稽查重點,應(yīng)對策略,對企業(yè)風(fēng)險進行“稅務(wù)聽診”。
■ 稅務(wù)危機篇：危機來臨，你該怎么辦？亡羊補牢，猶未晚矣。
■ 避稅工具篇：分享可行的節(jié)稅錦囊，拒絕理論，追求實用稅務(wù)。
■ 稅務(wù)內(nèi)控篇：大塊頭應(yīng)有大智慧，稅務(wù)內(nèi)控為企業(yè)筑牢“防火墻”。
■ 稅改趨勢篇：路漫漫其修遠兮，中國今后的稅務(wù)趨勢。
部分公開課（包括但不限于房地產(chǎn)．醫(yī)藥．建筑安裝．制造業(yè)．金融等行業(yè)）
《稅務(wù)稽查應(yīng)對與政策解析 》
《稅務(wù)規(guī)劃與防控體系的建立》
《公司資產(chǎn)重組前的節(jié)稅規(guī)劃與安排》
《公司投（融）資節(jié)稅規(guī)劃與安排》
《公司上市前的稅務(wù)風(fēng)險測評及規(guī)劃》
《公司高管薪酬福利體系的節(jié)稅規(guī)劃》
《十大稅務(wù)危機事件解讀》
《新稅收制度政策解讀》
《稅務(wù)征收實務(wù)（稅務(wù)干部培訓(xùn)）》
《稅制改革與企業(yè)納稅實務(wù)（稅務(wù)干部培訓(xùn)））
部分內(nèi)訓(xùn)課題（包括但不限于房地產(chǎn)．醫(yī)藥．建筑安裝．制造業(yè)．金融等行業(yè)）
《企業(yè)納稅健康自測與納稅成本控制》
《員工薪酬福利制度設(shè)計與稅收安排》
《企業(yè)稅務(wù)內(nèi)控制度規(guī)劃與設(shè)計》
《（上市公司）股東紅利分配節(jié)稅安排》
《節(jié)稅工具運用與反避稅應(yīng)對》
《公司秘密資金賬戶的建立與運用》
《轉(zhuǎn)移定價風(fēng)險應(yīng)對及管理》
《公司稅務(wù)管理體系的規(guī)劃》
培訓(xùn)特色
■ 實戰(zhàn)＋可用：30年精煉節(jié)稅錦囊，拒絕理論、現(xiàn)場答疑、力求實用。
■ 案例＋生動：向百家講壇學(xué)習(xí)，讓稅務(wù)知識變得有趣，以案說法，通俗易懂。
■ 前瞻＋獨特：深刻的行業(yè)背景和實戰(zhàn)經(jīng)驗，站在專業(yè)領(lǐng)域的最前沿，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)換視角。
服務(wù)過的客戶
清華大學(xué)、北京大學(xué)、人民大學(xué)、中央財經(jīng)大學(xué)、中國企業(yè)聯(lián)合會等；鐵道部、中國銀行、興業(yè)銀行、中國五礦、中國有色、中煤集團、神華集團、中信集團、航天科工集團、聯(lián)想集團、北汽集團、哈藥集團、長虹集團、茅臺集團、金蝶軟件、航天信息、萬科集團等；殼牌石油、日本索尼、住友、三井、韓國商會等；海南椰島、聯(lián)邦制藥、中石油新疆、大連商場、恒泰醫(yī)藥等；
郭偉老師觀點
現(xiàn)金“管道”裝上節(jié)稅“閥門”，就能創(chuàng)造稅務(wù)利潤！
只要節(jié)稅工具選用得當(dāng)，至少可以砍掉15%－40%的稅款！
搞懂稅務(wù)“潛規(guī)則”，分析失敗的稅務(wù)稽查與籌劃案例會更有用！
“點子大王”式的稅收籌劃已成為過去，“以票抵稅”的時代也即將結(jié)束！
國內(nèi)著名稅務(wù)爭議解決與危機處理專家，擁有多家大型企業(yè)、跨國公司的服務(wù)經(jīng)驗，現(xiàn)兼任金蝶財務(wù)軟件集團高級顧問；曾操刀解決過國內(nèi)多起重大涉稅爭議、危機事件，并被國內(nèi)數(shù)百家媒體所轉(zhuǎn)載和關(guān)注；
國內(nèi)多所高等院�？妥淌冢⑴c清華、北大、人大、中央財大等十幾所院校、培訓(xùn)機構(gòu)在“總裁班、高管班”的培訓(xùn)中長期合作，課程深受學(xué)員和機構(gòu)歡迎；
《中國稅務(wù)報》等十幾家業(yè)內(nèi)知名網(wǎng)站、報刊的專欄作者
主講課程
六大維度
■ 崗位風(fēng)險篇：涉稅崗位職能，用稅眼透視背后可能蘊含的危機。
■ 稅務(wù)稽查篇：稽查重點,應(yīng)對策略,對企業(yè)風(fēng)險進行“稅務(wù)聽診”。
■ 稅務(wù)危機篇：危機來臨，你該怎么辦？亡羊補牢，猶未晚矣。
■ 避稅工具篇：分享可行的節(jié)稅錦囊，拒絕理論，追求實用稅務(wù)。
■ 稅務(wù)內(nèi)控篇：大塊頭應(yīng)有大智慧，稅務(wù)內(nèi)控為企業(yè)筑牢“防火墻”。
■ 稅改趨勢篇：路漫漫其修遠兮，中國今后的稅務(wù)趨勢。
部分公開課（包括但不限于房地產(chǎn)．醫(yī)藥．建筑安裝．制造業(yè)．金融等行業(yè)）
《稅務(wù)稽查應(yīng)對與政策解析 》
《稅務(wù)規(guī)劃與防控體系的建立》
《公司資產(chǎn)重組前的節(jié)稅規(guī)劃與安排》
《公司投（融）資節(jié)稅規(guī)劃與安排》
《公司上市前的稅務(wù)風(fēng)險測評及規(guī)劃》
《公司高管薪酬福利體系的節(jié)稅規(guī)劃》
《十大稅務(wù)危機事件解讀》
《新稅收制度政策解讀》
《稅務(wù)征收實務(wù)（稅務(wù)干部培訓(xùn)）》
《稅制改革與企業(yè)納稅實務(wù)（稅務(wù)干部培訓(xùn)））
部分內(nèi)訓(xùn)課題（包括但不限于房地產(chǎn)．醫(yī)藥．建筑安裝．制造業(yè)．金融等行業(yè)）
《企業(yè)納稅健康自測與納稅成本控制》
《員工薪酬福利制度設(shè)計與稅收安排》
《企業(yè)稅務(wù)內(nèi)控制度規(guī)劃與設(shè)計》
《（上市公司）股東紅利分配節(jié)稅安排》
《節(jié)稅工具運用與反避稅應(yīng)對》
《公司秘密資金賬戶的建立與運用》
《轉(zhuǎn)移定價風(fēng)險應(yīng)對及管理》
《公司稅務(wù)管理體系的規(guī)劃》
培訓(xùn)特色
■ 實戰(zhàn)＋可用：30年精煉節(jié)稅錦囊，拒絕理論、現(xiàn)場答疑、力求實用。
■ 案例＋生動：向百家講壇學(xué)習(xí)，讓稅務(wù)知識變得有趣，以案說法，通俗易懂。
■ 前瞻＋獨特：深刻的行業(yè)背景和實戰(zhàn)經(jīng)驗，站在專業(yè)領(lǐng)域的最前沿，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)換視角。
服務(wù)過的客戶
清華大學(xué)、北京大學(xué)、人民大學(xué)、中央財經(jīng)大學(xué)、中國企業(yè)聯(lián)合會等；鐵道部、中國銀行、興業(yè)銀行、中國五礦、中國有色、中煤集團、神華集團、中信集團、航天科工集團、聯(lián)想集團、北汽集團、哈藥集團、長虹集團、茅臺集團、金蝶軟件、航天信息、萬科集團等；殼牌石油、日本索尼、住友、三井、韓國商會等；海南椰島、聯(lián)邦制藥、中石油新疆、大連商場、恒泰醫(yī)藥等；
郭偉老師觀點
現(xiàn)金“管道”裝上節(jié)稅“閥門”，就能創(chuàng)造稅務(wù)利潤！
只要節(jié)稅工具選用得當(dāng)，至少可以砍掉15%－40%的稅款！
搞懂稅務(wù)“潛規(guī)則”，分析失敗的稅務(wù)稽查與籌劃案例會更有用！
“點子大王”式的稅收籌劃已成為過去，“以票抵稅”的時代也即將結(jié)束！
課程對象
備 注
課程名稱：企業(yè)稅務(wù)規(guī)劃與涉稅風(fēng)險控制
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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