中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 綜合管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
■全方位了解后80與90后員工的行為和人格特征
■掌握了解后80與90后員工的方法及途徑
■引導(dǎo)不同類型后80&90的管理招術(shù)
■掌握激勵(lì)后80&90的技巧及策略
■掌握后80&90輔導(dǎo)員工的方法



課程詳情

第一節(jié):360度了解后80&90后
1、后80&90后員工成長的背景
2、后80&90后員工管理現(xiàn)狀分析
3、后80&90后員工個(gè)性分析
4、后80&90后員工心理分析
5、后80&90后工作分析
第二節(jié):后80&90后員工的領(lǐng)導(dǎo)要訣
什么是簡單粗暴的管理方法
粗暴管理方法的不良影響
讓后80&90后員工心服口服的9大要決
4、從四種性格角度引導(dǎo)后80&90后
5、四種性格組合與崗位匹配的對(duì)應(yīng)策略
第三節(jié):點(diǎn)燃后80&90后的工作激情
后80&90后激勵(lì)的要點(diǎn)是什么
激勵(lì)的邏輯過程及層次論解析
有效激勵(lì)后80&90后要講究點(diǎn)藝術(shù)
8大后80&90后需要激勵(lì)的類型及相應(yīng)對(duì)策
激勵(lì)低薪員工的6種方法
靈活運(yùn)用激勵(lì)手段
關(guān)心員工的招術(shù)
有效激勵(lì)的四大原則
如何建立后80&90后激勵(lì)的機(jī)制與體系
第四節(jié):引導(dǎo)后80&90后的輔導(dǎo)技巧
1、后80.90后面臨的三大困境
2、重點(diǎn)培養(yǎng)后80&90后的心態(tài)
3、引導(dǎo)后80&90后消極情緒的策略
4、引導(dǎo)后80&90后塑造自我目標(biāo)
5、教導(dǎo)后80&90后的四階段
6、培養(yǎng)后80&90后教導(dǎo)的方法
第五節(jié):與后80&90后溝通與權(quán)變的藝術(shù)
1、溝通不在于溝,而在于“通”
2、溝通是引導(dǎo)后80&90后的生命線
3、積極有效溝通的三種風(fēng)格應(yīng)用
4、如何克服溝通中的障礙
5、提高有效溝通的黃金定律
6、哪些后80&90后可以果斷授權(quán)
7、有效授權(quán)要講究方法與方式
8、大權(quán)集中小權(quán)分散
第六節(jié):塑造魅力影響后80&90后
1、管理與領(lǐng)導(dǎo)的精髓
2、如何由管理者向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變
3、如何在后80&90后面前建立威性
4、新型領(lǐng)導(dǎo)三大能力修煉
5、影響后80&90后的6Q與3Q要點(diǎn)


講師簡介

  吳群學(xué) 老師
工商管理碩士
CEO高級(jí)顧問師
中層團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)管理專家
現(xiàn)場(chǎng)安全管理師
國家人力部后80&90后群體研究員
國際職業(yè)培訓(xùn)師
中國第五屆職業(yè)經(jīng)理人
實(shí)戰(zhàn)背景﹥﹥:
曾任韓國三星JQE專案科長,中國總裁網(wǎng)副總裁等職務(wù)。從品質(zhì)QA到品質(zhì)科長、品質(zhì)經(jīng)理、客戶經(jīng)理、生產(chǎn)副總、常務(wù)副總,一步步腳踏實(shí)地。有豐富的從基層到中高層“階梯式”晉級(jí)管理的實(shí)戰(zhàn)企業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),深知企業(yè)的整體運(yùn)作與精益流程改造,強(qiáng)調(diào)“管理=流程+表格”簡單管理核心理念!9年專職培訓(xùn)師生涯,培訓(xùn)1700多家企業(yè),其中世界、中國500強(qiáng)及上市公司205家。在業(yè)內(nèi)率先承諾T80制(即培訓(xùn)Training后現(xiàn)場(chǎng)平均分沒有80分一分錢不收),獲得客戶及培訓(xùn)公司的高度認(rèn)可。
個(gè)人價(jià)值觀:做人晶瑩剔透; 做事水滴石穿
曾 獲 獎(jiǎng)項(xiàng):2006年深圳最佳新銳培訓(xùn)師獎(jiǎng)
2009年“全球500強(qiáng)華人講師(管理類)”稱號(hào)
2010年度中華講師網(wǎng)年度品牌講師
2011年由南方民營經(jīng)濟(jì)研究會(huì)頒發(fā)最佳“中層管理專家”獎(jiǎng)
2012年獲中國管理研究院中層團(tuán)隊(duì)管理類“十佳培訓(xùn)師”榮譽(yù)稱號(hào)
光盤出版: 《如何有效引導(dǎo)后80&90后》
《中層管理者如何帶好隊(duì)伍》
《引暴中間力量---卓越中層的五維管理》
《管理就這幾招》
著名暢銷書:《管理就這幾招》《學(xué)規(guī)則 融團(tuán)隊(duì)》《管理的裂變》《總裁密碼》


課程對(duì)象



備    注

課程名稱:如何有效引導(dǎo)后80&90后



 

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