中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 市場營銷內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
正確地處理客戶異議,分析大客戶銷售中的10大誤區(qū),如何留住老客戶,零成本的獲得推薦新客戶等方面闡述了作為企業(yè)銷售精英,銷售經(jīng)理在市場競爭慘烈的環(huán)境和產(chǎn)品同質(zhì)化以及銷售培訓(xùn)普及化,舊有銷售模式不再適用的時代背景下,如何保持自己的競爭優(yōu)勢和實現(xiàn)差異化!



課程詳情

第一天 上午9:00-10:30
一. 課程有機導(dǎo)入
 大客戶銷售是靠方法還是憑經(jīng)驗?
 大客戶銷售困難重重的4大原因
 你的銷售目標(biāo)明確嗎?
 銷售目標(biāo)的達成來自正確的狀態(tài)和方法(聽起來很容易,可是。。。。。)
 銷售精英的角色認知
*如何調(diào)整好狀態(tài)和設(shè)定目標(biāo)
*達成目標(biāo)的2種必備要素
*大客戶銷售工作的2種方法

10:30-10:45 休息

10:45-12:00
一. 差異化競爭攻略1
 究竟什么是大客戶銷售
 與大客戶合作的潛在危機和機遇
 大客戶內(nèi)心深處的5大永恒不變的想法
 我們銷售能力都很強,但競爭優(yōu)勢和差異化如何體現(xiàn)?
 在產(chǎn)品同質(zhì)化,市場透明化的今天,靠啥還能體現(xiàn)競爭力?
 大客戶銷售5大新策略
賣方與買方需求的差異
客戶需要一個聽話的人。。。。
競爭優(yōu)勢就是別人不。。。。。。

12:00-13:00 午休

下午13:00-15:00
一. 差異化競爭攻略2
 什么是大客戶
 客戶的購買行為
 客戶的購買決策
 大客戶的決策者(關(guān)鍵購買者)3大特征
 與大客戶決策者接觸應(yīng)避免的6大錯誤
 大客戶銷售中誰是最大的競爭對手?
 大客戶團隊銷售

大客戶銷售中的4R,4Z在今天的商業(yè)環(huán)境中如何應(yīng)用
案例分析:中國最大傳媒分眾傳媒成功銷售
世界500強公司先進銷售理念分享
***價值營銷可以突破價格的陷阱和瓶頸
價值營銷會讓客戶覺得合作(購買)是一種必然)

15:00-15:15 休息

15:15-17:00
一. 差異化競爭攻略3
 傳統(tǒng)銷售與現(xiàn)代大客戶銷售的4項差異
 不打無準(zhǔn)備的仗
 大客戶銷售之基本
 大客戶規(guī)劃
 大單跟蹤、資源規(guī)劃工具
 征服“大客戶銷售山峰”中需要面臨的4大挑戰(zhàn)
 準(zhǔn)備的差異是決勝的關(guān)鍵
 如何做大客戶銷售的有效準(zhǔn)備
*銷售準(zhǔn)備的8種著眼點
*準(zhǔn)備是給“需求”的,不是因準(zhǔn)備而準(zhǔn)備
*如何面對4大挑戰(zhàn)
*有效銷售準(zhǔn)備的分組討論

第二天08:30-10:00
一. 差異化競爭攻略4
 打開銷售局面的8項借鑒
 如何在第一時間“俘獲”大客戶的心
 大客戶交往的成敗決勝在第一次見面
 達成卓越的初次會談的8項主張
 真實,率性,自然是3大法寶
 大客戶拜訪中如何有效互動
 差異化競爭手法—有效呈現(xiàn)為王
分組實操大客戶陌拜演練
現(xiàn)場個性化剖析

10:00-10:15 休息

10:15-12:00六.差異化競爭攻略5
 如何與大客戶接近技能闡述
 談笑風(fēng)生中挖出大客戶的真實需求
 以大客戶的需求為中心夠嗎?
 滿足大客戶需要背后的需求會讓銷售變得輕松簡單
 卓越的銷售是一位優(yōu)秀的“思維導(dǎo)游”
初次見面的分寸感
迅速接近客戶的5大技法
第一次陌生拜訪的步驟提煉
如何挖掘客戶需要背后的需要
--現(xiàn)場實際操練!

中午休息

13:00-14:30
一. 差異化攻略6
 如何與大客戶建立圓融的人際關(guān)系
大客戶究竟是些怎樣的人,如何相處?
 FAB利益呈現(xiàn)中大客戶最需要的利益點是哪個
 如何“短平快”的讓大客戶承諾
 大客戶動機問題 ,客戶決策影響,客戶決策周期
大客戶更在乎你 怎么說而不是你 說什么
* 3句話成交法
5步之內(nèi) ,銷售成交定乾坤
大客戶的行為處世風(fēng)格分析語測定
FAB練習(xí)
成交步驟演習(xí)
知己知彼:性格與溝通測試
為何與客戶溝而不通? 因為他是。。。。
IBM公司,TCL公司的大客戶策略分享

14:30-14:45 休息

14:45-16:30
一. 差異化競爭攻略7
 異議是合作的前奏
 處理客戶異議的4個關(guān)鍵步驟
 通常大客戶的9項抵觸反應(yīng)
 大客戶營銷戰(zhàn)略的有效實施5個步驟
 卓越銷售溝通成功的步驟
 大客戶流失原因的分析
 大客戶關(guān)系的5個階段的提升策略
 如何維持老客戶;零成本獲得新客戶的戰(zhàn)術(shù)
 大客戶顧問式互動營銷5大經(jīng)典語數(shù)術(shù)
大客戶銷售的三重功夫

*處理客戶異議練習(xí)

九 課程總結(jié)與回顧
 每次與大客戶溝通成功必須具備“鳳頭”,豬肚 和“豹尾”3大要素
 如何用最短的時間,最有效的對溝通內(nèi)容進行梳理和提煉,深化!
**個體練習(xí)

培訓(xùn)方式:大客戶銷售思維系統(tǒng)的再造+大客戶銷售方法工具的有效呈現(xiàn)65%的實操式互動+35%的培訓(xùn)師總結(jié)與提煉整個傳授過程是根據(jù)成人學(xué)習(xí)理論和應(yīng)用特點來架構(gòu)的。此過程包括交叉進行的總結(jié)與提煉、個人和小組活動、討論、小組行動計劃制定以及反饋。本培訓(xùn)課程還將采用視頻和音頻材料和小組練習(xí),從而鞏固學(xué)習(xí)的效果和確保實現(xiàn)培訓(xùn)目的!

大客戶銷售工具包:參加培訓(xùn)學(xué)員將獲得以下工具資料:
1 目標(biāo)市場的定位
2 對老客戶的分析
3 對產(chǎn)品,服務(wù)和方案的自我評估
4 對個人可信度的鑒定
5 詳細闡明你的價值主張
6 前10位的目標(biāo)客戶選擇
7 銷售會議的籌劃指南


講師簡介

  袁良 老師
上海交大 市場營銷學(xué)專業(yè) 特聘講師
上海商學(xué)院,市場營銷學(xué)專業(yè) 特聘講師
甬江商學(xué)院 市場營銷學(xué)專業(yè) 特聘講師
上海弗爾實業(yè)發(fā)展有限公司總裁
高級市場營銷經(jīng)理 資格獲得者
英國國際專業(yè)管理協(xié)會(IPMA,International Professional Management Association)認證的國際專業(yè)培訓(xùn)師。
幫助6個行業(yè)(金融,物流,IT,建材,機械制造,,零售業(yè))中的12家企業(yè)獲得市場營銷的突破:
華夏智慧網(wǎng),前沿管理網(wǎng)等專家會員;
曾經(jīng)擔(dān)任:
法國獨資MORET機械制造有限公司 市場營銷總經(jīng)理
新加坡興茂國際電子元器件公司 市場營銷總監(jiān)
特點:
1.擅長將實踐,教學(xué),培訓(xùn)與咨詢結(jié)合(BTC),是BTC模式的創(chuàng)始人;
多行業(yè)領(lǐng)域的浸潤,使得他擅長并深諳咨詢體驗式實戰(zhàn)培訓(xùn),崇尚以對人的理念,心態(tài)和習(xí)慣的改變,進行思維模式的再造和操作方式的啟示,以求得豁然開朗;采取實效性,互動性的運演;以求“神形兼?zhèn)洹;從而達成既定的管理和績效目標(biāo)!幫助企業(yè)提升戰(zhàn)略執(zhí)行力,市場創(chuàng)新力,資源整合力,領(lǐng)導(dǎo)力等。
2.對于市場銷售,企業(yè)管理溝通,團隊合作有獨到的思維和見地:
營銷是生活標(biāo)準(zhǔn)和價值的創(chuàng)造和傳遞,是為了讓客戶覺得購買是一種必然;是人與人之間取得平衡與和諧的一種過程和結(jié)果! 而營銷管理是讓營銷更有理由和依據(jù): ---《如何針對大客戶做差異化銷售》
所有的市場銷售活動,經(jīng)營管理,團隊合作,均是:因人而起,因人而止;因此“知人性. 識人心”才能讓一切更“神形兼?zhèn)洹;中國傳統(tǒng)的哲學(xué)禪學(xué)文化精髓和西方現(xiàn)代流程系統(tǒng)相結(jié)合,才能真正達到管理溝通和市場進展的目標(biāo)。--- 《管理溝通. 領(lǐng)導(dǎo)力》
3.<易>,<道>,<儒>,<釋> <兵>等中國國學(xué)精髓與現(xiàn)代管理應(yīng)用的深入探究實踐和發(fā)揚者。
-〈中國化管理〉


課程對象

銷售人員


備    注

課程名稱:大客戶銷售業(yè)績突破的差異化競爭攻略



 

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