中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
市場營銷內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
培訓(xùn)目標
*掌握’挺身而說’產(chǎn)品演講模式
*學(xué)會如何做有影響力的開場白
*掌握如何組織銷售演講內(nèi)容與結(jié)構(gòu)
*學(xué)會應(yīng)用環(huán)境和視覺輔助物
*掌握如何用影響力獲得客戶的有效合作
*學(xué)會應(yīng)用演講的7個關(guān)鍵步驟
*了解職業(yè)演講者的特性和形象
*化解銷售演示/演講/研討會中的異議和挑戰(zhàn)
課程詳情
培訓(xùn)方法:
1.在培訓(xùn)前每位學(xué)員將接到2項課前作業(yè),完成后參加培訓(xùn)。
2.培訓(xùn)中,每一位學(xué)員將進行至少2次上臺演示,并每人將獲得2次現(xiàn)場真實錄象。
3.培訓(xùn)將采取 65%互動+35%講解;“形”和“神”相結(jié)合融會的方式!
培訓(xùn)后將根據(jù)實際情況跟蹤效果
開篇:有效演講的力量
為什么需要?
重要性和職責(zé)?
一 為產(chǎn)品演示演講做準備
1. 挺身而說”演講模式
2. 演講準備
3. 設(shè)計完美演講的2個要點
4. 演講要怎樣結(jié)束
二、如何做有影響力的開場白
1. 創(chuàng)造一個安全/積極的環(huán)境
2. 開場前3分鐘/介紹/破冰
3. 開場的27個策略
4. 處理緊張和怯場的11個策略
5. 聲音交流/詞語選擇
6. 非口頭語言/眼神
----練習(xí) :3分鐘開場白!
三、 分析準備產(chǎn)品演示演講
1.分析聽眾時需考慮的因素
2. 影響聽眾的典型因素
----分析演講-小練習(xí)
四. 組織你的產(chǎn)品演示演講內(nèi)容
1. 確定演講的目的
2. 明確他們想要聽到什么
3. 演講內(nèi)容結(jié)構(gòu)8個步驟
4. 設(shè)計實際操練部分
-----練習(xí): 演講結(jié)構(gòu)
五. 環(huán)境與視覺輔助物
1. 抓住并保持觀眾注意力
2. 分發(fā)資料
3. 視覺輔助物
4. 10種常見的錯誤
5. 成功的10個關(guān)鍵要點
六.用影響力獲得合作
1.影響力的5個元素
2.6步影響法則
3.幫助他人購買你的想法和產(chǎn)品的3個元素
4. 處理問題的類型
七:銷售演示者專業(yè)形象
1. 熱情的態(tài)度
2. 皮膚與化妝
3. 頭發(fā)與發(fā)型
4. 服裝與搭配
八:銷售產(chǎn)品演示/演講/研討會中的疑問解答
1/ 當(dāng)異議突發(fā)時
2/ 處理異議的4個原則
講師簡介
袁良 老師
上海交大 市場營銷學(xué)專業(yè) 特聘講師
上海商學(xué)院,市場營銷學(xué)專業(yè) 特聘講師
甬江商學(xué)院 市場營銷學(xué)專業(yè) 特聘講師
上海弗爾實業(yè)發(fā)展有限公司總裁
高級市場營銷經(jīng)理 資格獲得者
英國國際專業(yè)管理協(xié)會(IPMA,International Professional Management Association)認證的國際專業(yè)培訓(xùn)師。
幫助6個行業(yè)(金融,物流,IT,建材,機械制造,,零售業(yè))中的12家企業(yè)獲得市場營銷的突破:
華夏智慧網(wǎng),前沿管理網(wǎng)等專家會員;
曾經(jīng)擔(dān)任:
法國獨資MORET機械制造有限公司 市場營銷總經(jīng)理
新加坡興茂國際電子元器件公司 市場營銷總監(jiān)
特點:
1.擅長將實踐,教學(xué),培訓(xùn)與咨詢結(jié)合(BTC),是BTC模式的創(chuàng)始人;
多行業(yè)領(lǐng)域的浸潤,使得他擅長并深諳咨詢體驗式實戰(zhàn)培訓(xùn),崇尚以對人的理念,心態(tài)和習(xí)慣的改變,進行思維模式的再造和操作方式的啟示,以求得豁然開朗;采取實效性,互動性的運演;以求“神形兼?zhèn)洹;從而達成既定的管理和績效目標!幫助企業(yè)提升戰(zhàn)略執(zhí)行力,市場創(chuàng)新力,資源整合力,領(lǐng)導(dǎo)力等。
2.對于市場銷售,企業(yè)管理溝通,團隊合作有獨到的思維和見地:
營銷是生活標準和價值的創(chuàng)造和傳遞,是為了讓客戶覺得購買是一種必然;是人與人之間取得平衡與和諧的一種過程和結(jié)果! 而營銷管理是讓營銷更有理由和依據(jù): ---《如何針對大客戶做差異化銷售》
所有的市場銷售活動,經(jīng)營管理,團隊合作,均是:因人而起,因人而止;因此“知人性. 識人心”才能讓一切更“神形兼?zhèn)洹;中國傳統(tǒng)的哲學(xué)禪學(xué)文化精髓和西方現(xiàn)代流程系統(tǒng)相結(jié)合,才能真正達到管理溝通和市場進展的目標。--- 《管理溝通. 領(lǐng)導(dǎo)力》
3.<易>,<道>,<儒>,<釋> <兵>等中國國學(xué)精髓與現(xiàn)代管理應(yīng)用的深入探究實踐和發(fā)揚者。
-〈中國化管理〉
課程對象
銷售人員
備 注
課程名稱:高效演示—提升銷售業(yè)績